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正文內(nèi)容

湘大湘制度流程(編輯修改稿)

2025-01-16 22:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1(文件號: 居左、小五、宋體、加粗)文件名稱(名稱:居中、小二、宋體、加粗)標題(居中、小四、宋體、加粗)正文(小四、宋體),(2)、紅頭文件①、命名:“內(nèi)容的主題詞+文件的屬性+文件的編碼”②、行文格式:使用統(tǒng)一格式(示例如下)文件名稱(名稱:居中、小二、宋體、加粗)稱謂(居左、小四、宋體)標題(居中、小四、宋體、加粗)正文(小四、宋體,重點強調內(nèi)容可加粗),落款、時間(右下、居右、小四、宋體)公司一般的文件的命名為,“內(nèi)容的主題詞+起草文件時間+自己的姓名”公司不管對內(nèi)、對外所使用的word、Excel、PPT文件,使用公司統(tǒng)一設計模板。 行政管理文件:KPXZO03 (三)辦公用品管理辦法一、目的 為加強辦公用品管理,規(guī)范辦公用品領用,提高利用效率,降低辦公經(jīng)費,特制定本制度; 二、范圍 適用于公司所有員工;三、管理辦法辦公用品分類(1)非消耗性辦公用品,如:電腦、打印機、飲水機、空調 、辦公桌、辦公椅、計算器、插線板、電話、打孔機、剪刀、紙刀、公告欄、易拉寶、字畫、花卉等;(2)消耗性辦公用品,如:筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、釘書釘、筆芯、白紙、打印紙、水性筆、白板筆、大頭針、回形針、拉桿夾子、風琴夾、產(chǎn)品手冊等;職責公司行政部負責辦公用品的全面管理,公司行政部具體負責執(zhí)行; 具體規(guī)定(1)、員工因工作需要向行政部申請非消耗性辦公用品;由總經(jīng)理審批配置的品類:電腦、打印機、飲水機、空調 、辦公桌、辦公椅、公告欄、易拉寶、字畫、花卉等,由總經(jīng)辦經(jīng)理審批配置品類:計算器、插線板、電話、打孔機、剪刀、紙刀等;(2)、領用消耗性辦公用品必須詳細登記,筆、筆芯必須以舊換新否則不予領用,新入職員工除外;(3)、公司每月底對辦公用品的需求進行統(tǒng)計,由行政部統(tǒng)一購買,辦公用品采購必須提前申請,200元以內(nèi)采購由總經(jīng)辦經(jīng)理審批,超過200元由總經(jīng)理審批;(4)、辦公用品采購完畢以后,首先由行政部入庫,然后再由各個部門領取辦公用品; (5)、購買價格必須合理,可參照以前購買時的價格,更應尋求更合理的、價格低的供應方;購買小件物品,大件物品應控制在13元之間;價格調整的用品在采購前要告知總經(jīng)辦經(jīng)理,否則不予報銷;(6)、員工報銷費用時,報銷單據(jù)盡量一次性填寫完整,以免重復填寫浪費紙張;(7)、打印紙使用要控制,內(nèi)部人員自己看或使用的紙質文件可采用背面紙,以做到合理利用紙資源;(8)、及時關注辦公用品的庫存量,保證供應的及時、有效;(9)、行政部不定期的對辦公用品及固定資產(chǎn)進行盤點,按照盤庫結果對其負責人進行處罰;處罰原則:行政專員1名,主管1名 按照40% 60%的比例進行處罰;行政專員2名,主管1名 按照60% 40%的比例進行處罰;注:公司不承擔任何損失;(10)、辦公用品為公司財產(chǎn),禁止員工以職務之便私吞公司辦公用品;四、處罰規(guī)定員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,如果因為個人原因浪費公司的辦公用品、各種報銷單據(jù)、紙張,公司將給予50元的罰款;打印前要養(yǎng)成預覽的習慣,避免因操作不利造成浪費;造成紙張浪費10張以內(nèi)的罰款20元,10張以上的罰款50元;常用辦公用品無庫存影響工作的,行政專員罰款50元;利用職務之便私吞、轉移公司辦公用品,責任人罰款100元;注:以上罰款除當事人外,其直接上級負連帶責任;行政管理文件:KPXZ004(四)保密管理制度一、 目的因員工在平時工作中有掌握和擁有公司各種重要商業(yè)秘密或者對公司的競爭優(yōu)勢具有重要影響的機會,所以員工承諾:未經(jīng)法定代表人書面同意,不得經(jīng)任何方式直接或間接地向公司外部的任何人以及公司內(nèi)部非工作需要必須知曉該項信息的人員披露公司的商業(yè)秘密,特制訂本制度;二、 適用范圍 本制度適用全體員工;三、 管理辦法1.