【文章內(nèi)容簡介】 100%，市場內(nèi)商家經(jīng)營相對穩(wěn)定。由于華強(qiáng)北區(qū)域市場競爭激烈，商城在籌備、招商時期以及在前階段經(jīng)營過程中，為穩(wěn)定和留住客戶，市場管理力度比較寬松，被動管理成為了商城運(yùn)營初期的主要特征。而今，商城躋身成熟品牌市場行列，在品牌市場應(yīng)需精細(xì)管理的要求下，作為國內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高、產(chǎn)品最齊全的電子元器件貿(mào)易與采購中心需將自身定位與管理服務(wù)水平統(tǒng)一起來，改變現(xiàn)有的管理方式，變被動管理為主動管理。為進(jìn)一步規(guī)范商城市場管理，創(chuàng)建文明、有序、衛(wèi)生、整潔的市場環(huán)境，打造一流的品牌市場。2011年，商城將根據(jù)市場現(xiàn)有情況，制定合理的管理運(yùn)作模式。爭取通過制訂切實(shí)有效的管理細(xì)則，在市場經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計(jì)劃、單項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的管理運(yùn)作方式，建立目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的市場管理。不斷擴(kuò)大市場的知名度，樹立良好的市場形象，促使商城物業(yè)保值、升值。一、增強(qiáng)商城員工責(zé)任感增強(qiáng)商城員工工作的責(zé)任心，要加強(qiáng)責(zé)任分工，積極、主動地開展市場環(huán)境整治工作。結(jié)合各市場實(shí)際情況，制定管理整治計(jì)劃，補(bǔ)充缺編管理人員，增強(qiáng)力量，全力以赴抓落實(shí)。進(jìn)一步理順市場管理流程，建立健全市場管理制度、規(guī)定，提高市場檔次和服務(wù)水平。二、建章立制，切實(shí)保障管理措施的落實(shí) 建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，合理科學(xué)的定人、定崗、定責(zé)方案，編制《電子商城組織機(jī)構(gòu)圖》、《人事編制表》、《薪資級別表》。制定《電子商城部門、崗位職能》、《電子商城部門、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《電子商城業(yè)務(wù)流程圖及說明文件》、《電子商城激勵機(jī)制文件》、《電子商城企業(yè)文化章程》、《市場管理公約》、《電子商城員工手冊》、《電子商城市場部工作手冊》、《呈文審批、合同管理、費(fèi)用報(bào)銷等規(guī)定》等等明確的規(guī)章制度和行之有效措施，并做到宣傳到戶，實(shí)施到位。三、抓好市場的管理規(guī)范重點(diǎn)抓好市場內(nèi)攤點(diǎn)歸位、貨臺整潔、明碼標(biāo)價、環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督；規(guī)范攤位商品陳列，落實(shí)場地保潔措施，做到市場劃區(qū)科學(xué)、標(biāo)志分明、環(huán)境整潔、通道暢通、交易有序；清理市場內(nèi)外占道經(jīng)營、攤外攤、店外店的現(xiàn)象；協(xié)助市場監(jiān)督管理部門對進(jìn)場經(jīng)營戶的主體資格進(jìn)行審查，協(xié)助市場監(jiān)督、稅務(wù)、城管、公安、消防等行政執(zhí)法管理部門的監(jiān)督檢查。四、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整治方案抓好檢查落實(shí)，促進(jìn)市場管理整治工作深入、有效、持續(xù)地開展，爭取通過半年時間的規(guī)范化管理、制度化建設(shè)，使市場管理工作取得一定成效，市場環(huán)境得以顯著改觀。市場整治計(jì)劃工作分為三個階段。第一階段（2個月）：做好宣傳發(fā)動工作，加強(qiáng)內(nèi)部制度化建設(shè)。完善、規(guī)范公司及市場管理制度，明確的管理目標(biāo)和有針對性的整改方案。發(fā)動市場內(nèi)商戶自覺遵守市場規(guī)章制度，發(fā)動市場管理人員以積極的態(tài)度參與市場管理。第二階段（3個月）：落實(shí)整改方案，開展市場管理綜合整治，找出與區(qū)域同類市場的差距，制定明確的整改目標(biāo)和措施，分解任務(wù)，責(zé)任到人。第三階段：結(jié)合前兩個階段的整改工作，進(jìn)行考評。評出優(yōu)秀管理人員予以表彰、獎勵，發(fā)揮其典型示范作用，帶動其他管理人員繼續(xù)做好市場規(guī)范化管理工作。五、在集團(tuán)落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制后，力爭實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)： 2011年與商城員工簽訂崗位責(zé)任制，與商戶簽訂經(jīng)營責(zé)任書；業(yè)主、商戶對管理服務(wù)滿意率80%以上；租金上調(diào)10~15%；無重大責(zé)任事故發(fā)生；各項(xiàng)工作計(jì)劃及既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上；深圳市新亞洲電子商城有限公司2011年3月8日第三篇：爭創(chuàng)一流業(yè)績 打造名園品牌原州區(qū)第一幼兒園黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織申報(bào)材料原州區(qū)第一幼兒園黨支部二零一二年四月二十八日爭創(chuàng)一流佳績 打造名園品牌——原州一幼創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織申報(bào)材料 深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,也是新形勢下發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效載體和有力抓手。