【正文】 力會獲得支持和關心 ?下屬要表現(xiàn)出與人為善，重視感情的特點會贏得二號上司信任 領導特色 以人為本，顧全大局放下自己，主動承擔責任，善于鼓勵同事奮進 128 成就型（三號） 最適宜的工作環(huán)境 有競爭有進取，很快有工作成果，能夠表現(xiàn)自我價值 不適宜的工作環(huán)境 平靜沒變化，只講不做 工作優(yōu)勢 ?最勤奮、企圖心強，渴望爭第一 ?領導團體影響力、推動力強 ?能成為推銷專家和營銷大師 ?以成功為導向，直達目的，效率提高 ?善于感受需求，迅速建立關系 工作劣勢 ?不想做小事，只想做大事 ?對超越自己的人會設置障礙 ?為自我成功不顧他人、企業(yè)，不擇手段 ?急功近利，愛做表面功夫，不注重長遠 129 與三號下屬相處 ?上司要表現(xiàn)出對企業(yè)極大的信心和未來愿景，并展示自身的能力，實力可贏得三號信任 ?上司安排三號在能得到成果的崗位上，讓其能顯示才干，及時給與鮮花和掌聲 ?給以三號更多的表現(xiàn)舞臺，突出其在團隊中的第一價值 ?發(fā)揮三號的影響力和表現(xiàn)欲，讓其投入集體工作，鼓舞和帶動團隊士氣 ?上司要給三號高目標，但不要給風險大的目標 ?三號是成功導向，為結果會更改規(guī)則的特點，上司要適當?shù)目刂?，出現(xiàn)后要接受并采取相應措施 ?上司要注意三號自我意識很強，缺乏團隊意識，互動中要加強制度控制和適當補位 130 與三號上司相處 ?三號上司會以身作則，能力超強，下屬應該以其為榜樣，快速學習復制，提升工作業(yè)績能獲得重用 ?下屬要表現(xiàn)出工作勤奮，以事業(yè)為重的特點能贏得三號的信任 ?下屬要學會激起三號上司分享成功經驗的愿望，表現(xiàn)出高度欽佩 ?要接受三號上司的領導，當三號上司指明工作方向，下達指令時下屬要立即跟隨行動 ?下屬要表現(xiàn)出自己工作能力，同時成績要歸功于三號上司，會獲得上司的重用和寬容對待 ?要讓三號上司傾聽建議，必須表現(xiàn)出對其尊敬，并表達建議對工作目標的重要和機會 領導特色 以成功為導向，重視成就，愛表現(xiàn)，有效率，有時會變得專制 131 自我型（四號） 最適宜的工作環(huán)境 容許大量創(chuàng)意，突出個人風格，能獲得領導欣賞 不適宜的工作環(huán)境 刻板枯燥、無人欣賞的工作 工作優(yōu)勢 ?善于從事創(chuàng)造力和藝術感的工作 ?適應能力強，可擔任各種工作 ?有情感支持，工作穩(wěn)定性強 ?對欣賞的人，愿雪中送炭 ?情緒高漲時，精力充沛，效率極高 ?對人的直覺判斷能力強 工作劣勢 ?情緒波動大，過于重感覺和索取情感 ?缺乏理性，難嚴格執(zhí)行原計劃 ?性情高傲與人難融合，愿管人不愿理事 ?對己過高評價，眼高手低 132 與四號下屬相處 ?上司對待四號要用平等、理解、溫暖的態(tài)度會獲得其的內心接納 ?上司表現(xiàn)出能力超群出眾、很有品味時，四號會盡其所能以贏得上司欣賞和肯定，四號有無視“小權力者”的傾向 ?上司要經常給與特別表彰和肯定，要用“這項工作非你莫屬”的方式表帶重要性，如不被上司看重，四號會不用心或離開 ?上司要維護四號的自尊心，同時慧眼識珠，發(fā)現(xiàn)其與眾不同之處，四號會敞開心扉，就能聽進上司的指引 ?上司在行動中不要干涉四號，表現(xiàn)信任，給與自由發(fā)揮的空間 ?上司面對四號情緒低落時，要給與其時間、空間自我調整 133 與四號上司相處 ?四號上司能迅速發(fā)現(xiàn)他人的真實才能和情感，下屬要真實的表現(xiàn)使其獲得信任 ?下屬表現(xiàn)真實情緒，請求四號上司的情感支持能使其獲得成就感 ?下屬在工作中要充分理解四號上司意圖，具體操作要自行處理 ?四號上司受到情緒困擾時，下屬要給與其時間、空間自我調整 ?下屬不能給與四號上司過于直率的建議，會讓其有受傷害的感覺 ?下屬表達對四號上司安排的工作很滿意，并對其不斷表示內心的敬意和愛意 ?四號上司對下屬很少完全滿意，下屬要給與理解 ?四號上司的工作中的理想色彩，下屬要給與欣賞和認同 領導特色 勇于嘗試，創(chuàng)新，創(chuàng)造傳統(tǒng)以外的氣氛，易被情緒控制，不容易妥協(xié) 134 思想型（五號） 最適宜的工作環(huán)境 有足夠的時間去思考及分析：獨立工作，人際關系不復雜 不適宜的工作環(huán)境 公開競爭及對抗，與人聯(lián)系過多 工作優(yōu)勢 ?