【總結】太平天國以洪秀全和曾國藩為中心一、洪秀全走上起義道路?(1814-1864),廣東花縣人。出身中農家庭。做過十年塾師。多次考秀才,名落孫山。?,得一場熱病,囈語:“我的日子短了,我命不久了。父母??!我不能報答大恩,不能一舉成名以及顯揚父母了?!?。閱讀《勸世良言》(作者梁發(fā))。對洪秀全發(fā)生影響的是這些內容:上帝是獨一真神,其他崇
2025-01-27 01:30
【總結】湘湖站事故通報暨安全基本知識、周邊環(huán)境交底、應急預案交底學習、逃生演練2022年11月15日下午15:30左右,浙江省杭州市風情大道地鐵一號線湘湖站施工現場發(fā)生坍塌事故。塌陷面積寬約25米,長100米,深15米。墜入塌陷處的車輛在10輛以上。事故發(fā)生時,地鐵施工的坑道內有多名施工人員,僅清理淤泥的工人就有二十余名。事故發(fā)生后
2025-05-04 05:00
【總結】秀湖文化美食街啟動運營思路2023/2/6XIUHU項目背景地方政府主推會所風氣盛行周邊案例成功地產板塊利好重啟背景宏觀經濟的轉型金融政策的微調建湖商業(yè)地產井噴餐飲業(yè)態(tài)受新政
2025-01-20 13:52
【總結】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強;裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜以修身,
2025-03-01 07:45
【總結】中國傳統(tǒng)文化中的領導力——曾國藩管理方略曾國藩其人其事?曾國藩家族曾玉屏曾麟書曾國華曾國潢曾國荃曾國葆曾國藩曾國藩其人其事?1833年中秀才,1834年中舉人,1837年中第三甲第四十二名
2025-01-19 02:27
【總結】曾國藩學管理之道?TCL集團的老總李東生:曾國藩如何能將一批文雅的書生和務農的鄉(xiāng)民練就成一支頗具戰(zhàn)斗力的軍隊?總結其中的成功之道,最重要的一條就是“扎硬營,打死仗”。在市場殘酷的競爭中,我們也需要培養(yǎng)這種“扎硬營,打死仗”的企業(yè)精神。?聯想集團柳傳志——?做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖。?……主要內容?引言:曾國藩其
2025-03-01 12:16
【總結】曾國藩的管理智慧主講人:林乾主講人:林乾教授教授引言:如何做大做強你的事業(yè)?識人和用人起著關鍵甚至決定性作用。正如世界管理大師、美國總統(tǒng)勛章的獲得者彼得·德魯克所說:人事決策決定著組織取得成效的能力,他會對一個組織產生持久的影響,而且難以改變。曾國藩以在籍侍郎的身份,在沒有一兵一卒,沒有財政撥款
2025-03-01 12:15
【總結】曾國藩領導思想之漫議主講:萬小梅教授027-83618331曾國藩(字滌生,1811-1872)湖南湘鄉(xiāng)人22歲中秀才,28歲賜同進士出
【總結】電大地域文化(湖湘文化)綜合練習題考試小抄,以下說法正確的有A、.湖湘學術思想是湖湘文化的靈魂,是湖湘文化對中華文化貢獻最為突出的部分。B、.中原文化中對于宇宙天道的探索熱情、崇巫習俗、勇武愛國、獨立創(chuàng)新與兼收并蓄等特征,對湖湘學術思想的形成與特質產生了深刻影響,可以視為湖湘學術思想的文化基因。C、.楚文化中求索天道宇宙的傳統(tǒng)對湖湘學
2024-10-31 07:45
【總結】曾國藩從政為官方略主講人林乾教授引言:我們?yōu)槭裁匆P注曾國藩?——政商互動視野下的曾國藩及其從政理路一是中國本土經營管理文化資源相對貧困及其開發(fā)不足二是歷代王朝對社會資源的壟斷嚴重擠壓商人的發(fā)展空間三是中國傳統(tǒng)社會政商互動的背景需要我們解剖典型人物曾國藩人生軌跡的四個階段1,奠定基礎準備階段,18111
2025-03-01 12:14
【總結】湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院改制方案第2章湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院改制外部環(huán)境分析2.1政治環(huán)境分析“有健康,才有將來。"健康是每個人生存與發(fā)展的基礎,與千家萬戶的幸福生活息息相關。然而,在生命的旅程中,每個人隨時都有罹患疾病的風險,這時就需要求醫(yī)看病以恢復健康。因此,醫(yī)療衛(wèi)生作為服務于每個社會成員身心健康的社會事業(yè),是當今世界各國為其國民提
2024-10-27 05:58
【總結】第一篇:《湖南人底精神》新書發(fā)布:湖湘精英與近代中國 《湖南人底精神》新書發(fā)布:湖湘精英與近代中國 余下全文 2016年12月18日下午兩點,《湖南人底精神》一書的新書發(fā)布會在新星出版社舉辦。活...
2024-10-14 03:44
【總結】曾國藩的管理智慧引言:如何做大做強你的事業(yè)?識人和用人起著關鍵甚至決定性作用。正如世界管理大師、美國總統(tǒng)勛章的獲得者彼得·德魯克所說:人事決策決定著組織取得成效的能力,他會對一個組織產生持久的影響,而且難以改變。曾國藩以在籍侍郎的身份,在沒有一兵一卒,沒有財政撥款,沒有軍事知識的“三無”條件下,
【總結】冰鑒曾國藩冰鑒?第一神骨?第二剛柔?第三容貌?第四情態(tài)?第五須眉?第六聲音?第七氣色第一神骨?俗話說:“去掉稻谷的外殼,就是沒有多大用途的谷糠,但稻谷的精華—米,仍然存在著,不會因外殼磨損而丟?!边@個精華,用在人身上,就是一個人的內在精神狀態(tài)。?俗話又說:“山岳表面的泥土雖然經常脫落流失,但它