x工業(yè)自動化研究所培訓體系及單項培訓項目建議書(編輯修改稿)
2025-06-24 01:05 本頁面
【文章內容簡介】 考察 外語類學習班 遠程在線教育 人力資源管理培訓 市場營銷戰(zhàn)略管理培訓 公司治理培訓 高管激勵培訓 企業(yè)文化培訓 團隊與組織建設 此灰色部分為建議選項。 管理人員技能 第 18頁 第 19頁 第 20頁 管理溝通培訓 ? 培訓對象 ：企業(yè)各級管理人員 ? 時 間 ： 2天 ? 培訓簡介 ： ? 了解自己在正常和有壓力情況下的溝通風格 ? 高效溝通的步驟及技巧 – 有效溝通要考慮的要素 – 提問的技巧及妙用 – 有效的聆聽技巧 – 如何與各種歧見者交流與溝通 ? 如何克服溝通中的障礙 – 溝通中的常見陷阱 – 如何克服來自自身的溝通障礙 – 如何消除來自對方的溝通障礙 – 如何消除來自外部的溝通障礙 ? 如何與上司（或總部）進行有效的溝通 – 向上司匯報與請示的有效方法 – 與不同性格上司溝通的不同方法 – 如果與上司溝通不暢，如何突破？ ? 如何與下屬進行有效的溝通 – 與下屬面談的注意事項 – 與不同背景的下屬溝通的技巧 – 通過溝通輔導下屬的技巧 ? 總結：如何有效地通過溝通來解決問題 ? 如何在工作中創(chuàng)造時間？ ? 如何有效地緩解因時間不夠導致的心理壓力？ ? 思想和精神上 – 處理壓力的一些基本方法 – 你的樂觀和悲觀心態(tài)了解（心理測試）：了解你的認知模式 – 化壓力為挑戰(zhàn)：更新你的解釋形態(tài) ? 提高時間管理水平的關鍵是什么？如何改進和提高？ 第 21頁 第 22頁 非人力資源經理的人力資源管理 ? 培訓對象 ：企業(yè)中高級管理人員 ? 時 間 ： 2天 ? 培訓簡介 ： ? 現(xiàn)代組織人力資源管理的戰(zhàn)略角色 企業(yè)不同發(fā)展階段的業(yè)務先行和人才先行 戰(zhàn)略導向的人力資源管理 ? 人力資源管理的變化趨勢 人力資源管理內外環(huán)境的變化 現(xiàn)代企業(yè)人力資源競爭的核心 企業(yè)文化與人力資源管理 ? 制定和運作組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 織哲學與企業(yè)薪酬戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展與組織設計 戰(zhàn)略導向的績效管理系統(tǒng) 組織發(fā)展與人力資源開發(fā) ? 人力資源管理與工作分析 能力為核心的人力資源管理模式 轉型期企業(yè)人力資源管理的問題與挑戰(zhàn) 工作分析與人力資源管理 ? 組織分析與工作分析 工作分析與工作流程整合 工作分析方法與技術 工作分析與工作信息收集的四大內容 如何去除工作信息中的不真實內容 ? 招聘與選才 企業(yè)招聘準則 常見的招聘問題分析 四個重要招聘環(huán)節(jié) 第 23頁 目標管理與績效考核 ? 培訓對象 ：企業(yè)中高級管理人員 ? 時
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