非常專注，能夠長期刻苦鉆研 ?善做分析、歸納、提煉工作 ?能產生有價值的創(chuàng)意和方案 ?適合擔任參謀顧問或觀察工作 ?能夠獨立、有效的工作 工作劣勢 ?過于謹慎，思想巨人、行動侏儒 ?不注重人及情感、處理人事有困難 ?將現(xiàn)實套在一個理論體系中 ?現(xiàn)實欲求不高，沒有競爭意識 135 與五號下屬相處 ?上司要表現(xiàn)出平等、協(xié)商、溫和的態(tài)度會使五號感受安全 ?上司要充分發(fā)揮五號下屬能抓住問題實質，長于出謀劃策的優(yōu)勢 ?指派五號工作時，要提供足夠的信息，充分說明內容和目標，有變化時要及時向其通報，使其擁有安全感 ?五號與人和事保持適當距離，不愿承擔更多的責任，上司要幫助協(xié)調處理能使其安心 ?五號喜歡獨自工作的方式，上司工作中不宜施加壓力，不管是鼓勵還是干涉都會適得其反，不要輕易改變五號的工作環(huán)境 ?上司要給以五號下屬的專業(yè)能力的認可和欣賞 ?上司要直接去交代五號做事內容，這樣五號才會感到信任 136 與五號上司相處 ?與五號上司溝通時，要表現(xiàn)出尊重，心平氣和地講事實和道理 ?下屬要主動向五號上司提供全面和書面信息獲其信任 ?下屬要長期言行一致就能獲得五號上司的信任 ?五號上司對下屬只做最低限度的管理，回避有情感的親近交往，下屬要獨立完成自己的工作 ?下屬能替代五號上司多做與人接觸的工作，能夠替其承擔部分責任，上司會有好感和提升安全感 ?上司不愿采取實際行動時，下屬可以采取主動承擔能助其行動 ?五號上司喜歡把工作各方面事先規(guī)定好，下屬必須嚴格執(zhí)行才能感到尊重和安心 領導特色 能看清楚事情的來龍去脈，善策劃，喜遙控領導 137 忠誠型（六號） 最適宜的工作環(huán)境 有清楚的權力架構，工作職責清晰，處事公正 不適宜的工作環(huán)境 工作指引含糊，工作職責靈活 工作優(yōu)勢 ?做事細心、嚴謹、負責任 ?對人的感受力強，主動助人建立良好關系 ?維護團隊統(tǒng)一、注重團隊合作 ?穩(wěn)定性很強，忠誠值得依賴 ?對工作要求高，成績有保障 工作劣勢 ?對人要求高，會嚴厲責備他人 ?會花過多時間準備，具拖拉性 ?不斷擔心發(fā)問，讓他人討厭，煩瑣 ?墨守成規(guī)，不愿改變 138 與六號下屬相處 ?上司要表現(xiàn)出強有力又保護下屬的性格，并接納六號對上司的懷疑，這樣最能給內在的安全感 ?上司整個指揮系統(tǒng)明確，工作程序清晰，意圖明確，這樣能使六號感到充分信任，竭盡忠誠和能力 ?上司要表現(xiàn)公正，言行一致對待六號，相處時要坦誠相待，談話時要直率能贏得信任 ?上司要對六號不斷的正面肯定和鼓勵，主動承擔工作結果的責任，會讓六號勇氣倍增 ?上司要小心處理，六號容易感受不安而引發(fā)其攻擊性 ?上司要讓六號走入私人圈子，使其倍感安全和信任 139 與六號上司相處 ?下屬對六號上司要表現(xiàn)忠誠，非常信任并追隨他，在工作中要服從其領導，做事細致認真、負責任 ?六號上司很會揣摩他人的內心，相處時要坦誠，主動匯報各方面情況，能贏得信任 ?與六號上司建立信賴關系需要很長時間，一旦建立六號上司會幫助下屬和承擔責任，并要給其付出的機會 ?六號上司大多與部下同舟共濟，下屬要表達高度信任，并在情感上給與充分的關心 ?六號上司工作極為慎重，優(yōu)柔寡斷，下屬要盡力幫其承擔壓力和責任，獲得極大信任 ?下屬要給以六號上司充分的認同和欣賞，使其承擔能力倍增 領導特色 以人為本，是一位忠誠的政策執(zhí)行者，警覺性高，善于處理危機 140 多面型（七號） 最適宜的工作環(huán)境 需要智力性、創(chuàng)造性、千變萬化、快樂的人際關系 不適宜的工作環(huán)境 重復性、壓力大、困難的工作 工作優(yōu)勢 ?學習能力強，可同時開展許多工作 ?積極正面心態(tài)，是個快樂天使 ?公關能力強，迅速交友建立網絡 ?有創(chuàng)意善計劃，屬開創(chuàng)人才 ?有時間壓力、挑戰(zhàn)時效率大增 工作劣勢 ?不會深入鉆研、不會持久堅持 ?執(zhí)行能力弱，需要他人跟進 ?不愿承擔責任，逃避難題 ?遇干涉、壓力時急躁或攻擊 ?缺乏自我反省，難以成長 141 與七號下屬相處 ?上司要以朋友、愉快方式對待七號，在工作上不要過多干涉，讓其感到自由