鉆探系統(tǒng)調研報告(doc16)-其他行業(yè)報告-閱讀頁
2024-09-01 22:27本頁面
【正文】 一步合理有效地開發(fā)，決不是單純地在人事部門注冊后撒將下去便可一勞永逸、萬事大吉。而一直得過且過地沿用初始的人事管理模式，同時夾雜著權利尋租等問題，限制了潛在人才的成長空間。長期指令為中心的計劃體制受到了效益為中心的市場經(jīng)濟的 沖擊，維系計劃體制所需的奉獻觀受到了市場經(jīng)濟帶來的金錢觀的挑戰(zhàn)，于是滋生了權錢交易等不良現(xiàn)象，一時還得不到有效的激勵和約束，甚至缺乏法律的有效防范，從而在一定范圍內(nèi)形成了“權錢至上”的不良社會意識。當然盡管各單位不斷采取鼓勵措施，但科技和管理創(chuàng)新并非一想即來、一蹴而就，其本身需長期的研究實踐過程，故各種鼓勵措施很難立刻奏效。人力資源開發(fā)和管理必須關注。從以上基本數(shù)據(jù)可以看出大慶油田的產(chǎn)能建設已過高峰期，亦即目前鉆探系統(tǒng)的勘探和油田工程技術服務規(guī)模相對于服務市場的現(xiàn)有變化呈逐漸過剩趨勢。 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 15 頁 鉆井施工服務能力：年鉆井 2020 口，進尺 260 萬米，其中鉆一 80萬米、鉆二 170 萬米；年測井、固井 3600 口。盡管油田公司可能根據(jù)原油市場對近年油田技術服務規(guī)模有所調整，但總量日趨萎縮。各單位已努力拓展外部市場。 （六） 鉆探技術服務水平及質量 伴隨著大慶油田的勘探和開發(fā)，目標市場的技術服務需求日益提高，鉆探技術服務水平也不斷提高和加強。 數(shù)據(jù)處理解釋方面，軟硬件均具國內(nèi)外先進水平，其中高分辨率資料處理解釋、構造解釋成圖方法、全三維方法等多種處理解釋技術屬國內(nèi)先進，但特色處理方面尚有差距。如，調整井、開發(fā)井鉆井完井技術；易斜區(qū)直井防斜技術；易斜區(qū)地面移井位井眼軌跡控制技術；偏心防斜鉆具設計與應用技術；井身質量計算機網(wǎng)絡監(jiān)控技術；水平井、套 管內(nèi)側鉆水平井、斜直井鉆井完井技術。 現(xiàn)有的鉆探技術都是為了滿足大慶油田的勘探開發(fā)而發(fā)展起來的，基本是圍繞本地區(qū)的地質條件建立起來的。 （三） 勘探關聯(lián)交易執(zhí)行狀況 分開分立后，鉆探系統(tǒng)是存續(xù)企業(yè)與油田公司最大的關聯(lián)交易方，交易的方式和地位發(fā)生了根本的轉變，油田內(nèi)部鉆探技術服務市場份額雖受到關聯(lián)交易的有力保護，但市場總量銳減。 2020 年，僅按油公司的規(guī)劃，地震工作量只有 6000 千米，三維 600平方公里，比 2020 年減少 26%；油田內(nèi)部鉆井 2444 口，進尺 310 萬米， 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 15 頁 比 2020 年減少 15%；測井、固井也為 2444 口，比 2020 年減少 322 口，下降 %。 與此相關的鉆修、管修、鉆井工具修制等市場都大幅度減少。 三 鉆探系統(tǒng)的發(fā)展建議 （一） 積極重塑鉆探技術服務核心競爭力 管理局已形成了油氣鉆探開發(fā)系列技術的核心服務能力。急需按市場化要求，考慮中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，加速完成現(xiàn)有鉆探核心技術向國際化接軌，如更趨于數(shù)字化和智能化的鉆探及配套技術、油井配套服務技術等。 （二） 擴大跨國經(jīng)營與合作 加大跨國經(jīng)營的力度，特別是與油氣資源豐富的國家，如俄羅斯、土克曼斯坦、哈薩克斯坦等周邊國家以及委內(nèi)瑞拉等經(jīng)濟相對不發(fā)達國家和地區(qū)。 我局應加大對跨國經(jīng)營與合作的研究力度，有針對性地進行目標市場的調研分析和經(jīng)濟評價，對確有長遠發(fā)展前景的目標市場加大投入，集中力量裝備精良鉆探技術服務隊伍開拓國外市場。建議試從以下幾方面開展： 中國最大的管理資源中心 第 15 頁 共 15 頁 建設跨國經(jīng)營的人才隊伍 人才是事業(yè)之本，不惜重金招募具有跨國經(jīng)營能力的國際性經(jīng)營人才，采用多種方式進行人力資源的管理與開發(fā)，應打破本已僵化的人事管理體制，不拘一格運用目前最為先進的人力資源管理模式，結合但決不囿于本企業(yè)的具體情況大力開發(fā)創(chuàng)新、不斷推進人才開發(fā)體系，為跨國經(jīng)奠定堅實的人才基礎。充分利用人才資源創(chuàng)造開發(fā)符合全球 市場開發(fā)需要的跨國經(jīng)營管理模式。相應的經(jīng)營管理體制必須結合目標市場的發(fā)展規(guī)律、國際政治經(jīng)濟文化的差異、本局現(xiàn)有的資源條件以及發(fā)展必需的關鍵因素等等。我們也曾謀劃加大科技創(chuàng)新的力度、迅速提高鉆探技術服務水平，也曾規(guī)劃過提高整體技術服務水平的宏偉藍圖，只是未能奏效。 （三） 加強現(xiàn)有資源的有效配置 充分利用油田內(nèi)部市場的現(xiàn)有份額加強現(xiàn)有資源的有效配置，擴大未來鉆探服務技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別關注投資回報率，研究未來市場規(guī)模及其發(fā)展趨勢，實施以鉆探技術服務市場為導向的重組與整合。按目標市場的不同需求配置不同的發(fā)展策略，擇精扶優(yōu)做強。對于目前還有一定市場但注定要被淘汰的技術，應在滿足現(xiàn)有市場的前提下不斷 縮小規(guī)模，隨著市場消亡
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