市委組織部20xx年工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-12-07 04:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。加強(qiáng)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)建設(shè)，抓好黨務(wù)工作者全面輪訓(xùn)和日常教育，確保每年至少參加一次集中培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)舉辦新生代企業(yè)家“常青藤培育計(jì)劃”培訓(xùn)班、新老企業(yè)家“黨建事業(yè)雙傳承”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化對(duì)出資人的紅色引領(lǐng)。9. 健全完善基層黨建統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。深化發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，制定基層黨建“五大引領(lǐng)”工程實(shí)施方案，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，全力打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理示范區(qū)。完善基層黨建“三張清單”和基層黨建述職評(píng)議考核制度，制訂鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨（工）委書記和市委兩新工委、市直機(jī)關(guān)工委、教育體育局黨委、衛(wèi)生健康局黨委抓基層黨建責(zé)任清單，層層壓實(shí)黨建主體責(zé)任。建立健全鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨建辦，配齊配強(qiáng)黨建工作力量。全面落實(shí)基層基礎(chǔ)四項(xiàng)保障，加大各類基本陣地整合力度，持續(xù)抓好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范清理。建立基層基礎(chǔ)專項(xiàng)行動(dòng)“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，常態(tài)化開展專題督查調(diào)研，推動(dòng)基層黨組織互學(xué)互比，不斷激發(fā)黨建活力。深化“3+1”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，有效打通服務(wù)群眾最后一公里。三、突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，圍繞干部工作“五大體系”建設(shè)，著力鍛造適應(yīng)xx高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍10. 切實(shí)推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子樹新風(fēng)開新局。深化機(jī)構(gòu)改革，全力服務(wù)和指導(dǎo)涉改部門做好機(jī)構(gòu)整合、人員轉(zhuǎn)隸和“三定”規(guī)定制定等工作。建立健全市管領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整報(bào)備制度，對(duì)新班子運(yùn)行和新任“一把手”履職情況進(jìn)行專項(xiàng)考核，及時(shí)完善機(jī)構(gòu)改革后部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革后班子磨合、隊(duì)伍融合，在全市開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)好團(tuán)隊(duì)”“實(shí)干擔(dān)當(dāng)好干部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向，選拔重用在基層一線吃勁崗位經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）運(yùn)行機(jī)制和基層治理“四平臺(tái)”深化完善工作，強(qiáng)化派駐人員考核管理，不斷夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。11. 嚴(yán)管厚愛(ài)推動(dòng)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。深化“1+X”容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系，圍繞市委市政府重點(diǎn)工作制定容錯(cuò)糾錯(cuò)清單。建立健全干部澄清保護(hù)機(jī)制，嚴(yán)肅查處誣告陷害、干擾改革行為。全面落實(shí)談心談話、減負(fù)減壓等17條干部關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措，選樹一批擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型，大力營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的良好氛圍。組織開展干部擔(dān)當(dāng)作為情況專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。完善《領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為量化監(jiān)督管理辦法》，健全領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》11條舉措，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。12. 經(jīng)常性多角度近距離考察識(shí)別干部。抓好新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，修訂完善《xx市中層干部選拔任用管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“三審一備”制度，不斷提升干部工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。堅(jiān)持完善“日?？己?專項(xiàng)考核+近距離考核”的立體式干部考核體系，每年對(duì)各單位至少走訪一遍，與每位領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話。健全“三考合一”綜合考評(píng)辦法，探索實(shí)施第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）實(shí)績(jī)公示公議、部門（單位）“群眾滿意不滿意”評(píng)議辦法。探索實(shí)施“5+X”領(lǐng)導(dǎo)班子模塊分析辦法，重點(diǎn)分析領(lǐng)導(dǎo)班子的忠誠(chéng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。注重在基層干部群眾和鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解識(shí)別干部，制定實(shí)施“三服務(wù)”專項(xiàng)考核實(shí)施辦法，在打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境、
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