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正文內(nèi)容

某工程建設(shè)公司施工管理手冊(cè)(56頁(yè))-工程制度(編輯修改稿)

2024-09-18 13:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 觀證據(jù),證明那些修復(fù)的項(xiàng)目已經(jīng)作過(guò)所有應(yīng)作的檢驗(yàn),并且修正工 作是按照批準(zhǔn)的程序進(jìn)行的。 (5)對(duì)處理意見和結(jié)果及時(shí)向代表組匯報(bào) . 必要時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,提出處理意見或建議。 當(dāng)對(duì)不合格項(xiàng)目的處理決定是返工或修理時(shí): (1)所有返工或修理的工作應(yīng)在嚴(yán)格的質(zhì)量控制之下進(jìn)行,不降低質(zhì)量。返工或修理工作應(yīng)批準(zhǔn)的返工或修理程序進(jìn)行,若是與發(fā)證機(jī)構(gòu)要求有關(guān)的不合格,在實(shí)施處理前,返工或修理 程序應(yīng)取得發(fā)證機(jī)構(gòu)的書面認(rèn)可。 (2)所有返工或修理的項(xiàng)目最低限度應(yīng)按原先的要求進(jìn)行相同程序和形式的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。必要時(shí)可要求增加檢驗(yàn) 和 /或試驗(yàn)以證明返工或修理工作的質(zhì)量是否滿意。 搬運(yùn)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸 各承包商所有材料接收工作應(yīng)按照有關(guān)的項(xiàng)目管理程序及本章規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主提供的設(shè)備 /材料及承包商自己采辦的設(shè)備 /材料都由使用該設(shè)備的承包商負(fù)責(zé) 搬運(yùn)、存儲(chǔ)和運(yùn)輸 . 在整個(gè)制造、安裝、儲(chǔ)存和運(yùn)輸期間,所有項(xiàng)目和材料均應(yīng)予以標(biāo)記、保護(hù)、妥善裝卸和存放,防止丟失、損壞、變質(zhì)、污染、遺失標(biāo)志版或其它影響原有用途的損壞。 必要時(shí)對(duì)特殊包裝材料、運(yùn)輸包裝、環(huán)境條件及搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)作出規(guī)定。 對(duì)有特殊要求和 /或儲(chǔ)存 期限制的項(xiàng)目和材料,在超過(guò)儲(chǔ)存期間后將不許發(fā)出和使用。 項(xiàng)目或材料只能由授權(quán)人員發(fā)放。 只有在全部規(guī)定的制造、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作已經(jīng)完成,必要的文件已經(jīng)齊備時(shí),材料、項(xiàng)目、零部件才能從某一制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放或移到另一現(xiàn)場(chǎng)。 材料、零部件在運(yùn)輸和儲(chǔ)存期間應(yīng)有包裝,使品質(zhì)得到保護(hù)。包裝尺寸應(yīng)適合安全運(yùn)輸?shù)囊?,包裝上應(yīng)有運(yùn)達(dá)地點(diǎn)的標(biāo)記。 記錄、文件及證書 在工程項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量活動(dòng),各承包商均應(yīng)保存有足夠的質(zhì)量記錄,并應(yīng)以易于收回的方式裝訂?,F(xiàn)場(chǎng)代表組 要控制的質(zhì)量記錄包括: 19 1) 設(shè)計(jì)所依據(jù)的原始資料、設(shè)計(jì)過(guò)程控制記錄、重要的工程計(jì)算書、設(shè)計(jì)評(píng)審及設(shè)計(jì)回訪總結(jié)等; 2) 設(shè)備材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、工序控制記錄、成品驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品合格證書、進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄等; 3) 工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更記錄、施工的中間檢查記錄、專業(yè)(工序)交接記錄、測(cè)試設(shè)備和量具的校準(zhǔn)(或檢定)記錄、各種調(diào)試記錄、工程驗(yàn)收記錄等; 4) 性能考核的各種原始記錄; 5) 質(zhì)量事故分析報(bào)告; 6) 各種合同審查記錄(報(bào)告、備忘錄等); 7) 各專業(yè)(工種)技術(shù)培訓(xùn)和考核記錄(或證書); 8) 質(zhì)量成本報(bào)告; 9) 其它本手冊(cè)要求的記錄和附 加記錄。 