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二、社會治理與政府改革(提綱)(留存版)

2025-02-15 08:23上一頁面

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【正文】 和說明傳統(tǒng)價值的最好例證。 ? 管理也是參與的過程。 “ 政府主導(dǎo) +全能主義 ”(家長式包辦主義)集中概括了這一特性。 ③ 引入社會和民間力量,實現(xiàn)公共事務(wù)公共管理(鎮(zhèn)江城管經(jīng)驗、深圳寶安區(qū)外包服務(wù)經(jīng)驗)。諸多矛盾沖突事件背后,往往是利益表達機制的缺失。 ? 今后改革的目標是“民主政治 +完善的市場經(jīng)濟”,改革的任務(wù)就是建立制衡權(quán)力和駕馭資本的社會體制。 “ 允許一部分人先富起來 ” 屬于第二或第三種境界。 ( 7)政府公信力不足 ? “任何一條信息在未經(jīng)官方否認之前都不能輕易相信 ” 。因此,越是基層單位,事務(wù)越雜,責(zé)任越大,正所謂“上面千條線下面一根針”。 ④ 俘獲政府:城市拆遷中的麻煩 。 ? “對抗政府就是惡”。所有這些極具感官刺激的信息,都在激發(fā)和強化一個概念 ——“中國奇跡 ” 。就其 “ 不斷擴大社會與個人自主和自由的空間 ” 而言,它與 “ 華盛頓共識 ” 并無二致,所不同的只是執(zhí)政黨和政府在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了更大的主導(dǎo)作用。 ? “一人超生,全村結(jié)扎”。 ? 很辛苦: 5+2,白加黑;截訪、維穩(wěn)、安全,精力透支。 ( 5)正式的制度供給不足 ? 很多時候,制度供給過度;很多時候,制度供給不足。 ? 傳統(tǒng)的熟人社會提供了社會資本,因此創(chuàng)造了信任的基礎(chǔ)。 管理過程 管理者:管理 被管理者:參與 雙方互動才能產(chǎn)生良好的管理績效! 社會管理模式的發(fā)展 統(tǒng)治模式: 強權(quán)統(tǒng)治型 暴力強制 管理模式: 利益驅(qū)動型 物質(zhì)刺激 治理模式: 義利全一型 權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一 管理與參與結(jié)合 傳統(tǒng)軍事社會 原始資本主義社會 現(xiàn)代文明社會 文明程度 歷史演進及社會管理模式的變化 好的管理模式:共管共治 ? “新公共管理”與政府再造 ? From Government to Governance ? 對“治理”概念的理解 ① 治理是一種綜合性的管理行動。這種特征在經(jīng)濟發(fā)展達到一定水平、社會利益走向多元化、民眾的獨立自主意識被普遍激發(fā)的今天,因民眾表達和參與制度供給不足而越來越變成了 “ 短板 ” 。 ④ 加強信息公開化和透明化,建立公共意見交流機制,保證政府與民眾的及時溝通(公共論壇、說事評理)。 ? 維權(quán)就是維穩(wěn),維權(quán)才能維穩(wěn)。在這個制度下,權(quán)力的貪婪和資本的貪婪惡性結(jié)合,這是當今中國一切社會問題的總根源。 ? 前三種境界都是值得肯定的。所以,從這個意義上說,群體事件實際上是政府管理一手造成的。 ? 還能干點啥? ? 炒股,被套了; ? 工作,被炒了; ? 上訪,和諧了; ? 上網(wǎng),低俗化; ? 看電視,聯(lián)播新聞; ? 上街打望,有不明真相者在深度圍觀! ? …… ? 告訴我,還能干點啥? ? 回家躲貓貓, ? 再養(yǎng)一種寵物 ——名叫草泥馬! ( 4)集中式管理的困境 ? 中國集中式管理體制下實行問責(zé)制,必然形成自下而上的負責(zé)和自上而下的問責(zé),這種狀況的結(jié)果就是,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米自己搞定自己(吃淤泥)。 ③ 管制政府:監(jiān)管越多 , 尋租機會越多 , 麻煩越多 。 ? “沒有強拆就沒有新中國”。更加刺激世人眼球、甚至讓人眼熱的是,奧運會、世博會空前氣派,磁懸浮、高鐵、地鐵等政府項目進展神速,政府海外采購出手不凡,企業(yè)海外并購胃口大開,中國商人海外投資遍地開花,中國游客走遍世界掀起購物風(fēng)潮,中國富人榜上有名且節(jié)節(jié)攀升,中國人變成豪宅、豪車、國際名牌新的消費群。所謂的 “ 中國奇跡 ” 只是后發(fā)國家在經(jīng)濟起飛和國際競爭中的奇特現(xiàn)象,這種現(xiàn)象在 80年代東亞國家也曾經(jīng)出現(xiàn)過。 ? “非法上訪,一次訓(xùn)誡,二次拘留,三次勞教”。 ? 總挨罵:仇官心理:官員說真話挨罵,說假話也挨罵,那就只有不說話。 ? 就拿令許多地方政府頭疼的 “ 上訪 ” 來說,既然國家設(shè)立 “ 上訪 ”機構(gòu),而且政府要疏通 “ 上訪 ” 渠道,那么, “ 上訪 ” 就應(yīng)該是合法的行為,而各個政府機關(guān)就應(yīng)該正常對待合法的 “ 上訪 ” 人員,但目前的情況是, “ 上訪 ” 成了 “ 鬧事 ” 或 “ 事件 ” 的代名詞。 “ 資本 ” 概念的擴展 物質(zhì)資本 技術(shù)資本 人力資本 社會資本 構(gòu)成要素 :土地等自然資本和廠房 ,設(shè)備等人造資本 投資方式 :購買和積累 構(gòu)成要素 :生產(chǎn)和管理技術(shù) 投資方式 :引進 、 發(fā)明與創(chuàng)新 構(gòu)成要素 :勞動力的知識與技能 投資方式 :勞動力教育 、 培訓(xùn)和管理 構(gòu)成要素 :組織網(wǎng)絡(luò) 、信任關(guān)系 、 社會規(guī)范 投資方式 :自組織發(fā)展 , 社會信用體系建設(shè)等 對
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