【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國(guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)。”
2025-05-07 22:07
【摘要】(八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)份額案例?中興電子老板侯為貴說(shuō),他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤(rùn)第二,份額第三。1.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的矛盾。?一方面,“先要市場(chǎng),再要利潤(rùn)”是不少企業(yè)家的策略。市場(chǎng)份額具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。為了份額可以犧牲利潤(rùn)?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-12 05:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉(zhuǎn))資金退出生產(chǎn)過(guò)程▲供應(yīng)過(guò)程▲▲銷(xiāo)售過(guò)程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)
2025-05-06 00:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ);二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析;六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;七、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容定
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各個(gè)因素,及企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的類(lèi)型。技能目標(biāo):認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)活動(dòng)的中心,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)思想與觀念。能力目標(biāo):能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系
【摘要】——企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模擬課程什么是CesimSIMTech?為什么參加本課程?本課程有什么特色?本課程有哪些內(nèi)容?本課程能教會(huì)我什么?本課程如何被教授?-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模擬課程商場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)諸葛亮毛澤東
2025-02-07 01:00
【摘要】第三章?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的興起第一階段:“利潤(rùn)中心”時(shí)代(20世紀(jì)50年代以前)鞏固工業(yè)化成果,追求大規(guī)模生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為特征以財(cái)務(wù)計(jì)劃為中心的成本管理,強(qiáng)調(diào)當(dāng)年或兩年的財(cái)務(wù)預(yù)算為考核第二階段:“后工業(yè)社會(huì)”時(shí)代(20世紀(jì)60年代以后)長(zhǎng)期計(jì)劃開(kāi)始替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,成為企業(yè)指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展
2025-02-07 01:44
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)題五市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策一、市場(chǎng)類(lèi)型的劃分1、買(mǎi)方市場(chǎng)與賣(mài)方市場(chǎng)。這是根據(jù)市場(chǎng)中兩類(lèi)行為主體的力量對(duì)比關(guān)系來(lái)劃分的。買(mǎi)方市場(chǎng)。是指交易主要由買(mǎi)方左右,市場(chǎng)主要是在買(mǎi)方占優(yōu)勢(shì)的情況下運(yùn)行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場(chǎng)上商品豐富,供給量超過(guò)了需求量,
2025-01-24 03:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度第一章:工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論第二章:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第三章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(第五章:市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)第六章:經(jīng)營(yíng)決策原理(重點(diǎn))第七章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第八章:企業(yè)技術(shù)管理第九章:物力資源管理第十章:企業(yè)發(fā)展與投資決策第十一章:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略
2025-04-18 03:30