【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PGRT）及概率理論對(duì)竣工日期保證概率進(jìn)行分析。 三、壓縮工期方法 對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)分析，改進(jìn)操作工藝方法，提高工效，壓縮關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間； 優(yōu)化工作的組織方式，分解關(guān)鍵任務(wù)，改變關(guān)鍵線(xiàn)路的形式，將原來(lái)串聯(lián)進(jìn)行的工作，改為平行工作和搭接工作； 利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，把非關(guān)鍵工作的時(shí)間安排緊湊，從中調(diào)出部分資源來(lái)支援關(guān)鍵線(xiàn)路的工作； 利用工作順序的可變特性進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不同施工段的施工順序作出選擇多方案，從中得出最優(yōu)施 工順序的方案。 合理配置資源數(shù)量及時(shí)間，避免瓶頸效應(yīng)； 替換不達(dá)標(biāo)資源，確保優(yōu)勢(shì)資源的合理利用。 第二節(jié)．工程目標(biāo) “以工期為核心，以質(zhì)量為生命線(xiàn)”，以集約化、專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代工程施工總承包管理方法，以科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段，在優(yōu)質(zhì)、快速的前提下，確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 1. 工期目標(biāo) 2. 質(zhì)量目標(biāo) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 7 頁(yè) 以“合格工程”為目標(biāo)。 3. 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 以應(yīng)用集約化、專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代工程施工方法，應(yīng)用科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段以保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4. 安全施工目標(biāo) 杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在 ％以下 5. 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，進(jìn)行文明施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)要求的文明施工工地。 6. 施工檔案資料管理目標(biāo) 嚴(yán)格按照省頒布的施工技術(shù)資料編制規(guī)定的相關(guān)規(guī)定對(duì)施工檔案資料進(jìn)行管理，并在工程竣工時(shí)，按要求及時(shí)提供工程技術(shù)檔案資料和竣工圖。 7. 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo) 從工程前期到工程保修期結(jié)束，全面了解和分析業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高為業(yè)主服務(wù)的效率，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，最終全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)，為業(yè)主及企業(yè)雙方贏(yíng)得社會(huì)效益和成本效益目標(biāo)的最優(yōu)化。 第三節(jié)．施工部署 本工 程是道路、排水工程，因此，要在工期短的情況下完成全部工程任務(wù)，必須根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致周密的施工部署。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和以往類(lèi)似工程及現(xiàn)有資源的情況，經(jīng)過(guò)方案優(yōu)化，擬將工期171 日歷天 ，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)制定對(duì)策及措施，并且在整個(gè)施工過(guò)程中，做好對(duì)周?chē)h(huán)境、管線(xiàn)的防護(hù)措施。 根據(jù)本工程的工期要求和工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，作出如下施工部署： 本工程由于工期非常緊，排水施工、管涵 擬分為四個(gè)施工段， B 線(xiàn)為 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 8 頁(yè) 一個(gè)施工段、 E 線(xiàn)為一個(gè)施工段， F 線(xiàn)為一個(gè)施工段、 G 線(xiàn)為一個(gè)施工段；四個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行施工。路面基層、 路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段，根據(jù)機(jī)械的投入及排水、箱涵施工進(jìn)度，路基堆載預(yù)壓的情況，按先主要道路后次要道路進(jìn)行施工。 總體施工是先排水、后道路 。排水施工原則是“先低后高，先主線(xiàn)后支線(xiàn)”，道路施工原則是“先路基后路面，優(yōu)先填挖方量大的施工”。 第四節(jié)．工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及對(duì)策 一、工程施工排水工程量大。 要確保按工期完成施工任務(wù)，必須保證投入充足的施工機(jī)械。 主要對(duì)策： 進(jìn)場(chǎng)后馬上進(jìn)行臨時(shí)施工便道的修筑，以便進(jìn)行土方、材料的運(yùn)輸； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用三班制 24 小時(shí)不間斷施工； 采用各種先進(jìn)設(shè)備和 施工機(jī)械，配備足夠數(shù)量，能滿(mǎn)足各施工區(qū)段施工需要的機(jī)械及人力。 二、努力控制施工對(duì)環(huán)境的影響。 本工程位于 南沙濱?；▓@內(nèi)內(nèi) ，附近是居住小區(qū) ，鄰近蕉門(mén)河，工程施工過(guò)程中必須努力控制施工對(duì)環(huán)境的影響。 