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正文內(nèi)容

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(文件)

 

【正文】 (一)九型人格的內(nèi)圣之道 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 九型人格的成長(zhǎng)警鐘 (二)九型人格的外王之道 九型人格的應(yīng)用 Part 1:九型人格的概述 1)性格與領(lǐng)導(dǎo)力 為什么我們會(huì)對(duì)自己的性格感興趣? 好奇 “為什么我會(huì)這樣看待問(wèn)題” “為什么面對(duì)同樣的問(wèn)題,我朋友的反應(yīng)是生氣,我的反應(yīng)卻是沮喪?” 實(shí)用 了解日常生活現(xiàn)象背后的深層原因 減少抱怨 分析原因 做出改變 發(fā)現(xiàn)生活的意義 人的滿足不但取決于物質(zhì)層面,還有精神層面 1)性格與領(lǐng)導(dǎo)力 1)性格與領(lǐng)導(dǎo)力 2)九型人格的起源與發(fā)展 九型性格學(xué)神秘的起源: 兩千多年前中東的蘇菲修行教派 性格的互動(dòng)影響 (二)九型人格的識(shí)別與區(qū)分 練習(xí) 2:討論以下性格組合的可能結(jié)果及應(yīng)該如何互相提升。 4號(hào)(藝術(shù)型) :設(shè)計(jì)、創(chuàng)作等需要?jiǎng)?chuàng)意的工作。 8號(hào)(領(lǐng)袖型) :管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。 1號(hào) 完美型 ●把“有效”而不是“正確”作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 1號(hào) 完美型 代表人物 『 不管前面是地雷陣還是萬(wàn)丈深淵,我都將勇往直前,義無(wú)反顧,鞠躬盡瘁,死而后已。 ●多客觀,少情緒。 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 2號(hào) 愛(ài)心型 代表人物 『 用有限的生命,投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。 ●超越短期目標(biāo),建立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 員工: 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),很適合做一些有挑戰(zhàn)性的、競(jìng)爭(zhēng)大的而且成果能得到很清晰的量化,并在量化后有獎(jiǎng)勵(lì)的工作。 4號(hào) 自我型 ●從自我世界走出來(lái),找到比自己很大的事物。 經(jīng)理: 當(dāng)他們感覺(jué)好的時(shí)候,會(huì)取得讓別人目瞪口呆的成果,而整個(gè)過(guò)程像一件藝術(shù)品,行云流水。 』 亞里士多德 (古希臘哲學(xué)家 數(shù)學(xué)家) 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 領(lǐng)導(dǎo)方式: 憑自己的智能,判斷力和分析能力辦事,理智但缺乏人情味,能掌握大局,但喜歡遙控性的領(lǐng)導(dǎo),善于策劃疏于行動(dòng)。 高管: 比較傾向于用知識(shí)來(lái)武裝自己和員工,希望大家在學(xué)習(xí)知識(shí)后再按照知識(shí)的順序和步驟去做,提倡先謀劃后行動(dòng)。能把做過(guò)的事情進(jìn)行總結(jié)和沉淀,所以做知識(shí)型的工作比較合適。 ●多點(diǎn)正面的思想,學(xué)會(huì)控制自己的焦慮。 員工: 做事比較緩慢,他們會(huì)不斷地察覺(jué)環(huán)境中的危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,他們會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感認(rèn)可后再去執(zhí)行。 ●要放慢自己的腳步,更加有深度。他可以使團(tuán)隊(duì)氛圍很好,因?yàn)樗?jīng)常組織活動(dòng),把團(tuán)隊(duì)組建成開(kāi)心樂(lè)園。 』 沃爾特迪斯尼 (美國(guó)迪斯尼樂(lè)園創(chuàng)辦人) 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道 領(lǐng)導(dǎo)方式: 強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo),專制,富有對(duì)抗性,率直且不客氣,家長(zhǎng)式,有時(shí)會(huì)用獨(dú)裁,嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)方式。 高管: 具有領(lǐng)袖氣質(zhì),會(huì)“罩”著下面的“弟兄”,他會(huì)為團(tuán)隊(duì)付出很大的精力,認(rèn)為什么事情都與目標(biāo)有關(guān)。由于他的戰(zhàn)功,他會(huì)得到上級(jí)、同事的欣賞和尊重,但由于脾氣原因,他也會(huì)經(jīng)常引起人際關(guān)系之間的矛盾。 』
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