【正文】 統(tǒng)計(jì)的任務(wù)對象主要是工作特征、工作行為和工作人員特征，任務(wù)對象出現(xiàn)頻率的高低是判斷該項(xiàng)任務(wù)對象在該工作中的重要性和可靠性的信息依據(jù)，按照重要性和可靠性的次序我們可以來確定該工作需要做分析的具體內(nèi)容。通過核查，可以了解員工在工作經(jīng)驗(yàn)、技能、績效、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴那闆r，從而幫助人力資源規(guī)劃人員估計(jì)現(xiàn)有員工是否具有調(diào)換工作崗位的可能性，決定哪些人可以補(bǔ)充組織當(dāng)前的職位空缺。假設(shè)每人每年工作小時(shí)數(shù)為 1800小時(shí)，從表 1－ 3數(shù)據(jù)可知，未來三年所需的人員數(shù)分別為： 第一年所需人員數(shù)： 247500/1800≈138（人） 第二年所需人員數(shù)： 263000/1800≈147（人） 第三年所需人員數(shù)： 307000/1800≈171（人） 人力資源需求預(yù)測 （二）比率分析法 比率分析法假設(shè)企業(yè)的人力資源需求量和某一因素成比例關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，由專門的人力資源計(jì)劃人員匯總，進(jìn)行綜合平衡，從中預(yù)測出整個(gè)企業(yè)未來某一時(shí)期對各種人員的需求總量。 人力資源規(guī)劃 組織人力資源規(guī)劃制定與實(shí)施的程序包括信息收集、分析與預(yù)測，確立人力資源的目標(biāo)與政策，設(shè)計(jì)和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)劃，確保組織能達(dá)到其人力資源目標(biāo)，對各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況的控制和評價(jià)。 人力資源規(guī)劃是組織人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是人力資源管理各項(xiàng)工作的起點(diǎn)與依據(jù)?；蛟S我們有必要進(jìn)一步分析一下這個(gè)新方案，看看是否確實(shí)需要這么做。 在本章節(jié)當(dāng)中，我們的主要任務(wù)是： 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃相關(guān)的信息收集工作； 掌握如何做好組織的人力資源需求預(yù)測工作； 掌握如何做好組織的人力資源供給預(yù)測工作。社會、政治、法律等方面的原因也是常常導(dǎo)致人力資源變化的原因。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人 850人，文秘和行政職員 56人，工程技術(shù)人員 40人，中層與基層管理人員 38人，銷售人員 24人，高層管理人員 10人。專家是指對所要研究的問題具有發(fā)言權(quán)的人。其管理者們犯了一個(gè)關(guān)鍵性的錯(cuò)誤：他們只研究了人力資源需求，但是沒有研究人力資源供給。管理人員接替模型的最終目的是確保供給組織未來有足夠的、合格的管理人員。 能力拓展 。 工作分析準(zhǔn)備 工作分析準(zhǔn)備 （四）職責(zé) 職責(zé)是指一個(gè)人擔(dān)任的由一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)組成的活動的總和。 內(nèi)部人力資源擁有量預(yù)測是組織根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況，預(yù)測出規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的人員擁有量?，F(xiàn)擬預(yù)測未來三年操作所需的最低人員數(shù)量。對人力資源需求的預(yù)測可以根據(jù)時(shí)間的跨度、收集信息的類型等，相應(yīng)采用不同的預(yù)測方法。除此以外，組織業(yè)務(wù)范圍和組織的財(cái)務(wù)預(yù)算對人員的數(shù)量和質(zhì)量也都有影響?！? 鄭州一家速凍食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人稱：“已經(jīng)有員工提出辭職，要跳槽到富士康。第三章 企業(yè)人力資源管理 任務(wù)引入 某制造公司的營銷經(jīng)理劉偉在每周經(jīng)理例會上說：“我有一個(gè)好消息，我們可以與康德公司簽訂一大筆合同。原來鄭州招一名普工，管吃管住 800元，而富士康是 1200元起步；管理人員現(xiàn)在漲到 1600元以上了，技術(shù)人員基礎(chǔ)工資沒 2023元恐怕招不到人了。根據(jù)對組織生產(chǎn)和銷售預(yù)測，可以得出對生產(chǎn)銷售人員以及相應(yīng)的支持人員和管理人員的需求的變化。 人力資源需求預(yù)測 人力資源規(guī)劃的第一步是進(jìn)行人旅途資源需求預(yù)測，即根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，利用收集到的信息，以適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，預(yù)測在某一目標(biāo)時(shí)間內(nèi)組織所需要的人員的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。具體的公式是：