保密內(nèi)容包括但不限于:經(jīng)營計劃、營銷/產(chǎn)銷計劃、采購計劃、進貨渠道、原材料采購渠道、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、商標設計注冊、定價政策、模具圖紙、包裝設計、產(chǎn)品說明書、專有技術、技術文檔、數(shù)據(jù)庫、市場分析與對手分析、制造程序、客戶資料、合同內(nèi)容、人事薪資資料、管理訣竅、未對外公開的財務報表、財務資料、企業(yè)利潤、費用預算以及公司依法授權員工簽約所了解和掌握第三方的商業(yè)秘密(包括第三方的名片)等等。,員工不得使用、盜用并告之他人公司互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)秘密,商業(yè)秘密包括但不限于:公司網(wǎng)站、網(wǎng)站域名、網(wǎng)店、公司郵箱、公司用的個人郵箱、號等等。:不為本職工作以外的目的使用該商業(yè)秘密。不以任何形式刺探、盜取或者其他手段獲得非自己工作范圍的商業(yè)秘密;在得知任何違反保密義務的行為,或者因過失而造成的違反保密義務的行為,有義務及時向公司方報告,并應當采取必要措施防止損失進一步擴大。,員工必須將所有商業(yè)秘密及載體歸還給公司,其中歸還的物品還應包括但不限于:公司文件、筆記本、電腦磁盤以及其它形式所有工作資料。,不論在職期間還是離職以后,員工都必須保守有關商業(yè)秘密,不得自用或者向公司以外的任何人透露商業(yè)秘密,也不得在公司以外應用任何商業(yè)秘密和公司從任何第三者獲得的商業(yè)秘密。,不得在與生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團體等組織內(nèi)擔任任何職務,包括股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等。,應向甲方支付違約金人民幣5000元 50萬元,如果違約金不足以賠償公司造成損失的,還應承擔賠償責任。注:以上罰款除當事人外,其直接上級負連帶責任;行政管理文件:KPXZOO5(五)車輛使用管理辦法一、目的為了加強公司機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費開支,特制定本辦法; 二、適用范圍本辦法適用于公司公共用車,公司總經(jīng)理專用車輛不適用本辦法; 三、 管理辦法(一) 車輛使用范圍公司儲運部發(fā)貨、接收公司到貨; 接送公司賓客、來公司辦事人員; 財務去銀行、稅務局、勞動局等的用車;公司聚餐、接送員工、新入職員工入住賓館、宿舍;總經(jīng)理私人用車;購買宿舍或辦公用品等;其他緊急和特殊用車; (二)車輛使用程序 車輛使用實行實名制登記;車輛使用人須嚴格按照公司制度在行政部處填寫《公司車輛使用登記表》領取車鑰匙與行駛證,所設內(nèi)容認真填寫; 用車完畢,車輛使用人應填寫車輛歸還車鑰匙與行駛證的時間; (三)車輛的管理及處罰規(guī)定車輛由公司行政部進行統(tǒng)一管理;嚴禁公車私用,違規(guī)者罰款100元;車輛加油,由使用人負責辦理加油,對每次車輛加油情況進行登記,每次加油完畢,及時拿正規(guī)發(fā)票到財務報賬,不得弄虛作假,否則罰款200元;車輛維修及定期保養(yǎng)由行政部確定實施;晚上及節(jié)假日車輛應于公司院內(nèi)停放,特殊情況需要用車的應報公司總經(jīng)理同意,由于不按規(guī)定停車造成的罰款由當事人承擔,造成車輛丟失影響公