調(diào)度會(huì)講話-“走前列、創(chuàng)一流、求實(shí)效”(編輯修改稿)
2024-12-07 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作方法論貫穿始終。三要強(qiáng)化破局意識(shí)。不破不立，要打破思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴，不能去年是怎么干的，今年還是怎么干，去年是短板，今年還是短板，找不出問題的癥結(jié)所在，找不出問題的本質(zhì)所在，找不出工作的重點(diǎn)所在，這是最可怕的，一定要克服“小進(jìn)即安、小成即滿、小困即難”的思想，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就感覺非常安逸，一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就滿足了，一點(diǎn)點(diǎn)困難就覺得不可逾越，不能在傳統(tǒng)的思維和工作習(xí)慣當(dāng)中打轉(zhuǎn)。要善于逆向思維、順向推進(jìn)來解決面臨的困難和問題，用結(jié)果說話，用行動(dòng)證明。比如Ramp。D，現(xiàn)在是3個(gè)多億，假如定5個(gè)億的目標(biāo)，倒過來怎么培育企業(yè)；比如固定資產(chǎn)投資，就是按照全市第一的目標(biāo)來推進(jìn)，還有什么差距，怎么解決問題；比如利用外資，要建立健全工作機(jī)制，所有項(xiàng)目包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在洽談階段全部向商務(wù)局報(bào)備，商務(wù)局主動(dòng)統(tǒng)籌對(duì)接，主動(dòng)引導(dǎo)客商進(jìn)外資?！ 《?、務(wù)必要樹牢首位標(biāo)準(zhǔn)，彰顯高的追求 標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。要走在前列，就要有高標(biāo)準(zhǔn)，也就是高標(biāo)高質(zhì)高效，任何一項(xiàng)工作，都要做到高標(biāo)定位、一步到位。首先，目標(biāo)定得不能低于別人，目標(biāo)低于別人，采取的措施肯定弱于別人，說明不想面對(duì)困難，定目標(biāo)就是一個(gè)敢不敢于接受挑戰(zhàn)、敢不敢于面對(duì)困難的一個(gè)過程。我們所有的工作就是跟困難和矛盾打交道，如果沒有矛盾和困難，就不叫工作，只不過有的部門愿意投入更多的精力去跟更大的困難和矛盾打交道，有的部門卻避而遠(yuǎn)之，成效和結(jié)果高下即分。比如，一說到招工，很多部門就說難，我們?cè)匐y也難不過吉安縣，我們整個(gè)園區(qū)的用工還沒有人家一個(gè)企業(yè)的一半，我們做不好，肯定是我們的辦法和措施還有差距，大家一定要深入思考。我們要堅(jiān)決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上?！ ∫灰咽孜粯?biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在貫徹落實(shí)上。我想，貫徹落實(shí)就是要做到“快、準(zhǔn)、實(shí)”，對(duì)上級(jí)的部署和要求一定要養(yǎng)成“聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行、風(fēng)雨無阻”的良好作風(fēng)。我們有些部門工作喜歡拖，拿到文件不認(rèn)真看，自己的任務(wù)都沒搞清楚，等上面催了再來看第二遍，一開始慢，慢了又來急，急了最后效果又不好。要做到“快、準(zhǔn)、實(shí)”，責(zé)任就在我們主要領(lǐng)導(dǎo)，今天在座的都是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，大家千萬不要認(rèn)為當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)就是抓大放小，而是要抓小見大，把身邊一項(xiàng)一項(xiàng)的小事抓好，把任務(wù)落實(shí)好，這樣才能積少成多?！ 《咽孜粯?biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上。只有通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，才能推動(dòng)我們各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階，一定要逢先必爭(zhēng)、逢優(yōu)必創(chuàng)。今年，我們繼續(xù)推進(jìn)“三標(biāo)三提”活動(dòng)，其實(shí)就是借智借力，要樹立開放思維，主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流，虛心學(xué)習(xí)先
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