【正文】 ? 進(jìn)行一次旅行、解決某個研究課題、開發(fā)一套軟件 在當(dāng)今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。 ? 建設(shè)項目可劃分為：可行性研究；設(shè)計；施工；驗收與移交。 ? 一般的作業(yè)管理： ① 注重對效率和質(zhì)量的考核 ② 注重當(dāng)前執(zhí)行情況與前期進(jìn)行比較 在典型的項目環(huán)境中 ， 盡管一般的管理辦法也適用 ，但管理結(jié)構(gòu)須以任務(wù) （ 活動 ） 定義為基礎(chǔ)來建立 ， 以便進(jìn)行時間 、 費用和人力的預(yù)算控制 ， 并對技術(shù) 、 風(fēng)險進(jìn)行管理 。 （ 95財富雜志） ? ? 項目的主要結(jié)果是完成技術(shù)性能 、 成本和進(jìn)度計劃目標(biāo) 。 :37:0709:37:07February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時 37分 :37February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 ? ? ◆ 項目管理的 方式 是目標(biāo)管理 ， 包括進(jìn)度 、 費用 、 技術(shù)與質(zhì)量 。 例證 ? 獨特性 /一次性 ? 多目標(biāo)屬性 ? 生命周期屬性 ? 相互依賴性 ? 沖突屬性 性能 費用 時間 成功的項目必須滿足客戶、管理層和供應(yīng)商 在時間、費用和性能上的不同要求。生孩子 ? 狀況報告對于項目管理是應(yīng)當(dāng)?shù)暮陀袃r值的 。上下級關(guān)系是可變的 ， 產(chǎn)生一個獨特的權(quán)力 、 責(zé)任和義務(wù)相互關(guān)系的集合 。 ? 全社會在時尚什么？各種 PM 企業(yè)項目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一 ? 目標(biāo)導(dǎo)向性解決問題過程 ? 市場的多樣化需求 ? 企業(yè)優(yōu)化自身資源的需要 ? 大項目分解為易于管理的小項目群 ? 基于項目發(fā)展起來的企業(yè) ? 研究與發(fā)展能力是企業(yè)競爭能力的核心 ? 組織的靈活性 ? 管理責(zé)任的分散 ? 個人及組織發(fā)展的機(jī)會 企業(yè)項目管理是未來企業(yè)管理的 發(fā)展趨勢之一 使命 Mission 價值觀 Values 前景 Vision 方向 /目標(biāo) Goals/Objectives 策略 /方法 Strategies 項目 Projects （企業(yè)為何存在？） （行為指南） （我們想要成為什么？） （我們想要辦成什么事情？） ? 項目管理有悠久的實踐歷史：古代長城、埃及金字塔、中國的都江堰（ 256年 ，巧妙的無壩引水結(jié)構(gòu)， 2023多年，不須替換和改造。甚至要想到地里明年種的。 ? 項目經(jīng)理是個介于管理層和技術(shù)專家之間的人 。 ? 中國 (雙法）項目管理研究委員會 PMRC（ 1991年成立）?！?Ralph Currier Davis, The Fundamentals of Top Management (New York: Harper and Brothers。 ? 。項目管理是未來的風(fēng)暴 。項目是新的和改進(jìn)的組織產(chǎn)品 、 服務(wù)和公司過程的尖端前沿 。 :37:0709:37Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:0709:37Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :37:0709:37:07February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。項目為管理公司的變化提供了一種理念和戰(zhàn)略 。項目管理擴(kuò)展了傳統(tǒng)的應(yīng)用 。 項目是烏托邦；是企業(yè)的小業(yè)務(wù)等 。 Brochure, Project Management Institute, ?4 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073. ?項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。 研究 知識體系 標(biāo)準(zhǔn) 教育與培訓(xùn) 證書 基礎(chǔ) 基本構(gòu)架 基于研究 支持標(biāo)準(zhǔn) 基于標(biāo)準(zhǔn) 二、項目 ?項目的概念 ?項目與企業(yè)發(fā)展 ?項目的定義 ?項目定義的說明 ?項目的主要屬性 ?項目的三重約束 ?項目的生命周期 ? 寫一本書或一篇文章 ? 在項目管理中 ， 溝通受到極大的關(guān)注 ? ? PM興起的原因 ? ?PM已經(jīng)成為中國生活中最熟悉的活動。 ? 教育部門：這個工程不是我們通常認(rèn)為的engineering， 而是 project 。項目經(jīng)理管理許多以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的組織起來的專家 。項目經(jīng)理的整合職能應(yīng)當(dāng)強化 。復(fù)原一件古家俱或老爺車 ? 都是博士好嗎 ? 什么樣的組織結(jié)構(gòu)好 ？ 職能的不好嗎 ？ 矩陣呢 。 ◆ 項目管理的 組織 通常是臨時性 、 柔性 、 扁平化的組織 。 ? ? 2023年 2月 2日星期四 9時 37分 7秒 09:37:072 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :37:0709:37:07February 2, 2023