中國企業(yè)的國際化經(jīng)營(編輯修改稿)
2025-06-16 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營的發(fā)展歷程 二、春蘭跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)分析 1．樹立全球經(jīng)營意識(shí)是春蘭成功的重要保證。 2．掌握核心技術(shù)是春蘭成功的保證。 3．人才國際化是春蘭實(shí)施跨國經(jīng)營的關(guān)鍵。 4．掌握控制權(quán)是春蘭對(duì)外合作的前提。 三、對(duì)中國企業(yè)國際化的啟示 1．制定明確的國際化戰(zhàn)略。 首先要對(duì)世界市場、資源狀況和主要競爭對(duì)手進(jìn)行深入研究，同時(shí)要密切關(guān)注世界政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，這是制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。 其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件和市場定位制定全球戰(zhàn)略目標(biāo)，它既要符合企業(yè)經(jīng)營能力又要符合資源條件。 第三，緊緊圍繞全球戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理制度、組織機(jī)構(gòu)和人力資源等方面的建設(shè)，以利戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。在世界市場風(fēng)云變幻、外部環(huán)境不確定性因素增多的情況下，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成。 2．健全跨國經(jīng)營的管理體制。 (1)企業(yè)要按照國際規(guī)范和國際慣例的要求來運(yùn)作。 (2)學(xué)習(xí)國際跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)國情加以創(chuàng)造性
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