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我園黨支部緊緊圍繞原州區(qū)教育局關(guān)于“思想大解放，樹立新形象”和“樹師德新風(fēng)，促質(zhì)量提升”等活動要求，堅(jiān)持“立足教學(xué)抓黨建，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的原則，以“五好”支部的創(chuàng)建為目標(biāo)，以“在繼承中謀發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中尋突破”為工作思路，全方位多層次開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在黨員、教師中發(fā)出“爭創(chuàng)一流佳績，打造一幼品牌”的倡議，時時事事創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)地發(fā)展，取得了顯著成效。現(xiàn)就我們的具體做法總結(jié)如下：一、狠抓隊(duì)伍建設(shè) 樹立名園形象（一）抓班子建設(shè) 增強(qiáng)教職工凝聚力俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造未來，并能排除未來道路上的種種障礙。因而，建設(shè)一個政治堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子是我園創(chuàng)先爭優(yōu)工作的第一目標(biāo)。兩年來，我園在班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講”精神，始終把班子成員思想建設(shè)放在首位，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)理論和管理知識，不斷增強(qiáng)班子成員的政治素養(yǎng)和管理水平，努力使班子成員為我園發(fā)展的領(lǐng)航者和教職工的貼心人。園領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個團(tuán)結(jié)共事、風(fēng)清氣正、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，在班子成員的帶動下，全園上下形成了平凡崗位比奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。（二）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍素質(zhì)提高教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作。培養(yǎng)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、在工作中發(fā)揮先鋒模范作用的教師隊(duì)伍是我園創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第二目標(biāo)。我們堅(jiān)持一手抓教研，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)兩方面水平的不斷提高。針對我園新調(diào)入 25名教師（轉(zhuǎn)崗21人）的情況，為了使她們盡快適應(yīng)幼兒園的工作環(huán)境，我們一是通過“創(chuàng)造條件—發(fā)展典型—跟蹤培養(yǎng)—亮相展示”等手段，使一批教研骨干應(yīng)運(yùn)而生。二是以典型事例為線索、以研討為核心、以教師原有經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)、以關(guān)鍵性問題為“切入點(diǎn)”、以教師的思考為主動學(xué)習(xí)的基點(diǎn)、以教師自我領(lǐng)悟自我構(gòu)建為目的，使教師在問題的引導(dǎo)下，提高了認(rèn)識，達(dá)到了共識；三是走出去觀摩學(xué)習(xí)；四是積極開展園內(nèi)教學(xué)觀摩課；五是教師通過寫反思、點(diǎn)滴、論文等形式，不斷地總結(jié)出保教工作經(jīng)驗(yàn)，大家相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高的目的。二、創(chuàng)建活動載體 豐富名園內(nèi)涵（一）營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍 增強(qiáng)名園意識“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是要培養(yǎng)不同層次、不同類別的先進(jìn)典型，通過比、學(xué)、趕、幫、超活動，在黨員中形成一種“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭工