企業(yè)國際化經(jīng)營方式(編輯修改稿)
2025-06-24 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高本國技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量 －風(fēng)險小 －利潤小，只能賺取加工費 ? 補償貿(mào)易 又稱產(chǎn)品返銷，指在信貸的基礎(chǔ)上，一方從國外另一方購入機(jī)器、設(shè)備、技術(shù)、原材料或勞務(wù)，約定在一定期限內(nèi)，用其生產(chǎn)的產(chǎn)品、其他商品或勞務(wù)分期清償貸款的貿(mào)易方式。 管理合同進(jìn)入模式 指管理公司以合同形式承擔(dān)另一公司的 部分或全部管理任務(wù) ，以提取管理費、部分利潤或以某特定價格購買該公司股票作為報酬。 四、 投資式進(jìn)入方式 投資式進(jìn)入 收購與新建 合資與獨資 風(fēng)險投資 ? （一）收購與新建 ? 收購 特征： －購買東道國現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)，接管該企業(yè)； －改變企業(yè)的所有者，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重組； 優(yōu)點： －借助現(xiàn)成的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入市場迅速； －減少投資成本，降低經(jīng)營風(fēng)險； 缺點： －一次性拿出巨額收購資金較困難； －獲得收購?fù)赓Y的審批許可并非易事。 ? 新建 在東道國建立新的工廠 . 優(yōu)點： －導(dǎo)致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長； — 有效規(guī)避反傾銷、技術(shù)壁壘等風(fēng)險； — 創(chuàng)世界級自有品牌； 缺點： －建設(shè)周期長，收效慢； －經(jīng)營成本較重； －若品牌知名度低，導(dǎo)致起步階段艱難。 聯(lián)想 收購 IBM的全球 PC業(yè)務(wù) ? 2020年 12月 8日，聯(lián)想集團(tuán)在北京正式宣布，以總價 IBM的全球 PC業(yè)務(wù)，所收購的資產(chǎn)包括 IBM所有筆記本、臺式電腦業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，包括客戶、分銷、經(jīng)銷和直銷渠道； “ Think” 品牌及相關(guān)專利、 IBM深圳合資公司（不含 X系列生產(chǎn)線）；以及位于日本和美國北卡羅來納州的研發(fā)中心。由此，標(biāo)志著聯(lián)想集團(tuán)國際化戰(zhàn)略邁出實質(zhì)的第一步。 ? 思考：聯(lián)想國際并購的風(fēng)險？ 海爾 新建 海外工廠 ? 海爾國際化所采取的策略是在美國、德國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家當(dāng)?shù)亟◤S，絕大部分管理人員和工人都招用當(dāng)?shù)厝?，并提出? “ 三位一體 ” 和 “ 三融一創(chuàng) ” 的本土化策略； ? 海爾在全球各地推出 “ 海爾 (Haier)”統(tǒng)一自有品牌； ? 海爾目前在全球擁有設(shè)計中心 18個，貿(mào)易中心 56個，工業(yè)園 10個，海外工廠及制造基地 22個，營銷網(wǎng)點58800個，服務(wù)網(wǎng)點 11976個，職工總數(shù)約 30000人，其中海外員工達(dá) 3000人。海爾集團(tuán)正在逐步建立起國際化企業(yè)的發(fā)展框架。 ? 思考：海爾海外建廠有無風(fēng)險？ ? （二）合資與獨資 ? 合資 根據(jù)聯(lián)合國對 合資企業(yè) 的定義： 1）是一個獨立組成的公司實體； 2）投資者共同投資形成法人資產(chǎn)； 3）合資各方按其在法定資產(chǎn)中的股權(quán)比例分享利潤、分擔(dān)風(fēng)險； 4）根據(jù)簽訂的協(xié)議和章程建立企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，共同經(jīng)營管理； 5）合資企業(yè)有經(jīng)營期限，合資期滿后各方按股權(quán)比例清算并分擔(dān)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)。 ? 合資方式的特點 －減少投資成本； －降低政治風(fēng)險； －充分利用當(dāng)?shù)刭Y源； －合資伙伴間的目標(biāo)難統(tǒng)一； －內(nèi)部經(jīng)營決策的協(xié)調(diào)較困難； — 可能存在技
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