人壽保險團隊標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-06-24 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各職級做到標(biāo)準(zhǔn)了么？ ? 基本管理 差勤 早會 活動管理 營銷會議 培訓(xùn) Page 11 標(biāo)準(zhǔn)化 —— 一種評價、一種目標(biāo)、一種管理 工作就是： 讓正確的人，在正確的時間，在正確的地點，做正確的事情，正確地做事。 ? 衡量標(biāo)準(zhǔn)：待改進？合格 ? 良好？優(yōu)秀？卓越？ ? 工作目標(biāo)：一日幾訪？直轄幾個人？月度標(biāo)保？ ? 量化管理：大家達成共識、共同遵守的另一條管理線 Page 12 ?標(biāo)準(zhǔn)化是必然的發(fā)展方向 ?標(biāo)準(zhǔn)化是必然的管理選擇 ?標(biāo)準(zhǔn)化助力分散經(jīng)營壓力 ?標(biāo)準(zhǔn)化助力建立團隊文化 ?…… Page 13 標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營 三 標(biāo)準(zhǔn)化推動 二 什么是標(biāo)準(zhǔn) 一 中國最大的保險資料下載網(wǎng) Page 14 比喻 ? 拉動： 火車跑得快，全靠車頭帶！ ? 激勵方案 ? 底薪政策 ? 榮譽體系 ? 自動： 每節(jié)車廂都有動力！ ? 自我激勵 ? 動力分散 ? 推動： 強大的力量支持 ? 督導(dǎo)追蹤 ? 品質(zhì)管理 Page 15 標(biāo)準(zhǔn)化原理： ?統(tǒng)一原理 ?簡化原理 ?協(xié)調(diào)原理 ?最優(yōu)化原理 問：我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化？ 中國最大的保險資料下載網(wǎng) Page 16 問題： ?怎樣切入更有效？ ?K知識？ A態(tài)度？ S技巧？ H習(xí)慣？ ?要結(jié)果？要過程？二者都要？ Page 17 標(biāo)準(zhǔn)管理體系中的 “ 八項管理原則 ” 原則一：以顧客為關(guān)注焦點； 原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用； 原則三：全員參與； 原則四：過程方法； 原則五：管理的系統(tǒng)方法； 原則六：持續(xù)改進； 原則七：基于事實的決策方法； 原則八：與供方互利的關(guān)系。 Page 18 標(biāo)準(zhǔn)化項目的組織實施 ?標(biāo)準(zhǔn)？ ?計劃？ ?宣傳？ ?流程？ ?分工？ ?評估？ ?改進？ 中國最大的保險資料下載網(wǎng) Page 19 我
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