【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 9號 和平型 代表人物 『 無為而治。 容易把公司經(jīng)營成自己的帝國，形成君主制。 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 6號 忠誠型 代表人物 『 最佳的防守，就是進(jìn)攻。 5號 思想型 ●要懂得效果比道理重要。 高管： 典型的工作狂、學(xué)習(xí)狂，只要他認(rèn)為目標(biāo)一定會實現(xiàn)，他就會不斷放大目標(biāo)，所以他帶領(lǐng)公司發(fā)展迅速。 ●把工作更多地委托給別人。1920 年由格濟(jì)也夫傳入西方，后在美國流行 6號（疑惑型） ：建立系統(tǒng)、設(shè)立防范機(jī)制、顧問。有時會覺得很累，因為他會發(fā)現(xiàn)需要幫助的人、事越來越多，時間、精力卻越來越不夠用。 ●學(xué)會控制自己的情緒，學(xué)會對自我的寬松。 』 培根 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 領(lǐng)導(dǎo)方式： 以人為本，重視團(tuán)隊，是一位忠誠的政策執(zhí)行者，善于自我保護(hù)和處理危機(jī)，會建立防御性的領(lǐng)導(dǎo)模式，能以置之死地而后生的策略去領(lǐng)導(dǎo)下屬和處理問題。內(nèi)在的價值是新鮮刺激，追求快樂。 ●盡可能切中重點，聚焦目標(biāo)。 推薦書目 。 』 李小龍 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 領(lǐng)導(dǎo)方式： 無為而治，集體式領(lǐng)導(dǎo)，喜歡授權(quán)，順其自然。他可以使團(tuán)隊氛圍很好，因為他經(jīng)常組織活動，把團(tuán)隊組建成開心樂園。能把做過的事情進(jìn)行總結(jié)和沉淀，所以做知識型的工作比較合適。 4號 自我型 ●從自我世界走出來，找到比自己很大的事物。 ●多客觀，少情緒。 4號（藝術(shù)型） ：設(shè)計、創(chuàng)作等需要創(chuàng)意的工作。 更好地了解不同人格的不同表現(xiàn) 3）九角星圖的結(jié)構(gòu)和意義 性格類型的動態(tài)變化 4）學(xué)習(xí)九型人格的操守 ?別告訴別人他們屬于哪個類型 ?別用自己的類型當(dāng)作自己的借口 ?別“教條”套用 ?別讓別人感到自卑，九種性格類型無好壞之分 ?善待你的人格 ?自我寬恕 — 學(xué)會釋放 ?保持放松的心態(tài)，轉(zhuǎn)向自己的性格提升方向 ?支持地幫助朋友成長 Part 2:九型人格的解析 1號性格：完美主義者 基本困境：我若不完美，就沒人會愛我 1號性格：完美主義者 2號性格：給予者 2號性格：給予者 3號性格：實干者 3號性格：實干者 4號性格：悲情浪漫者 4號性格：悲情浪漫者 5號性格：觀察者 5號性格：觀察者 6號性格：懷疑論者 6號性格：懷疑論者 7號性格：享樂主義者 7號性格：享樂主義者 8號性格：保護(hù)者 8號性格：保護(hù)者 9號性格：調(diào)停者 9號性格：調(diào)停者 找到自己了嗎？ （二）九型人格的識別與區(qū)分 練習(xí) 1：尋找自己的型號，分享你認(rèn)為是某個型號的原因和事件。 高管： 一、通過培訓(xùn)提高員工的思想認(rèn)識； 二、員工必須注意細(xì)節(jié)； 三、不斷地員工糾錯； 四、重視過程的完美 ； 經(jīng)理： 公司給他的要求一般會被他變?yōu)樽畹鸵螅瑢ψ约汉蛦T工都非常嚴(yán)格，當(dāng)他的員工在目標(biāo)達(dá)成過程中遇到困難，他會在過程中不斷地告訴員工該怎么做 員工： 做事認(rèn)真，一絲不茍，過程盡善盡美，他會容易取得上級的信任，認(rèn)為他是