【文章內容簡介】 、打基礎的職能，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：一、突出實踐特色，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動按照市委的統(tǒng)一部署，組織實施了全市1317個黨組織、21257名黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，力求做到“規(guī)定動作做精，自選動作做亮”。中央新聞聯(lián)播對我市“摸清上情、摸清基層黨組織狀況、摸清黨員干部的思想動態(tài)、摸清存在的突出問題”的“四個摸清”做法，作了專題報道。省委學習實踐活動指導檢查組對我市活動情況給予了充分肯定，認為我市在學習調研階段準備充分、籌劃周密、措施得力、工作有序，取得了初步成效，圓滿完成了第一階段的各項任務。學習實踐活動呈現(xiàn)了三個特點：一是著力開展大調研活動，突出調研成果的質量。圍繞經濟社會發(fā)展9個方面的內容，確定455個調研課題。目前，已完成一批針對性、指導性、實用性較強的專題調研報告。二是著力開展“萬人問卷，建言獻策”活動，突出征求意見的廣度。向社會各界發(fā)放11000份征求意見表和問卷調查表，有7600人反饋了意見，并通過黨建信息平臺發(fā)出短信，在**黨建網開設“獻計專欄”，召開不同形式座談會，征求意見建議2萬余條。三是著力開展擴大試點活動，突出試點工作的高標準。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇一個行政村進行第三批學習實踐活動試點。試點工作與市級領導和市直部門督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個方面工作相結合?！督魅請蟆穼@一做法給予了報道。二、突出提高領導水平和執(zhí)政能力，大力加強領導班子和干部隊伍建設一年來，我們以**超常發(fā)展的實際需要培養(yǎng)鍛煉干部，憑干部在實際工作中的能力表現(xiàn)選拔任用，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，樹立正確用人導向。一是大力培養(yǎng)鍛煉干部。一年來，通過各種形式，共舉辦各類培訓班82期，培訓各級干部4890余人次。先后采取選派一批進園區(qū)掛職鍛煉、一批進社區(qū)聯(lián)建共創(chuàng)、一批到重點工程幫助工作、一批到農村掛點幫扶、一批到沿海發(fā)達地區(qū)招商引資、一批到信訪部門參加信訪接訪的“六個一批”，積極創(chuàng)新干部培養(yǎng)鍛煉方式，努力拓寬干部培養(yǎng)鍛煉途徑，使干部在干事中錘煉黨性、增長才干。二是服從于市委“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略需要選拔任用干部。去年5月以來，市委共提拔縣級干部77人（正縣級31人，副縣級46人），重用12人次，平職交流66人次，試用期滿正式任職22人，免職31人，正團職軍轉干部安置2人。在工作中，嚴格遵循《干部任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，堅持和完善了干部任用初始提名“兩尊重，兩結合，多溝通”的工作機制，積極為市委當好參謀和助手。一年來，市委所提拔重用的干部，都是現(xiàn)實表現(xiàn)突出、基層單位干部群眾公認的，其中98%的干部在單位民主推薦和測評中排位第一。在全市樹立和堅持了注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的正確用人導向。三是不斷擴大干部考核評價工作的民主。去年，市委采取“四公開”的方式，對市直單位領導班子進行“陽光考評”，并把考評結果作為加強市直縣級領導班子建設、推進干部任用交流、正確選人用人、實行干部管理獎懲措施的重要依據(jù)，這一做法得到了中組部李源潮部長和省委組織部的充分肯定。今年，按照市委的要求，進一步完善了述職考評機制，增加了市委、市政府分管領導和九個職能部門的對口點評，對口征求了省直部門意見，努力增強干部考核評價工作的準確性、科學性、導向性，力求充分運用述職考評的成果，在前期學習先進地區(qū)干部交流工作經驗的基礎上，緊密結合我市的實際，加大干部交流的力度，激發(fā)干部隊伍的活力。四是勇于創(chuàng)新公開選拔和人才引進機制。實行公開選拔與引進人才并舉，力求在引進優(yōu)秀高層次人才的新突破。首次組織實施面向全國公開選拔縣級領導干部，共吸引來自全國各地的419人報名應考，其中，全日制博士研究生75名，全日制碩士研究生79名。中組部考試測評中心破例為我市公選命制了筆試和面試題目，考試測評中心負責人還親臨我市參加公選面試前3名考生的集中測試，對我市此次公選采取大評委制，黨政班子成員、人大政協(xié)主要領導集中進行測試，公開選拔與引進人才并舉的做法給予了高度評價，要求我們及時向中組部總結上報經驗材料。目前，12個公選職位的前三名已由市級領導帶隊考察完畢，公選工作和人才引進工作進入到了市委研究決定的程序。