各承包商所有記錄均應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容完整,注明日期,便于保存 . 20 第五章 施工管理 現(xiàn)場(chǎng)代表組應(yīng)包括項(xiàng)目組的各種職能,如施工、合同、控制、質(zhì)保、行政等 ,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 (1)施工管理 現(xiàn)場(chǎng)施工管理由現(xiàn)場(chǎng)代表組的專業(yè)工程師按專業(yè)分工負(fù)責(zé)。 (2)合同管理 在施工過(guò)程中,承包商未按合同執(zhí)行或在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工情況與合同要求相沖突的技術(shù)方面事宜,應(yīng)由首席代表會(huì)同合同工程師與承包商進(jìn)行技術(shù)澄清與談判。 (3)進(jìn)度與費(fèi)用控制 在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)承包商的實(shí) 際進(jìn)度偏離了合同規(guī)定要求,或承包上提出的與設(shè)計(jì)要求不符的“工程變更單”;或公司本身認(rèn)為需要更改的由承包商提出的“工程變更單”等,凡牽涉到工程費(fèi)用及進(jìn)度的變化,應(yīng)由首席代表會(huì)同控制代表對(duì)上述情況予以澄清、認(rèn)證。 (4)采辦管理 公司提供的材料 /設(shè)備 : 對(duì)由公司供貨的材料 /設(shè)備,應(yīng)由合同工程師、專業(yè)工程師與承包商共同對(duì)該部份材料 /設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)由承包商提出的“不合格報(bào)告”,由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)確認(rèn),并協(xié)助合同工程師督促供貨商進(jìn)行完善。 承包商提供的材料及設(shè)備 : 對(duì)由承包商采辦的所有設(shè)備及材料,應(yīng)由業(yè)主代表、監(jiān) 理工程師與承包商共同進(jìn)行到貨驗(yàn)收。代表組認(rèn)為不滿足合同中的圖紙、料單及數(shù)據(jù)表中規(guī)定的設(shè)備及材料,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定“不合格報(bào)告”,并提交給業(yè)主代表。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)“不合格報(bào)告”中的項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收。 (5)質(zhì)量檢查與監(jiān)督 在施工階段,由現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表共同對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,如鋼材的下料,組對(duì),焊接,尺寸控制,設(shè)備安裝,儀表調(diào)校,涂層檢驗(yàn), 21 設(shè)備功能測(cè)試和視同的試運(yùn)轉(zhuǎn)等。對(duì)不符合要求的情況,現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)工程師將以“現(xiàn)場(chǎng)信息單”形式 ,向監(jiān)理單位下達(dá)整改指令 ,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé) 督促、檢查承包商改正 .,并要求承包商將改正措施和處理結(jié)果書面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)代表組 ,由此產(chǎn)生的工期延誤、費(fèi)用變化由承包商負(fù)責(zé) . 1)范圍 完工是指承包商已完成的主要部分工作,包括設(shè)施已堅(jiān)固安裝,設(shè)施的內(nèi)、外部均已清潔以及設(shè)施內(nèi)的所有設(shè)備均已正確地調(diào)校和按要求進(jìn)行了合格的功能測(cè)試。