《企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 及診斷的目的 、 重點(diǎn)不同而異 。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中極為重要的一項(xiàng)管理工作 。分析企業(yè)的人、財(cái)、物是否得到了充分的利用，尋求開(kāi)發(fā)途徑。其診斷要點(diǎn)是：其一，診斷并確定市場(chǎng)總潛力。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷 6．企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ\斷。 企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力診斷 。 (4)管理幅度與組織層次劃分是否合理 。它必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制相適應(yīng) ， 并受到歷史條件 、 企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 、 企業(yè)性質(zhì) 、 專(zhuān)業(yè)化協(xié)作程度 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及地理環(huán)境和社會(huì)文化等因素的影響 。 領(lǐng)導(dǎo)班子診斷是以調(diào)查 、 分析和改善領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想品德 、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力為主要內(nèi)容的診斷 。 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于企業(yè)能否有效地利用內(nèi)部條件 ，及時(shí)適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境 ， 為此企業(yè)要通過(guò)經(jīng)營(yíng)環(huán)境診斷 ， 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究 ， 預(yù)測(cè)各種外部環(huán)境因素的變動(dòng)趨勢(shì) ， 分析各因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響程度 。 綜合診斷是從受診企業(yè)的整體出發(fā) ， 通過(guò)全面調(diào)查 ， 對(duì)企業(yè)產(chǎn)前 、 產(chǎn)中 、 產(chǎn)后各環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析 ， 以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的要害問(wèn)題 ， 了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因 ， 提出改進(jìn)方案 。 3． 按診斷的內(nèi)容劃分 。 同時(shí)還可以及時(shí)把其他行業(yè)或同類(lèi)企業(yè)的某些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和外界經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息傳遞過(guò)來(lái) ， 并針對(duì)企業(yè)的具體情況加以應(yīng)用 。 但是由于是本企業(yè)人員診斷 ， 由于主觀性和局限性 ， 造成視野狹窄 ， 受企業(yè)內(nèi)框框條條的影響太大而跳不出企業(yè)的圈子 ， 影響診斷質(zhì)量 。 自我診斷 又叫內(nèi)部診斷或自己診斷 。 參謀性 企業(yè)診斷所得出的結(jié)論以及提出解決問(wèn)題的方案和措施 ， 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有參考作用 。 科學(xué)性 診斷是以科學(xué)的態(tài)度 、 實(shí)事求是的作風(fēng)而深入實(shí)際進(jìn)行 ， 尊重客觀事實(shí) ， 按客觀規(guī)律辦事 。 使企業(yè)能夠把握機(jī)遇 ， 增強(qiáng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力 ， 不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益 企業(yè)進(jìn)行診斷 ， 必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)和豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的診斷人員的力量 ， 從而 ， 可以吸收外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息 ， 以推廣現(xiàn)代管理方法 ， 有效地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 。 ?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷？ 企業(yè)通過(guò)診斷 ， 能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí) 、 準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類(lèi)問(wèn)題 ， 并有針對(duì)性地提出改善方案 。 其診斷活動(dòng)具有以下特點(diǎn) 。 實(shí)效性 診斷必須解決問(wèn)題 ， 取得實(shí)際效果 ， 而不是搞形式 、 走過(guò)場(chǎng) 。 可以分為自我診斷與他人診斷 。 自我診斷的好處在于：診斷人員情況熟悉 ， 便于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；診斷費(fèi)用少 ， 并能保守企業(yè)秘密 。 其優(yōu)點(diǎn)在于有針對(duì)性地聘請(qǐng)人員 ， 可以客觀地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析 ，較少受企業(yè)內(nèi)部利害關(guān)系的制約 。 個(gè)別診斷是對(duì)一個(gè)企業(yè) (單位 )開(kāi)展的診斷；集團(tuán)診斷是對(duì)某一地區(qū) 、 某一行業(yè)的企業(yè)群進(jìn)行的分析診斷 。 比如：產(chǎn)品積壓 、成本過(guò)高 、 非生產(chǎn)人員
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