五是切實加強領導干部的監(jiān)督管理。建立健全了領導干部個人重大事項報告、選拔任用征求意見、離任經濟責任審計、市、縣市穿越1999 極品異能宅男 野蠻控衛(wèi) 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第四篇：市委組織部部領導班子述職述廉報告市委組織部部領導班子述職述廉報告市委組織部部領導班子述職述廉報告 一年來，市委組織部領導班子在市委的堅強領導下，帶領全體組工干部，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞中心、服務大局，統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新，全面推進各項組織工作，取得了明顯的成效。一、強化素質、提升能力，切實加強領導班子和干部隊伍建設按照建設“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步加強部機關自身建設，努力提升組織工作服務大局的能力和水平。一是高度重視部領導班子自身建設。認真抓好政治理論學習。做到全年學習有總體安排，季度學習有具體計劃，學習重點有明確要求，落實學習有保證措施，領導班子的整體政策理論水平和科學決策本領有了進一步提高。認真貫徹民主集中制。堅持集體領導與分工負責相結合，嚴格執(zhí)行各項議事、決策制度，充分發(fā)揮班子的集體智慧和作用；班子成員之間分工不分家，認真履行職責，相互支持協(xié)作，合力推進工作，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。切實加強作風建設。班子成員結合“組織部長下基層”活動，廣泛開展調查研究，經常深入基層與干部談心談話、走訪黨員群眾；經常到聯(lián)系點和相關基層單位指導檢查工作、解決實際問題，領導班子服務發(fā)展、服務群眾的自覺性進一步增強。二是著力加強組工干部隊伍建設。注重發(fā)揮組織部門在活動中的“雙重職責”和表率作用，在牽頭組織指導全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，以公開承諾、領導點評等活動為載體，扎實推進部機關的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。廣泛開展向沈浩、王彥生同志學習活動，引導組工干部立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。按照“干什么創(chuàng)什么、做什么爭什么”的要求，突出“圍繞中心、服務大局”的主題，著眼于研究解決新形勢下組織工作的重點、熱點和難點問題，在部機關各科室開展項目創(chuàng)新活動，努力以組織工作改革創(chuàng)新提高組織工作科學化水平。圓滿完成部機關黨委及所屬支部換屆工作，切實加強部機關黨的建設。在堅持每周學習制度和崗位培訓的同時，舉辦專題培訓班，對全市組工干部進行輪訓；開設組工大講堂，適時邀請部領導、科室負責同志及相關專家學者，就黨建理論、政策法規(guī)、組工業(yè)務及經濟發(fā)展形勢等內容進行專題輔導；利用市直機關工委、市委黨校、市委宣傳部主辦的理論講座、形勢報告會，安排部機關同志參加學習，組工干部能力水平進一步提升。建立了新聞發(fā)言人制度，圍繞貫徹“四項監(jiān)督制度”、考核、公開選拔等社會關注的熱點問題，及時做好新聞發(fā)布，組織工作影響力進一步擴大；積極組織網評員在主流媒體上發(fā)帖、跟帖，開展網上輿論引導，保持了全省領先地位；實行組織工作改革創(chuàng)新項目化管理，形成40個創(chuàng)新成果，創(chuàng)新活力進一步激發(fā)。部機關信息化建設、黨建研究、組工調研、組工信息和檔案、保密、信訪等工作也都取得了新成效。二、積極探索、勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織工作的保證和支持作用一年來，我們主動適應新形勢的要求，以改革創(chuàng)新精神，積極探索新形勢下組織工作的新路子、新方法。一是在領導班子配備上創(chuàng)新，努力為服務科學發(fā)展選干部配班子。為更好地推動全市大建設大發(fā)展，更好地培養(yǎng)鍛煉和考驗干部，挑選30多名優(yōu)秀干部分別到市大建辦、招商局以及信訪局等急難險重的工作一線幫辦工作、接受鍛煉。為激發(fā)干部隊伍活力，調動基層干部工作積極性，加大了從基層一線選拔干部力度，加大了干部輪崗交流、“實改非”、上下內外掛職鍛煉等方面的力度。二是在深化干部人事制度改革上創(chuàng)新，努力提高選人用人公信度。圍繞提高干部考核工作的準確性和說服力，對領導班子和領導干部實行了分類考核；對黨政正職實行市委全委會評議；對重要干部任用和干部考核結果等次評定實行市委常委會差額票決。為體現(xiàn)人崗相宜、好中選優(yōu)，實行了干部選拔差額醞釀、差額推薦、差額考察，探索實行了差額票決；首次采取公開比選的方式，選配縣處級領導干部，并進行常委會差額票決。在2010公開選拔縣處級領導干部的實踐中，改進筆試內容、創(chuàng)新面試形式，并對考察結果實行量化