如果現(xiàn)場(chǎng)代表組負(fù)責(zé)該設(shè)施的工程師認(rèn)為承包商已完成了上述工作,承包商應(yīng)提交一份表明該設(shè)施的工作均已全部完成的“完工通知”。但是,承包商必須事先與專業(yè)工程師提出的“未完工作清單”達(dá)成一致意見,并將該份“未完工作清單”附在“完 工通知”后,承包商必須按時(shí)完成該部分未完工作。 “完工通知”必須以書面形式呈送給現(xiàn)場(chǎng)代表組?!巴旯ぁ辈⒉幻獬贤幸?guī)定的承包商的責(zé)任和擔(dān)保期。 2)程序 承包商應(yīng)按下列步驟實(shí)現(xiàn)代表組對(duì)其完成工作驗(yàn)收: ? 當(dāng)承包商認(rèn)為某一系統(tǒng)已達(dá)到了驗(yàn)收條件,應(yīng)編制設(shè)施驗(yàn)收文件報(bào)代表組批準(zhǔn)。 ? 承包商按“完工通知書”的格式編制完工通知書,并提交給代表組。 ? 雙方的制定人員按設(shè)施驗(yàn)收文件的內(nèi)容驗(yàn)收,符合要求后在“完工通知”單上簽字,雙方各執(zhí)一份。 ? 當(dāng)未完工作項(xiàng)目均已完成后,承包商應(yīng)以書面形式通知代表組。 ? 該書面通知的標(biāo)題為:“完成未 完工作通知單”。該部分工作經(jīng)驗(yàn)收合格后,雙方在上述通知單上簽字,并各執(zhí)一份。 ? 當(dāng)承包商責(zé)任范圍內(nèi)的工作均已全部完成后,承包商應(yīng)制定完工報(bào)告,列出所有完成工作的項(xiàng)目,并送給現(xiàn)場(chǎng)代表組首席代表。 未完工作清單程序 在施工階段,由現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表共同對(duì)承包商的施工進(jìn)行監(jiān)督,如認(rèn)為未完工的情況,現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)工程師將以“未完工通知單”形式 ,向監(jiān)理單位下達(dá)指令 ,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促、檢查承包商按時(shí)完成 ,并要求承包商將處理結(jié)果書面報(bào)告現(xiàn) 22 場(chǎng)代表組 ,由此產(chǎn)生的工期延誤、費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé) . 建 立“未完工作清單”文件的目的是確認(rèn)在系統(tǒng)測(cè)試前完成的或不明確的工作,并確保該部分工作按時(shí)完成。只有代表組的專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、承包商才能確定未完成工作的項(xiàng)目,最終的結(jié)論可在“未完成工作清單”的審查會(huì)上確定。對(duì)“未完成工作清單”中所列的項(xiàng)目,由承包商逐項(xiàng)落實(shí)。 根據(jù)工作完成情況,在“未完工作清單”上的仍未解決的項(xiàng)目需要重新列出并附在“完工通知單”后。承包商應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成上述所有工作。 現(xiàn)場(chǎng)詢問和現(xiàn)場(chǎng)信息單程序 范圍 該程序規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工期解答和認(rèn)可技術(shù)變更的責(zé)任和文件要求。 現(xiàn)場(chǎng)詢問 (1)定義:“現(xiàn)場(chǎng)詢問單”是承包商關(guān)于合同中的圖紙和技術(shù)規(guī)格書的任何問題的詢問。它可涉及到澄清、遺漏、錯(cuò)誤、材料的適用性、附加信息、詳細(xì)的代用方案或布置方式或施工方式、相關(guān)的采辦問題、設(shè)備催交問題等。承包商對(duì)上述問題均可采用“現(xiàn)場(chǎng)詢問單”的方式進(jìn)行詢問 , 承包商的“現(xiàn)場(chǎng)詢問單”必須先發(fā)給監(jiān)理單位 ,由監(jiān)理單位在接到該單后 1日內(nèi)簽署意見 ,再向現(xiàn)場(chǎng)代表組匯報(bào) , 現(xiàn)場(chǎng)代表組將根據(jù)該單內(nèi)容涉及的具體情況 ,及時(shí)給予答復(fù) ,最遲不超過(guò) 3 日 . (2)格式:承包商可采用附件中提供的格式。 (3)與合同和技 術(shù)規(guī)格書要求的偏差:未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表組的書面認(rèn)可,承包商不允許對(duì)合同和技術(shù)規(guī)格書的要求由任何改變。任何被認(rèn)為是影響到整體設(shè)計(jì)的改變必須經(jīng)監(jiān)理公司或第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證。 (4)對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度的影響:被現(xiàn)場(chǎng)代表組認(rèn)可的“現(xiàn)場(chǎng)詢問單”中的建議不意味著代表組已接受任何的費(fèi)用與進(jìn)度的改變。這些費(fèi)用和進(jìn)度的必須按合同規(guī)定的程序進(jìn)行認(rèn)證,即商務(wù)的討論 /判斷不以“現(xiàn)場(chǎng)詢問單”為依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)信息單 (1)“現(xiàn)場(chǎng)信息單”是現(xiàn)場(chǎng)代表組對(duì)承包商的施工方式、處理方案、活動(dòng)安排等的要求或建議;或現(xiàn)場(chǎng)代表組內(nèi)部信息往來(lái)。該現(xiàn)場(chǎng)信息單 格式見附件。 (2) “現(xiàn)場(chǎng)信息單”編號(hào)形式 23 “現(xiàn)場(chǎng)詢問單”及“現(xiàn)場(chǎng)信息單”的編號(hào)形式如下: XXXAA NN 0000 XXX=合同號(hào) AA=現(xiàn)場(chǎng)詢問單 S=現(xiàn)場(chǎng)信息單 0000=流水號(hào) 從 0001 開始 NN=專業(yè)代號(hào) 其中: PR=工藝 EL=電氣 GE=總圖 /道路 IN=儀表 MA=機(jī)械 /設(shè)備 CT=合同 AR=土建 /給派水 竣工圖 1)概述 竣工圖的內(nèi)容應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際詳情準(zhǔn)確地表示出來(lái)??⒐D必須精確,以便為以后的生產(chǎn)作業(yè)者的操作與維修提供可靠的資料。承包商應(yīng)將完成的竣工圖提交代表 組批準(zhǔn)。 2)竣工圖的印記 任何完成的竣工圖均應(yīng)蓋上“竣工圖”印章,印章至少包括如下內(nèi)容: a. 注明修改版次及類型 b. 公司名稱,包括公司及承包商名稱 c. 修改人 d. 校核人 e. 批準(zhǔn)人(必須由現(xiàn)場(chǎng)代表簽名) f. 完成日期 事故報(bào)告及調(diào)查程序 24 1)概述 項(xiàng)目組每位成員在其工作的區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。承包商責(zé)任提供其《安全手冊(cè)》和安全用具。 本程序應(yīng)作為由承包商對(duì)事故的發(fā)生進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查的指導(dǎo)性程序?,F(xiàn)場(chǎng)代表組負(fù)責(zé)審查承包商的報(bào)告是否按要求進(jìn)行并報(bào)告上級(jí)部門。本程序中所謂的“事故”指的是時(shí)間損失、金錢損失、財(cái)物損壞 /毀壞 、人員傷害 /嚴(yán)重傷害的事件等。現(xiàn)場(chǎng)代表組由責(zé)任對(duì)承包商未按安全要求進(jìn)行操作和可能引起事故的隱患提出書面警告。 2)目的 a. 獲得準(zhǔn)確的事故資料,以便迅速采取有效行動(dòng)。 b. 由專人負(fù)責(zé)調(diào)查,通過(guò)分析和采取正確的處理方式以防止事態(tài)的擴(kuò)大而引起不必要的損失。 c. 補(bǔ)充和加強(qiáng)安全措施,為現(xiàn)場(chǎng)人員提供安全的工作環(huán)境。 3)事故報(bào)告 承包商必須將任何事故報(bào)告和調(diào)查提供給現(xiàn)場(chǎng)首席代表或由其指定的人員。 任何事故報(bào)告和調(diào)查的準(zhǔn)備和呈報(bào)必須作為優(yōu)先和保密情況來(lái)處理。事故調(diào)查的情況由專人獨(dú)立鑒定。 事故報(bào)告的內(nèi)容主要按下列格式進(jìn)行: a. 事故 描述。描述事故梗概。 b. 事故調(diào)查。應(yīng)盡量詳細(xì)地描述事故的所有方面。 下列情況應(yīng)包括在該部分內(nèi)容內(nèi): a) 人員情況 ? 工作經(jīng)驗(yàn) ? 年齡和性別 ? 工作時(shí)間 ? 職務(wù) b) 事故描述 ? 當(dāng)事人正在做什么 ? 包括什么物體或材料 25 ? 