【總結(jié)】歡迎蒞臨93年全球臺(tái)商產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)畫東南亞產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)菲律賓馬尼拉專題講座主辦單位:經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處協(xié)辦單位:駐馬尼拉經(jīng)濟(jì)組執(zhí)行單位:中國生產(chǎn)力中心時(shí)間:2023年5月29日1中國生產(chǎn)力中心張玲利海外臺(tái)商成功經(jīng)營之道2壹、全球化的時(shí)代距離拉進(jìn)
2025-01-19 20:20
【總結(jié)】企業(yè)納稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施主講:中國管理科學(xué)研究院特約研究員中國納稅人權(quán)利維護(hù)協(xié)會(huì)專家亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所客座教授陸寧教授一、2023-2023年中國稅制改革的主要內(nèi)容1、“十一五”稅制改革的總體要求以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全
2025-01-21 00:46
【總結(jié)】187/188中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會(huì)半途而廢,在勝方與負(fù)方的兩極分化中,它會(huì)取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會(huì)排著隊(duì)來買;生意會(huì)自動(dòng)地找上門來,所以不用擔(dān)心每月的資金周轉(zhuǎn);員工很少加班,月薪卻會(huì)很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實(shí)狀況?
2025-06-28 23:14
【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)營誤區(qū)及對策主講:孟昭春誤區(qū):授權(quán)變成棄權(quán)對策:授權(quán)是金控制是銀孟昭春是誰?1、他是營銷管理專家,人稱孟百萬?!爸袊鵂I銷案例金獎(jiǎng)”獲得者2、他是培訓(xùn)大師,中國十大企業(yè)培訓(xùn)師稱號,中國管理培訓(xùn)七劍客之一,講壇上的“單田芳”。
2025-01-21 00:32
【總結(jié)】中小企業(yè)成功經(jīng)營十二項(xiàng)突破一、企業(yè)突破理論的價(jià)值與意義?為什么說中國企業(yè)到了該突破的時(shí)候?中國傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展弊端到中國企業(yè)管理理論的弊端?突破為什么首先是一種理念?突破必須從理念到方法一、企業(yè)戰(zhàn)略是方向——三個(gè)階段5/18?計(jì)點(diǎn)到位計(jì)效聯(lián)酬?“三工”并存動(dòng)
2025-01-18 08:37
【總結(jié)】第一篇:淺談中小企業(yè)的稅收籌劃 山東財(cái)經(jīng)大學(xué)期末論文NO 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 期末論文) 設(shè)計(jì)(論文)題目:淺談中小企業(yè)的稅收籌劃 班級: 姓名: 學(xué)號: 指導(dǎo)老師: 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政金融...
2024-10-29 06:03
【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)營管理八大病癥中小企業(yè)經(jīng)營管理病情一:肌體老化。癥狀:企業(yè)對新生事物反映遲鈍,而管理人員的工作效率每況愈下。許多中小企業(yè)雖然自然年齡尚小,但由于管理人員缺乏現(xiàn)代管理知識和管理才能,企業(yè)迅速“早衰”。治療建議:需要往企業(yè)中注入新鮮血液,“空降兵”往往會(huì)給企業(yè)帶來新的活力。中小企業(yè)經(jīng)營管理病情二:體質(zhì)太差。癥狀:員工素質(zhì)普遍偏低,企業(yè)工作氛圍不融洽。中小企業(yè)要想獲得長期、穩(wěn)
2025-07-17 15:19
【總結(jié)】論規(guī)范的財(cái)務(wù)工作流程在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的作用規(guī)范的財(cái)務(wù)工作流程不僅監(jiān)督著中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié),也直接反映了一家公司的管理水平。在全球金融危機(jī)背景下,只有具備規(guī)范的財(cái)務(wù)工作流程的企業(yè)才能立于不敗之地,進(jìn)而做大做強(qiáng)。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)流程現(xiàn)狀(一)日常財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算資料信息不全、失真不符合國家相關(guān)法規(guī)要求的現(xiàn)象較為嚴(yán)重與普遍,在中小企業(yè)的日常財(cái)務(wù)核算中主要
2025-04-13 01:51
【總結(jié)】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營與管理.利潤與成本寇世斌博士中華民國八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧櫟漠a(chǎn)生理論利潤i=營業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們愿意為部下負(fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 09:30
【總結(jié)】中德中小企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)合作項(xiàng)目(MP)參訓(xùn)學(xué)員手冊中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心德國國際合作機(jī)構(gòu)(GIZ)22目錄導(dǎo)言1.中德中小企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)合作項(xiàng)目2.赴德培訓(xùn)目標(biāo)及大綱3.培訓(xùn)項(xiàng)目4.項(xiàng)目面試及注冊5.赴德事項(xiàng).德國培訓(xùn)中心.參觀德方企業(yè).國際校園—互動(dòng)式
2025-06-07 12:25
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。n舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質(zhì)n(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化?市場國際化,企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內(nèi)參與競爭;?需求多樣化,需求由相對穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展;?技術(shù)進(jìn)步加快,設(shè)備更新速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來帶來的新的商機(jī)。建立競爭優(yōu)勢的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的
2025-02-07 00:54