主要對(duì)策： 明確并 制定 各類(lèi)環(huán)境（管線(xiàn)和運(yùn)營(yíng)道路等）的安全控制標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)難點(diǎn)技術(shù)制定 完 善的施工對(duì)策及技術(shù)措施，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。 進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的、嚴(yán)密的監(jiān)控量測(cè)，把工程施工過(guò)程中地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周?chē)h(huán)境的動(dòng)態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。 建立以 “ 防塌、防沉 ” 為核心的技術(shù)指導(dǎo)原則。 “ 防塌 ” 一方面是指杜絕塌方事故的發(fā)生，另一方面是指施工過(guò)程中務(wù)必把可能存在的塌方隱患降至最低。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 9 頁(yè) “ 防沉 ” 一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地表沉降控制在規(guī)定的 30mm 之內(nèi)；另一方面的是指沉降的控制，除上述 30mm 的地表下沉標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)境特征建立不同的沉降控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。 針對(duì)不同的環(huán)境特征分別制定針對(duì)性較強(qiáng)的、相對(duì)完善的防護(hù)措施。 三、施工工期緊。 本標(biāo)段實(shí)際施工 工期為 171 日歷天，且存在著因排水管道埋深 不同 且上下管道有部分重合需按先進(jìn)行較深管道施工，然后才進(jìn)行埋深較淺的管道的施工，并且排水管道數(shù)量多。原地面填量大。 主要對(duì)策： 合理安排施工 工序 ，采用多段同時(shí)施工的方法，解決施工過(guò)程中影響工期的主要矛盾； 適當(dāng)加大人員、材料和設(shè)備的投入，提高施工進(jìn)度指標(biāo)；做好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，充分開(kāi)展平行作業(yè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 10 頁(yè) 第五節(jié)．施工總流程 施工準(zhǔn)備及控制測(cè)量 排水施工 管井砌筑 溝槽開(kāi)挖 路基壓實(shí)度檢測(cè) 路基填挖 路床平整 涵洞施工 道路施工 下管及管口抺帶 管道墊層基礎(chǔ)施工 路面石渣墊 層施工 涵洞基坑開(kāi)挖 管坑回填 管井井環(huán)澆筑 污水管道閉水試驗(yàn) 水泥石屑穩(wěn)定層施工 穩(wěn)定層壓實(shí)度試驗(yàn) 路面砼施工 檢測(cè)驗(yàn)收 擋土墻施工 路基預(yù)壓 涵洞結(jié)構(gòu)施工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 11 頁(yè) 第三章．施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 第一節(jié)．施工總進(jìn)度安排 一、施工計(jì)劃編制依據(jù) 本工程招標(biāo)范圍為：按招標(biāo)單位提供的施工圖和有關(guān)資料及說(shuō)明，承包本招標(biāo)工程的道路、排水工程及各 項(xiàng)零星工程。招標(biāo)工期要求按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容不超過(guò) 171 日歷天。 根據(jù)我司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際能力，我司計(jì)劃在 171 日歷天內(nèi)，完成 南沙濱?；▓@二期道路、排水工程 招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容，本工程暫定計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 12 月 28 日 ，竣工日期為 2020 年 6 月16 日 。 本工程由于工期非常緊，排水施工、箱涵 擬分為四個(gè)施工段， B 線(xiàn)為一個(gè)施工段、 E 線(xiàn)為一個(gè)施工段， F 線(xiàn)為一個(gè)施工段、 G 線(xiàn)為一個(gè)施工段；路面基層、路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段，根據(jù)機(jī)械的投入及排水、箱涵施工進(jìn)度，路基堆載預(yù)壓的情況，按先主要道路 后次要道路進(jìn)行施工。 二、主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 5 天 每個(gè)施工段排水工程 60 天 道路工程 150 天 人行道工程 20 天 第二節(jié)．保證工期的管理措施 一、從施工方案上保證 本工程的特點(diǎn)是工期緊、施工的路基要進(jìn)行預(yù)壓加固，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，編制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線(xiàn)路（本工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 12 頁(yè) 的關(guān)鍵線(xiàn)路在道路、排水，工作量最多，我們投入的人力、物力、機(jī)械相對(duì)增多），即突出重點(diǎn)，確保主體，同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。 二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 組織我司最精干的人員，組成項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)本工程的施工，本標(biāo)段的開(kāi)挖量大，投入的土方作業(yè)班組相對(duì)較多共 160 人最多，詳見(jiàn)勞動(dòng)力用量計(jì)劃，并且配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)本工程的工作量，配備攤鋪機(jī) 2 臺(tái)，抽水機(jī) 20 臺(tái)，蛙式打夯機(jī) 20 臺(tái)，詳見(jiàn)主要施工機(jī)械及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃，除此之外，還配備充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進(jìn)行。并且為提高工作效率，每天采用三班工作制，按要求合理使用勞動(dòng)力；機(jī)械設(shè)備在保證工作需要外，必須有一定的富余，防止由于出現(xiàn)機(jī)械維修，而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能滿(mǎn)足使 用要求，對(duì)工期造成影響，阻延正常的施工進(jìn)度。 三、從施工計(jì)劃上保證 按照總體工序要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。做到總安排和見(jiàn)縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵線(xiàn)路，總攬全局。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。同時(shí)，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)計(jì)劃，由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)。 定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，并根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。搞好與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位的配合，做好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來(lái)。 各專(zhuān)業(yè)隊(duì)按總進(jìn)度計(jì)劃另編詳盡作業(yè)計(jì)劃，以保證控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 。對(duì)于有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地及交換日期。 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃加強(qiáng)工期控制，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線(xiàn)路施工時(shí)間。采用跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)整，保證計(jì)劃順利實(shí)施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 13 頁(yè) 四、從工序安排上保證 做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，研究應(yīng)用及推廣新材料，以此提高效率，縮短工期。 五、從安全生產(chǎn)上保證 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施，并組織專(zhuān)門(mén)安全小組責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”制度，制定切實(shí)可行季節(jié)施工措施 ，以確保本工程連續(xù)施工。 六、從后勤供應(yīng)上保證 工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到計(jì)劃正確，分批訂購(gòu)，按期交貨，保證供應(yīng)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、從工作機(jī)制上保證 鍵全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展施工競(jìng)爭(zhēng)，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，按質(zhì)量安全完成周月計(jì)劃的施工班組，給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)，以提高施工人員的積極性。 八、從分項(xiàng)工程施工工期上保證 在施工中，必須控制統(tǒng)籌好道路、排水施工之間的關(guān)系，確保工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃如期 完成。 配備足夠的施工機(jī)械，并經(jīng)常檢查施工機(jī)具，保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 九、從外部環(huán)境上保證 加強(qiáng)與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)內(nèi)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程能順利進(jìn)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 14 頁(yè) 第三節(jié)．違約責(zé)任承諾 我司保證本工程各階段進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行施工，如由于自身的原因做成工期延誤： 我司承諾每延遲一天開(kāi)工向發(fā)包人支付本工程合同價(jià)款的 3‰的違約金。延遲開(kāi)工 10 天的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，將本工程另行發(fā)包，我司承擔(dān)違約賠償責(zé)任。 造成關(guān)健節(jié)點(diǎn)工期延誤，每延誤一天向發(fā)包人支付本工程合 同價(jià)款的 3‰的違約金；延誤超過(guò) 5 天的，發(fā)包人有權(quán)停發(fā)當(dāng)次工程進(jìn)度款；延誤 10 天以上，我司要在 2 天內(nèi)制定趕工措施，發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，如計(jì)劃不可行，發(fā)包人有權(quán)解除合同，我司承諾賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。 如不能在約定的竣工日期竣工，每逾期一天，我司承諾按合同總價(jià) 3‰給發(fā)包人支付違約金 (違約金的總額不超過(guò)合同總價(jià)的 30%)，并賠償發(fā)包人因此遭受的實(shí)際損失；逾期超過(guò) 30 天，除支付違約金和賠償損失外，發(fā)包人有權(quán)單方面解除未完成部分工程合同。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 15 頁(yè) 第四章．勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 第一節(jié)．勞動(dòng)力用量計(jì)劃表 普通施工班組 作業(yè)班組名稱(chēng) 共投入的總?cè)藬?shù) 木工作業(yè)班組 20 人 混凝土作業(yè)班組 40 人 瓦工作業(yè)班組 150 人 鐵工作業(yè)班組 30 人 土方工作業(yè)班組 160 人 雜工作業(yè)班組 40 人 電工作業(yè)班組 6 人 瀝青攤鋪勞動(dòng)力組織 工種及機(jī)組 人數(shù) 備注攤鋪機(jī)駕駛員機(jī)組 6人 （ 2 組）壓路機(jī)駕駛員 4人斗鏟駕駛員 1 人水車(chē)駕駛員 l