當(dāng)時(shí)進(jìn)行什么行動(dòng)或動(dòng)作 ? 環(huán)境條件 c) 使用設(shè)備 ? 型號(hào) ? 品種 ? 尺寸 d) 所從事工作的性質(zhì) ? 一般工作 ? 特殊活動(dòng) e) 時(shí)間 ? 發(fā)生日的具體時(shí)間 f) 預(yù)防措施的種類 ? 是否使用人員保護(hù)? ? 人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)? ? 有沒有規(guī)定或工作程序? ? 人員是否遵守上述規(guī)定或程序? ? 監(jiān)督的手段是什么? g) 毀壞程度 ? 毀壞的物體種類 ? 位置 ? 是否永久性損壞? 4)按時(shí)間順序 列出事故的經(jīng)過(guò) 某些事故的發(fā)生也許包括下述經(jīng)過(guò)(若下述經(jīng)過(guò)不全可補(bǔ)充): 時(shí)間 — 事故發(fā)生前的行為 時(shí)間 — 事故現(xiàn)象 時(shí)間 — 緊急通知,如首次救助、安全、救護(hù)車等 時(shí)間 — 救護(hù)車派遣 時(shí)間 — 如首次救護(hù)隊(duì)伍、救護(hù)車等到達(dá)出事地點(diǎn) 26 時(shí)間 — 救護(hù)車輛上的醫(yī)用設(shè)施的到達(dá) 時(shí)間 — 首次處理或初次救助努力 時(shí)間 — 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表組負(fù)責(zé)人的通知 時(shí)間 — 現(xiàn)場(chǎng)目擊、控制、調(diào)查等的紀(jì)錄 時(shí)間 — 重新檢驗(yàn)、最終調(diào)查 5)詢問和記錄 對(duì)詢問的問題及回答應(yīng)準(zhǔn)確地記錄下來(lái),對(duì)初次詢問的結(jié)果和再次詢問的結(jié)果應(yīng)分別記錄以防混淆。 有些情況下,要求將目擊者、工 人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等的描述記錄在案。 6)相片 如果條件允許,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相 /攝像并加以說(shuō)明。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)畫出草圖,并量出準(zhǔn)確尺寸,用記號(hào)筆在現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)記。 7)做好現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)記錄并備案。 8)事故過(guò)程審查 現(xiàn)場(chǎng)首席代表、現(xiàn)場(chǎng)代表組有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與承包商相關(guān)人員共同會(huì)審事故原因,制定能盡量挽回?fù)p失的措施。 27 第六章 變更管理與控制 現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)工程師按照附表 “變更通知單” 的格式提出變更要求,交進(jìn)度 /費(fèi)用控制工程師對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用影響作出評(píng)價(jià)后 ,首席 (副 )代表簽字認(rèn)可后 (重大變更事項(xiàng)按程序報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ),發(fā)給監(jiān)理單位 。 監(jiān)理單位在接 到“變更通知單” 1日內(nèi)發(fā)給承包商閱知 。 承包商必須在接到“變更通知單” 2日內(nèi) ,對(duì)由此引起的材料、施工費(fèi)用變化作出計(jì)算 ,向監(jiān)理單位提交計(jì)算書 ,監(jiān)理審核簽署附加意見后 ,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)代表組審批 。 現(xiàn)場(chǎng)代表組認(rèn)可承包商計(jì)算書后 ,將以 “變更修改單” 格式正式向監(jiān)理單位發(fā)出變更通知 。 監(jiān)理單位在接 到“ 變更修改單 ” 1日內(nèi)發(fā)給承包商 , ,并監(jiān)督承包商執(zhí)行。 若現(xiàn)場(chǎng)代表組與承包商達(dá)不成一致,則要按程序進(jìn)行雙方談判。 承包商要按照附表 “技術(shù)核定單” 格式
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