司正常運轉,責任人罰款500元;司機對自己持有的車輛鑰匙、行駛證應妥善保管,丟失鑰匙或者行駛證的當事人罰款200元;使用人末經(jīng)領導批準,不得將自己使用的車輛隨便交給他人駕駛,嚴禁將車輛交給無證人員駕駛,任何人不得利用公司車輛學習駕駛,如有發(fā)現(xiàn),給予領用人罰款100元;違反交通制度給單位造成損失的,使用人承擔全部責任;當日車輛使用人下班后未將車輛停放在指定位置發(fā)生被盜的,除保險公司支付的賠償金額外,其余部分由車輛使用人全部承擔;因公外出,車輛使用人未將車輛停放在指定地點導致車輛被盜的,除保險公司支付的賠償金額外,其余部分由車輛使用人賠償20%;因公用車發(fā)生交通事故所造成的經(jīng)濟損失,除保險公司支付的賠償金額外,差額部分的30%由車輛使用人承擔;1不準疲勞駕駛,不準酒后駕車;因違章或證件不全被罰款的若屬于個人原因,此費用不予報銷,違章造成后果由當事人負責; 1單位車輛原則上不得駛離外環(huán)范圍,如因公離開外環(huán),未經(jīng)過領導同意擅自將車駛離外環(huán)并發(fā)生罰款或事故的,由車輛使用人負全責;1車輛保管由行政部派專人負責,使用車輛的人員用車時,必須填寫《車輛鑰匙使用登記表》,認真填寫每一項內(nèi)容,車輛保管人員不得代簽,車輛出現(xiàn)意外情況時,由于登記表內(nèi)容填寫不全的,因外所產(chǎn)生的費用由當事人和車輛保管員共同承擔,無法查明原因的由車輛保管人員獨自承擔費用;注:以上罰款除當事人外,其直接上級負連帶責任;行政管理制度:KPXZ006(六)固定資產(chǎn)管理辦法一、 目的 為了科學合理的管理及使用固定資產(chǎn),特制定本制度;二、 適用范圍 本制度使用全體員工;三、 管理辦法1. 固定資產(chǎn)分類:辦公桌、辦公椅、電腦、電話、電子產(chǎn)品、文件柜、車輛、床、衣柜、椅子、凳子、低值易耗品;2. 職責:辦公室的固定資產(chǎn)購買及管理由公司行政部全面負責;3. 具體規(guī)定:(1)、公司所有固定資產(chǎn)必須編號編號的規(guī)則:固定資產(chǎn)的名稱的開頭字母+固定資產(chǎn)總數(shù)+固定資產(chǎn)序號例如:公司共有20臺電腦,第一臺電腦的編碼為 “DN2001”,以下順延;(2)、固定資產(chǎn)必須建立固定資產(chǎn)活頁賬,進行分類管理;(3)、固定資產(chǎn)領用時必須由使用人在活頁賬上進行簽字確認,使用人離職時必須將所使用的固定資產(chǎn)轉交給接交人,或者列為閑置固定資產(chǎn);(4)、固定資產(chǎn)使用期間出現(xiàn)損壞或者丟失,由領用人按照原價賠償;(5)、部門共同使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)損壞時,由部經(jīng)理負責賠償;(6)、固定資產(chǎn)的購買必需向總經(jīng)辦提交《辦公用品購買申請單》,由行政部按照貨比三家取最低價的原則購買,價格上下波動在10—30元時必須向總經(jīng)辦電話申請,否則不予報銷;(7)、固定資產(chǎn)由于年久失修,不能繼續(xù)使用的,固定資產(chǎn)所有人需填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,由其部門經(jīng)理簽字確認后,轉總經(jīng)辦以及總經(jīng)理簽字確認后方可做報廢處理,行政部負責報廢銷賬處理工作;四、處罰規(guī)定(1)、固定資產(chǎn)非正常損壞的,由固定資產(chǎn)所有人按照原價賠償;(2)、員工故意、惡意破壞固定資產(chǎn)罰款100元,并賠償所損壞物品;(3)、固定資產(chǎn)所有權為公司,員工享有使用權,員工不得將公司固定資產(chǎn)帶離公司私自使用,或者變賣,違者罰款1001000元,并按照原價賠償固定資產(chǎn),情節(jié)嚴重的移交司法機關;注:以上罰款除當事人外,其直接上級負連帶責任;行政管理文件:KPXZ007(七)花卉管理辦法一、 