【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問(wèn)卷二、銀鷺人力資源管理6個(gè)子體系的診斷及思路?問(wèn)題診斷分析?問(wèn)題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問(wèn)卷4資料來(lái)源:★★報(bào)告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】人力資源管理(一)人力資源:是只能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和特點(diǎn):不可剝奪性時(shí)代性時(shí)效性生物性能動(dòng)性再生性增值性(二)人力資源管理:1宏觀是對(duì)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人力資源實(shí)施的管理2微觀是特定組織的人力資源管理,來(lái)調(diào)動(dòng)人力資源積極性,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論,方法,工具,和技術(shù)的統(tǒng)稱(chēng)(三)人力資源管理的活動(dòng)領(lǐng)域:1工作分析與工作
2024-10-04 17:57
【總結(jié)】【人力資源管理】 【人力資源管理】 員工考核表 姓名 崗位 考核時(shí)段 年月至年月 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 簽名 出勤狀況 20分 全勤得滿分; 事假一天扣2分; 遲到或早退一次扣3分; ...
2024-12-13 22:07
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】人力資源管理中文名稱(chēng):人力資源管理英文名稱(chēng): humanresourcemanagement定義:對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提
2025-08-05 01:38
【總結(jié)】【人力資源管理】培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 【人力資源管理】培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 甲方: 法定代表人:負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:聯(lián)系地址: 乙方: 性別:民族:文化程度: 身份證件名稱(chēng):證件號(hào)碼...
2024-12-15 00:41
【總結(jié)】【人力資源管理】競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 【人力資源管理】競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 甲方: 法定代表人:負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:聯(lián)系地址: 乙方: 性別:民族:文化程度: 身份證件名稱(chēng):證件號(hào)碼: 戶(hù)籍地址:郵政...
2024-12-14 22:22
【總結(jié)】【人力資源管理】醫(yī)療期協(xié)議 【人力資源管理】醫(yī)療期協(xié)議 醫(yī)療期協(xié)議 甲方(用人單位): 法定代表人:負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:聯(lián)系地址: 乙方(勞動(dòng)者): 性別:民族:文化程度: 身份證件名稱(chēng)...
2024-12-15 00:33
2024-12-15 00:42
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有78頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),現(xiàn)發(fā)表在IT房地產(chǎn)E網(wǎng)上,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力
2025-05-13 23:53
2024-12-14 22:20
【總結(jié)】-甌海電大專(zhuān)科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目姓名班級(jí)學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師完成日期II探討人力資源管理的有效激勵(lì)摘要從人力資源管理有效性的角
2024-12-07 10:21
【總結(jié)】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門(mén)主管的角色
2025-04-15 02:03