營(yíng)銷(xiāo)管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)完全手冊(cè))(ppt20)-銷(xiāo)售管理(編輯修改稿)
2025-09-18 08:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 議，再次分解銷(xiāo)量 根據(jù)分解銷(xiāo)量開(kāi)展工作 特渠專員 業(yè)代處主任 特渠業(yè)代 公關(guān)專員 賣(mài)入 廣宣品需求 費(fèi)用申請(qǐng)單 準(zhǔn)備 實(shí)施 總結(jié) 費(fèi)用明細(xì)及單據(jù) 分解促銷(xiāo)計(jì)劃 （如客戶為聯(lián)采）向客戶賣(mài)入促銷(xiāo)計(jì)劃 （如管戶為門(mén)店采購(gòu)）向客戶賣(mài)入促銷(xiāo)計(jì)劃 制定費(fèi)用計(jì)劃，并由分公司經(jīng)理審批 通知財(cái) 務(wù)對(duì)特渠客戶支付促銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用 制定廣宣品使用計(jì)劃 （客戶為聯(lián)采）溝通特渠總部采購(gòu)建議促銷(xiāo)訂單 （客戶為門(mén)店采購(gòu)）溝通特渠門(mén)店采購(gòu)建議促銷(xiāo)訂單 （如需要）向渠管部申領(lǐng)廣宣品 與門(mén)店落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃 安排廣宣品送達(dá)各地特渠業(yè)代 促銷(xiāo)資源準(zhǔn)備： ? 促銷(xiāo)貨品 ? 廣宣品 ? 促銷(xiāo)人員 監(jiān)控 促銷(xiāo)入場(chǎng) 促銷(xiāo)實(shí)施： ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 數(shù)據(jù)記錄 促銷(xiāo)撤場(chǎng) 促銷(xiāo)總結(jié) 與財(cái)務(wù)部自理促銷(xiāo)費(fèi)用 4． 3．全國(guó)深度分銷(xiāo)流程 全國(guó)統(tǒng)一分銷(xiāo)渠道促銷(xiāo)流程 渠道管理部 促銷(xiāo)專員 業(yè)代處主任 直營(yíng)業(yè)代 /分銷(xiāo)主管 分公司內(nèi)勤 /片區(qū)業(yè)代 各業(yè)代處執(zhí)行計(jì)劃 各業(yè)代處廣宣品使用計(jì)劃 各地執(zhí)行報(bào)告 制定全國(guó)渠道促銷(xiāo)計(jì)劃 分解促銷(xiāo)計(jì)劃 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 （如需要）向合作伙伴賣(mài)入促銷(xiāo)計(jì)劃 （如需要）向分銷(xiāo)商賣(mài)入促銷(xiāo)計(jì)劃 制定費(fèi)用計(jì)劃，并由分公司經(jīng)現(xiàn)審批 制定促銷(xiāo)用品使用計(jì)劃 （如需要）向行銷(xiāo)服務(wù)部申領(lǐng)促銷(xiāo)用品 安排促銷(xiāo)用品送達(dá)各地特渠業(yè)代 匯總、分析、存檔 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 記錄促銷(xiāo)執(zhí)行情況及效果分析 匯總分公司促銷(xiāo)執(zhí)行情況及效果分析 內(nèi) 各地分銷(xiāo)渠道促銷(xiāo)流程 渠 道管理部 促銷(xiāo)專員 業(yè)代處主任 直營(yíng)業(yè)代 /分銷(xiāo)主管 分公司內(nèi)勤 /片區(qū)業(yè)代 各業(yè)代處執(zhí)行計(jì)劃 （通過(guò)）
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