九型領導力培訓教案(文件)
【正文】 覺，我怎么去感覺？ 當我的感覺總是被否定，我如何擁有情感？ 當我不知道什么是付出，我如何付出愛？ 當我不知道怎樣付出，我如何付出愛？ 當我從未擁有過真愛，我如何付出愛？ 生命是漫長的，需要你變得足夠堅強。 4 自我型 4語錄 我時常覺得自己與他人不同，情感世界比一般人豐富得多，我充滿幻想，有時又覺得自己有缺憾和不足。 ? 不喜歡別人否定自己的感覺，常常覺得不被理解。 ? 我行我素。 要我用誰的心去體會，真真切切地感受周圍，就算痛苦就算是淚，也是屬于我的傷悲； 我還能用誰的心去體會，真真切切地感受周圍，就算疲倦就算是累，也只能執(zhí)迷不悔。 7會說：人生幾十年 ， 都只是過眼云煙罷了 ，又何必這樣認真呢 ！ 7 開朗型 7語錄 我討厭重復沉悶的事情或空閑時間，所以我一定為自己計劃很多節(jié)目。 ? 凡事要有選擇，不停嘗試新事物，趕潮流但流于表面。 ? 不斷追求新鮮的刺激和經驗。 ? 推銷自己是最大的挑戰(zhàn)。 ? 停止規(guī)劃，趕快行動！ 刻板空想 客觀思辯 從容睿智 領導力的優(yōu)勢與劣勢 優(yōu)勢 劣勢 善于尋求意義 神經質 充滿激情 過于關注自身 有創(chuàng)造力 情緒化 好內省 容易感到無聊 有直覺力 被羞愧感所折磨 同情心 、 雪中送炭 很難接受批評 追求與眾不同 醒悟之后開始批評他人 優(yōu)勢會轉變?yōu)榱觿? ? 追求意義和人與人之間的聯(lián)系 ， 容易受內心情緒影響 ， 導致關注情緒而不是事件本身 。 ? 降低自己的情緒濃度 。 ? 輕松得忘乎所以 ， 忘了正事 。 ? 堅決完成任務 ， 絕不半途而廢 。 提高領導力的方式 ? 專注 ， 練習馬拉松 。 敏銳求異 卓而不群 自我傲慢 領導力的優(yōu)勢與劣勢 優(yōu)勢 劣勢 富有想象力 、 創(chuàng)造力 沖動 ， 信口開河 充滿激情 精力不集中 ， 虎頭蛇尾 好奇 反叛 、 逃避壓力 投入 回避痛苦 ， 推脫責任 多任務處理能力 對他人的情感前后不一 樂觀 、 化腐朽為神奇 對負面意見反應過度 思維敏捷 為自己的行為辯護 可以接收不同的意見 缺乏角色意識 優(yōu)勢會轉變?yōu)榱觿? ? 追求新奇 ， 讓跟隨者無所適從 。 ? 過分敏感會導致判斷失誤 。 提高領導力的方式 ? 建立相互依賴關系。 ? 苛刻的事先分析會浪費時間。 ? 不愿意承受壓力，不輕易承諾。 7特征 ? 不接觸負面情緒，以活動來逃避痛苦或不安。 以追求感官的快樂 、 刺激為目標 ， 別人會說他們 “ 沒心肝 ” 、 “ 享樂主義 ” 、 “ 游戲人間 ” 。 別說我應該放棄應該睜開眼，我用我的心去看去感覺； 你并不是我又怎么能了解，就算是執(zhí)迷就讓我執(zhí)迷不悔。 ? 與人分享不僅是喜，悲也一樣重要。 ? 情感區(qū)域廣闊，包括開心和悲傷（甚至享受傷感）。 當我們不知道我們的方向，我們如何前行？ 當我們不知道如何抉擇，我們如何前行？ 當我們內心無法確信，我們如何前行？ 唱給 5號的歌 4 4的人一手創(chuàng)造出最完美的情感世界或藝術王國 ， 他們依賴超拔凡塵的靈感 ， 總是在瞬間演變出一個可望而不可及的 “ 太虛幻境 ” ， 然而當夢中的亭臺樓閣灰飛煙滅 ，也是他們重墜凡間的時候 。簡單事情復雜化。 ? 與朋友分隔，有安全感。 5特征 ? 需私人空間，喜個人活動。 他們對知識資訊與學問是如此殷切追求 ， 在加上能夠穿透資料的卓越分析能力 ，令他們常?？梢蕴岢鲶@天動地的嶄新創(chuàng)見 。 ? 如果付出得不到回報，自己會沮喪、憤怒。 ? 考慮相反的觀點。 求全責備 規(guī)范完美 進步改革 領導力的優(yōu)勢與劣勢 優(yōu)勢 劣勢 直接 愛控制 、 霸道 、 集權 自信 、 權威 苛求 高度戰(zhàn)略性 對自己以及他人的期望過高 克服阻礙 缺乏耐心 勇敢 盲目自大 精力充沛 情緒化 ， 易怒 保護他人 容易覺得自己被利用 推動進程發(fā)展 輕視人 支持別人的成功 過于耗費心神 優(yōu)勢會轉變?yōu)榱觿? ? 權威的領導方式會造成團隊的壓抑 。 ? 遇到不同規(guī)條，會以怨恨的形式積壓在心底，在久后爆發(fā)出來。 愛自己 最孤獨的時候不會有誰來陪伴你， 最傷心的時候也沒有人來呵護你； 只有你自己經歷著一些必經的經歷， 只有靠自己才能回答一些生命中的難題。有些只限于
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