鉆探系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告(doc16)-其他行業(yè)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-17 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù) 服務(wù)質(zhì)量需求不高，從而造成現(xiàn)有資產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)能力弱。加之資產(chǎn)的配置即使對(duì)于內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)也缺乏關(guān)聯(lián)度，導(dǎo)致非生產(chǎn)性資產(chǎn)較大，降低了獲利能力。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 15 頁 表 2 資產(chǎn)狀況表 單位：萬元 類別 單位 資產(chǎn)總和 生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 石油專用設(shè)備 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 人均固定資產(chǎn)占有量 投資收益率（ %） 原值 凈值 原值 凈值 原值 凈值 原值 凈值 原值 凈值 物探 75038 49076 71296 46457 31502 22288 3742 2619 鉆一 42612 21254 38251 17637 24434 12643 4361 3611 鉆二 35828 15328 31214 12533 16639 6324 4614 2795 鉆技 34713 14388 32340 12866 23348 7254 2373 1522 0 鉆研 4896 2584 3783 1980 3759 5581 943 604 測(cè)井 44284 28936 14275 6843 12910 5969 30009 22093 合計(jì) 237371 131566 191159 98316 112592 60059 46212 33250 （四） 人力資源 現(xiàn)實(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于人力資源的理解和處理方面，不論是管理局及以上的政策上還是各單位的具體運(yùn)行中還有很多誤區(qū)。 根據(jù)各單位現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)，人員分布情況詳見人員狀況一覽 表（表 1）。按學(xué)歷來分，大學(xué)以上占職工總數(shù)的 %。技術(shù)人員占職工總數(shù)的%；中高級(jí)以上職稱占職工總數(shù)的 %；碩士博士比例占職工總數(shù)的%；多元經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員占職工總數(shù)的 19%。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)象： 一方面，在各單位的在冊(cè)人員結(jié)構(gòu)層次基本合理的同時(shí)，面對(duì)發(fā)展和開拓時(shí)仍覺人才缺乏； 另一方面，各單位在堅(jiān)持管理局放權(quán)而自我發(fā)展壯大的同時(shí)，認(rèn)為本單位冗員問題嚴(yán)重。然而，這些冗員也正是原單位在過去發(fā)展壯大的 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 15 頁 良好愿望下產(chǎn)生的，只不過發(fā)展成了泡影，冗員成為現(xiàn)實(shí)。 潛在人才成長(zhǎng)的客觀條件不充分以 及囿于社會(huì)權(quán)錢交易等不良意識(shí)影響致使主觀成才動(dòng)力不足，從而造成人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一和創(chuàng)新開發(fā)能力弱，以致現(xiàn)有人力資源帳面價(jià)值過高，而實(shí)行科技開發(fā)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍覺無人可用、人才缺乏。深入考察可見現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)屬于“以小托大”型，即企業(yè)中極少數(shù)的人擁有企業(yè)賴以發(fā)展的核心技術(shù)或能力，承擔(dān)著大多數(shù)人生存和發(fā)展的壓力。 試探究其根源如下： 1）、在人才成長(zhǎng)的客觀條件不充分 潛在人才成長(zhǎng)的客觀條件主要指兩方面，其一，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是否符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、科技和管理創(chuàng)新活動(dòng)是否符合市場(chǎng)的需要；其二，企業(yè)是否形成合理使用人才、有效培養(yǎng)人才的氛圍。 由于多年來各單位一直按實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要及有限的未來發(fā)展設(shè)想上報(bào)人才需求計(jì)劃，由局統(tǒng)一調(diào)度分配增量人員，其中智力人才主要指大中專應(yīng)屆畢業(yè)生。盡管也存在專業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象，但在各單位的在冊(cè)人員結(jié)構(gòu)層次基本符合各單位當(dāng)時(shí)的具體需要，趨于合理。然而由于現(xiàn)行的教育體系更多地脫離了企業(yè)發(fā)展需要，大中專應(yīng)屆畢業(yè)生只能視為潛在的人力資源，還應(yīng)針對(duì)企業(yè)的特定發(fā) 展需要輔之以充分的客觀條件進(jìn)一步合理有效地開發(fā)，決不是單純地在人事部門注冊(cè)后撒將下去便可一勞永逸、萬事大吉。 由于鉆探各單位并未面對(duì)或無須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，缺乏生存的壓力和創(chuàng)新的動(dòng)力，因而其經(jīng)營活動(dòng)難以符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，科技和 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 15 頁 管理創(chuàng)新活動(dòng)也很難符合市場(chǎng)的需要。而一直得過且過地沿用初始的人事管理模式，同時(shí)夾雜著權(quán)利尋租等問題，限制了潛在人才的成長(zhǎng)空間。 2）、主觀成才動(dòng)力不足 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)科技和管理人員普遍存在盲目等靠思想，明顯存在主觀成才動(dòng)力不足的問題。長(zhǎng)期指令為中心的計(jì)劃體制受到了效益為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 沖擊，維系計(jì)劃體制所需的奉獻(xiàn)觀受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的金錢觀的挑戰(zhàn)，于是滋生了權(quán)錢交易等不良現(xiàn)象，一時(shí)還得不到有效的激勵(lì)和約束，甚至缺乏法律的有效防范，從而在一定范圍內(nèi)形成了“權(quán)錢至上”的不良社會(huì)意識(shí)。而由于是國有企業(yè)，存在的官本位意識(shí)，對(duì)科技和管理人員產(chǎn)生了消極的影響，主觀上看不到技術(shù)和管理創(chuàng)新為個(gè)人帶來的好
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