某柴油機(jī)股份公司的愿景規(guī)劃(ppt56)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-17 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一步目標(biāo) ：通過改革促進(jìn)發(fā)展，使 x小而精，使國內(nèi)同行業(yè)最羨慕 x人 30000元 /人 /年 * 銷售成本 /銷售收入比例不變；銷售費(fèi)用、流動負(fù)債絕對額保持不變。 2020年 *： amp。銷售收入 amp。凈資產(chǎn)收益率 6% amp。管理費(fèi)用比率 10% amp。存貨比率 20% amp。應(yīng)收帳款比率 17% amp。從業(yè)人數(shù) 5000 快速發(fā)展的第二步目標(biāo)： 在發(fā)展中改革，使x精而強(qiáng)，使上海人也羨慕 x人 2020年： amp。銷售收入 30億元 amp。凈資產(chǎn)收益率 10% amp。固定資產(chǎn)比率 40% amp。銷售費(fèi)用比率 % amp。流動負(fù)債比率 50% amp。銷售成本比率 75% amp。管理費(fèi)用比率 10% amp。存貨比率 20% amp。應(yīng)收帳款比率 17% amp。從業(yè)人數(shù) 5000 60000元 /人 /年 快速發(fā)展的第三步目標(biāo)： 通過戰(zhàn)略合作（含戰(zhàn)略投資），使 x強(qiáng)而壯， x人邁入中等發(fā)達(dá)國家水平 2020年： amp。銷售收入 60億元 amp。凈資產(chǎn)收益率 15% amp。固定資產(chǎn)比率 40% amp。銷售費(fèi)用比率 % amp。流動負(fù)債比率 50% amp。銷售成本占 75% amp。管理費(fèi)用比率 10% amp。存貨比率 20% amp。應(yīng)收帳款比率 17% amp。從業(yè)人數(shù) 5000 100000元 /人 /年 實(shí)現(xiàn)愿景規(guī)劃的三個(gè)階段性目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性目標(biāo)的途徑 達(dá)到三個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵工作 ? 與國內(nèi)整車伙伴結(jié)盟，共同合作進(jìn)行研發(fā)和營銷，為核心業(yè)務(wù)助跑（市場平臺） ? 結(jié)構(gòu)調(diào)整，精干 x，使核心業(yè)務(wù)擁有優(yōu)質(zhì)資源； ? 機(jī)制創(chuàng)新，使優(yōu)質(zhì)資源在核心業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)上優(yōu)化配制； ? 手段更新，開展信息化建設(shè)（ ERP），使核心業(yè)務(wù)流高效規(guī)范； ? 營造環(huán)境，改造和提升 x的企業(yè)文化； ? 與境外 500強(qiáng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，促使核心業(yè)務(wù)起飛（技術(shù)、管理） 營運(yùn)改善 市場聯(lián)盟 戰(zhàn)略合作 歷史的啟示：x人近幾年收入增加緩慢的根本原因是x的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展 0500001000001500002020002500001999 2020 2020行業(yè)需求上柴銷量上柴人均年收入中國國內(nèi)整車市場需求及 x銷售量對比 數(shù)據(jù)來源： x戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)劃發(fā)展司有關(guān)行業(yè)規(guī)劃，就 x現(xiàn)產(chǎn)品適配市場分析。市場部對 x產(chǎn)品在三大市場的統(tǒng)計(jì)分析 現(xiàn)實(shí)一： x已盡了最大的能量在發(fā)放薪酬，但在上海，員工仍覺工資收入不高，更危險(xiǎn)的是，在銷售收入和毛利不高的情況下有下降的可能。 %%%%%%%%%%錫柴 大柴 玉柴 杭發(fā) 濰柴 上柴工資總額/銷售收入%%%%%%%%1998 1999 2020行業(yè)毛利率上柴毛利率x的毛利率有下降的威脅 x的工資總額占銷售收入已經(jīng)最高 在銷售收入緩增和銷售毛利下降的情況下， x人的工資總額有下降的可能！ 現(xiàn)實(shí)二： x戰(zhàn)略合作最關(guān)鍵的籌碼因改革快慢與否面臨兩種前途 ? 加快改革抓住發(fā)展機(jī)遇，從而增加籌碼是最好不過的了； ? 改革進(jìn)展緩慢必然逐步丟失籌碼，甚至可能斷送良好的戰(zhàn)略合作局面。 %%%%%%1999 2020 2020 2020 2020改革進(jìn)展好改革進(jìn)展差x在三大市場的占有率預(yù)測 數(shù)據(jù)來源：改革辦對 x在三大市場的占有率的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測 美好生活的實(shí)現(xiàn)路徑？： 再次審視自身； 再次展望環(huán)境； 重新定義未來 跟上市場發(fā)展的黃金時(shí)代就是美好生活的開始！ 0500001000001500002020002500003000003500001999 2020 2020 2020工程機(jī)械大客重卡中國國內(nèi)整車市場需求增長趨勢 數(shù)據(jù)來源： x戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)劃發(fā)展司有關(guān)行業(yè)規(guī)劃，就 x現(xiàn)產(chǎn)品適配市場分析。 融入全球產(chǎn)業(yè)大循環(huán)將使 x前途無量 “中國將成為世界的制造中心。” ——國內(nèi)外政治家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)言 x有可能實(shí)現(xiàn)的成功曲線： 01000020200300004000050000600007000080000900001000002020 2020 2020 2020 2020上柴發(fā)展快 上柴發(fā)展慢通過改革抓住行業(yè)發(fā)
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