【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡計劃技術(shù)第七章目標管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進步第十章財務決策第十一章經(jīng)營分析
2025-08-23 13:01
【摘要】第六章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策,,本章主要內(nèi)容:1完全競爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式,,,第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)的分類,按市...
2024-10-25 17:26
【摘要】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策學習重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學經(jīng)濟類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學習,使學生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運用所學知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【摘要】11級電子商務B組成員:杜萌、徐幼苗、唐成麗、朱曉倩、趙欣、田婷企業(yè)經(jīng)營管理目錄企業(yè)經(jīng)營管理壹貳叁企業(yè)經(jīng)營管理丨丨季度工作年初3項工作每季度10項工作年末6項工作年初工作1——支付應交稅規(guī)則(凈收入)額征收的稅種。25%。4取整。注意事項,應考慮下一年度的年初應交稅金
2025-02-12 21:21
【摘要】第六章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容:1完全競爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)的分類按市場不同的競爭程度分為四類1完全競爭;2壟斷性競爭;3寡頭壟斷;
2025-01-22 08:14
【摘要】主講人:王占偉2022年5月22日2022稅務會計師之系列培訓納稅籌劃教務組聯(lián)系方式:劉曉010-6298361613718617923QQ:1102329891email:培訓內(nèi)容
2025-01-15 14:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新中央大學.資訊管理系范錚強mailto:updated4中央大學。范錚強2本講次大綱企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準則中央大學。范錚強3企業(yè)經(jīng)營模式1對外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些
2024-10-12 12:05
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Jan.27,20xx[“WTO〃IT〃通信”高層論壇]加入WTO後,IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略題綱A.入世(WTO)影響P2-P7B.21世紀的新挑戰(zhàn)P8-P11C.21世紀的企業(yè)P12-P14D.中國IT
2025-05-22 21:33
【摘要】來自中國最大的資料庫下載電信企業(yè)經(jīng)營分析來自中國最大的資料庫下載§電信企業(yè)經(jīng)營分析的現(xiàn)狀§什么是經(jīng)營分析§如何做經(jīng)營分析§經(jīng)營分析的方法
2025-05-23 16:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量取勝李曉光討論的問題?質(zhì)量為什么??什么是全面質(zhì)量管理??如何開展?質(zhì)量為什么?——美日企業(yè)間的競爭回顧二戰(zhàn)結(jié)束1940、50年代——美國一枝獨秀1960、70年代——美歐日三足鼎立1980年代——日本打敗美國依靠什么?TQM日本的TQM
2025-07-18 09:12
【摘要】企業(yè)經(jīng)營診斷?企業(yè)經(jīng)營診斷的含義?即對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行把脈。?為何要進行企業(yè)經(jīng)營診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時間內(nèi)及時、準確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機遇,增強應變能力和競爭能力,不斷提高其經(jīng)濟效益2、企業(yè)進行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識
2025-05-06 00:27
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評價的意義(一)經(jīng)營評價的含義經(jīng)營評價,指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)資料,運用科學的方法,對企業(yè)經(jīng)營活動的實際情況進行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,找出差距,采取改進措
2025-06-07 12:38
【摘要】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動經(jīng)營效益的杠桿三、重新認識成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要?一、三大競爭戰(zhàn)略:1、差異化2、成本領(lǐng)先3、目標集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事:第一是銷售,第二是控制成本。
2025-01-26 12:22
【摘要】面臨的挑戰(zhàn)1一、HRM新動向?新技術(shù)革新?國際化?高學歷化?高齡化?自主化?社會的富裕化?高福利化2新技術(shù)革新?技術(shù)發(fā)展變革快,需要多品種少量生產(chǎn)方式,也就形成了有機型組織結(jié)構(gòu),分工關(guān)系發(fā)生變化,會影響職務設計方式等人力資源管理方式?計算機技術(shù)的應用?重
2025-01-26 12:20