【總結(jié)】經(jīng)營戰(zhàn)略培訓經(jīng)營戰(zhàn)略培訓企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”16
2025-02-07 01:05
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃增值稅、營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中營業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中消費稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中所得稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃一般納稅人和小規(guī)模納稅人的選擇
2025-01-21 00:17
【總結(jié)】陶興亞江蘇海滋律師事務所企業(yè)經(jīng)營防范風險2?前言?自7月中旬開始,全省57000家規(guī)模以上企業(yè)陸續(xù)收到了由江蘇省高級人民法院編寫的《關于當前宏觀經(jīng)濟形勢下企業(yè)防范經(jīng)營法律風險的六十項提示》(簡稱“六十項風險提示”)?!短崾尽贩至糠?,詳細列舉了從合同訂立到履行應當注意的事項,以及企業(yè)自身
2025-02-18 06:56
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營培訓材料 企業(yè)經(jīng)營培訓材料 企業(yè)經(jīng)營之一:企業(yè)文化建設 企業(yè)文化是一個靈魂性的東西,是一個價值觀的問題。xx服飾在象山會議上提出的八個字“誠信、務實、責任、和諧”現(xiàn)在還沒有過時,...
2024-11-16 04:43
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況
2025-02-07 01:00
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2024-10-09 15:04
【總結(jié)】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營主講人:周建波
2025-01-19 03:32
【總結(jié)】一、經(jīng)營風險和財務風險(一)經(jīng)營風險經(jīng)營風險指企業(yè)因經(jīng)營上的原因而導致利潤變動的風險。影響企業(yè)經(jīng)營風險的因素很多,主要有:1、產(chǎn)品需求市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,經(jīng)營風險就越小;反之經(jīng)營風險則越大。2、產(chǎn)品售價產(chǎn)品售價變動不大,經(jīng)營風險則?。环駝t經(jīng)營風險便大。3、產(chǎn)品成本來自...資料搜索網(wǎng)中國資料庫下載
2025-04-08 11:50
【總結(jié)】第二章第二章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略n一一.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析n二二.國際企業(yè)戰(zhàn)略國際企業(yè)戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征n國際企業(yè)投資進入戰(zhàn)略國際企業(yè)投資進入戰(zhàn)略n國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
2025-01-07 07:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】第9章:企業(yè)經(jīng)營效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標反映經(jīng)營效率的優(yōu)點?二.企業(yè)經(jīng)營效率
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】策略篇第1講“第三條道路”理論(上)?【本講重點】CEO為什么要學習納稅籌劃納稅人的三條道路納稅人的權(quán)利劉曉慶逃稅案件的啟示?CEO為什么要學習納稅籌劃?]從企業(yè)管理的角度來講,納稅管理和籌劃應該分為兩個層次:一個是樹立正確的稅收管理理念,正確理解和使用避稅手段;另一個是如何具體執(zhí)行稅收籌劃和管理。CEO(首席
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考資料 第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論 (一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出背景(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學技術(shù)的不斷進步(4)資源供應日益緊張 (5)社會,政府,顧...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學3-2第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法本章學習的主要內(nèi)容?案例導入?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策方法企業(yè)管理學3-3第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法案例導入
2025-01-26 06:51
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復習戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-07 00:52