企業(yè)經(jīng)營決策分析江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院王國棟(更新版)
【正文】 章、決策者素質(zhì) ? 第三章、決策心理 ? 第四章、決策環(huán)境 ? 第五章、決策類型 ? 第六章、決策行為模式 ? 第七章、決策策略與方法 ? 第八章、決策程序 ? 第九章、決策失誤 ? 第十章、信息收集與決策支持 ? 實(shí)踐環(huán)節(jié)：企業(yè)決策計(jì)算機(jī)模擬（ 5周） 第一章 導(dǎo)論 ?一、企業(yè)決策的概念 ?二、企業(yè)決策的過程 一、企業(yè)決策的概念 所謂的 企業(yè)決策 是企業(yè)決策者在擁有大量信息和個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)未來行為確定目標(biāo)，并借助一定的計(jì)算手段、方法和技巧，對(duì)影響決策的因素進(jìn)行分析研究后，從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。 3. 差異、壓力、資源 是采取行動(dòng)的三大因素。 返回 步驟八：評(píng)價(jià)決策效果 決策制定的最后一步就是評(píng)價(jià)決策效果，看它是否已解決了問題，步驟 6所選擇的和步驟 7所實(shí)施的方案，取得了理想的效果了嗎？ 返回
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