【總結】第一篇:環(huán)保、水保管理制度 環(huán)保、水保管理辦法 1、總則 (1)為貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護、水土保持法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》,依據(jù)設計文件對線路范圍與重要環(huán)境因素有關活動的要求...
2024-11-14 21:17
【總結】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關系第九節(jié)項目部人員職責第一節(jié)總則,是以整
2025-03-09 22:25
【總結】.....項目工程材料管理制度一、項目工稱材料管理流程圖:預算員作施工預算、提供材料用料及材料分析資料項目主任工程師審批項目施工員編制工序、分項工程施工方案
2025-04-08 06:36
【總結】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
2025-08-15 22:39
【總結】落實工程質(zhì)量崗位責任制度1、項目經(jīng)理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標準。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術管理制度一、圖紙會審二、施工組織設計三、技術交底四、技術復核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結】公司各項管理制度第一章人事管理制度總則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:
2025-04-18 00:53
【總結】,更好地規(guī)范總裁辦員工的行為禮儀規(guī)范,樹立良好的形象和積極的精神面貌,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于錦輝控股有限公司總裁辦公室全體員工。每位員工都應自覺嚴格遵守本規(guī)范的要求,自覺維護總裁辦公室及公司形象,樹立起“人人都是錦輝形象,人人都是錦輝代表”的正確理念。第二節(jié)基本行為規(guī)范第一條形象規(guī)范1、著裝:
2025-05-13 20:49
【總結】青島公路2012年度基建項目大中修工程第二駐地辦管理制度第二駐地監(jiān)理工程師辦公室二0一二年六月目錄一各級監(jiān)理機構職責 3二各級監(jiān)理人員職責…………………………………………………………6三監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范 12四文明辦公條例 13.五駐地辦監(jiān)理工作目標責任管理辦
2025-04-16 02:48
【總結】臨沂市涑河城區(qū)段綜合整治工程安全生產(chǎn)管理制度編制人:審核人:審批人:山東臨沂水利工程總公司八公司2008年01月臨沂市涑河城區(qū)段綜合整治工程安全生產(chǎn)管理制度總則安全生產(chǎn)管理制度編制方針是,堅持“安全第一,預防為主”的方針。安全生產(chǎn)管理制度編制要求是,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《
2025-04-18 12:06
【總結】工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關法規(guī)政策,結合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目
2025-04-17 04:20
【總結】第一篇:燃氣工程項目管理制度 天然氣汽車加氣站建設工程 項目管理制度 第一章總則 第一條為了保證工程項目施工質(zhì)量,提高施工效率和規(guī)范管理,特制定本規(guī)章制度。明確各項施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、...
2024-11-09 07:36
【總結】第一篇:工程項目管理制度專題 工程項目管理制度匯編 1、質(zhì)量目標管理制度 2、文件管理制度 3、檔案管理規(guī)章制度 4、員工績效考核制度 5、人力資源管理制度 6、施工機械管理制度 7、...
2024-11-15 13:25