洽談合同的要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-12-16 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)字、先例、原則或規(guī)定嚇住，大多數(shù)先例與規(guī)定都是根據(jù)陳舊的慣例作成的，而大多數(shù)“證據(jù)”都已“時(shí)過境遷”，因此要敢于向它們挑戰(zhàn)。 不要固執(zhí)于某點(diǎn)，要顧全大局，以求全盤皆勝。 要時(shí)刻保持警惕，防止對(duì)方突然提出意外要求，否則未加防備而措手不及，對(duì)方就占盡了心理上的優(yōu)勢(shì) 篇二：合同洽談?dòng)涗? 合同洽談?dòng)涗? 篇三：施工合同洽談紀(jì)要 **小區(qū)《建設(shè)工程施工合同》洽談紀(jì)要 一、合同正式洽談前工作 擬定初稿后，發(fā)電子版給乙方，針對(duì)電子版合同提出問題。乙方針對(duì)我方關(guān)于承包方負(fù)責(zé)甲方直接分包項(xiàng)目成品保護(hù)，工程竣工時(shí)間控制方面，提出異議。針對(duì)此問題，由我方合同專員進(jìn)行初步溝通，在合同中明確成品保護(hù)承包方負(fù)有管理職責(zé)，非承包方管理方面原因造成甲方直接分包方的成品損壞，由分包方負(fù)責(zé)。工程竣工時(shí)間問題，在合同中明確，非承包方未盡到總包管理職責(zé)的延期，由分包方負(fù)責(zé)。但承包方未盡到管理職責(zé)的必須負(fù)責(zé)。經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)同意后更改。約定正式洽談時(shí)間。 二、第一輪合同洽談情況 時(shí)間：**年**月**日 參加人：**、**、**、** 基本完成如下洽談： 明確了工程承包范圍為設(shè)計(jì)院**年*月**日施工藍(lán)圖范圍內(nèi)111住宅全部建 筑安裝工程。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1