目 的為給員工提供一個優(yōu)雅的辦公環(huán)境,以及提高各個盆景的成活率,特制定本制度;二、 適用范圍本制度適用全體員工;三、 管理辦法 公司所有花卉盆景實行責任到人制; 所有領養(yǎng)花卉的人員必須填寫《花卉領養(yǎng)登記表》并由行政部留底存檔; 沒有領養(yǎng)花卉的人員同樣應該愛護公司的花卉盆景,不得隨意破壞; 公司花卉盆景的擺放由行政部統(tǒng)一安排,員工不得私自隨意擺放; 公司花卉盆景不得私自帶回家養(yǎng)護;四、 處罰規(guī)則 故意、惡意損壞公司花卉盆景除賠償花卉以外再以盆景價格的2倍進行罰款; 公司禁止將盆景帶離辦公室,違規(guī)者罰款50元; 個人所負責的花卉死亡或損壞均由領養(yǎng)人按原價賠償;注:以上罰款除當事人外,其直接上級負連帶責任;行政管理文件:KPXZOO8(八)會議管理辦法一、目的會議是公司內(nèi)外部溝通的最有效方式之一,建立會議管理辦法目的在于規(guī)范各種會議的組織籌備、信息收集、信息溝通、會議記錄、會議紀要發(fā)放、會后跟蹤落實等工作,以提高會議效率、形成順暢的溝通渠道,從而有利于持續(xù)、有效的制度化改進,更有利于上下級、部門之間以及部門內(nèi)部的有效溝通和學習;二、適用范圍適用于公司的所有人員;三、管理辦法(一)會議分類管理執(zhí)行委員會周會(1)、每周一晚上召開,總經(jīng)理主持,管理執(zhí)行委員會成員參加;(2)、會議內(nèi)容包括討論公司發(fā)展規(guī)劃、人事任命、傳達公司政策,溝通討論經(jīng)營過程需協(xié)調改進的問題等;公司銷售總結會/年會 (1)、每半年或一年舉行一次;總經(jīng)理主持召開,全體員工參加; (2)、會議內(nèi)容包括上半年或全年的銷售工作總結,下半年或下年銷售工作規(guī)劃以及需要改進或協(xié)調的策略的提出;新入職員工培訓會議(1)、每月召開持續(xù)1周的新入職員工培訓會議(2)、會議內(nèi)容包括總經(jīng)理培訓、財務制度培訓、總經(jīng)辦培訓、大區(qū)經(jīng)理培訓營銷人員月度會議(1)、每個月返回公司時召開,總經(jīng)理主持,營銷人員參加;(2)、會議內(nèi)容包括本月銷售情況、開發(fā)客戶情況、經(jīng)驗總結、營銷人員相互交流、客戶意見反饋、市場開發(fā)建議等部門例會(1)、具體時間根據(jù)各部門工作情況自行確定,部門負責人主持,部門全體人員參加;(2)、會議內(nèi)容包括傳達公司指示、部門工作安排與溝通、協(xié)調存在與需要解決的問題;(二)大型會議/培訓工作(1)、確認:行政部接到會議通知后,和主辦人確認會議性質、時間、參會人數(shù);(2)、會前:會議室準備:根據(jù)參會人數(shù)負責會場的布局,注意座位的擺放,衛(wèi)生環(huán)境的保證;(3)、制定“會議流程表”:發(fā)放具體會議通知和會議日程,會議通知必須寫明流程安排、會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、應帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容;(4)、準備資料及物品:行政人員應準備好有關會議所需要的資料,這些資料在整理后發(fā)放給參會者,方便參會者的閱讀和做好發(fā)言、記錄準備;并且做好座位牌,水杯,筆,筆記本等會議相關物品的準備;(5)、會議開始前二十分鐘準備好會議期間所有設備,以及設備安裝的調試,把電腦調到“PPT”模式,做好會前準備;(6)、負責簽到及維持會場紀律; (7)、會議室的每天安排:會議期間每天在會議前把會議室安排布置好,會議后負責保管所用設備及用品;(8)、會后:相關會議確認表簽字;(9)、結算及報銷:會議結束后負責結算會議過程中的各項費用,并開取發(fā)票;整理報銷單據(jù),按照財務所規(guī)定
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