【正文】 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 01020304050607080901stQ tr2 n dQ tr3 rdQ tr4 thQ trEa s tW e s tN o rth日生產信息 PRODUCED 0546 Tool Change Needs Help 10B 20 30 40 50A 50B 60 PROJECTED 0562 In Attendance WORK AREA Warning 10A Down Quality Check 72 Team Meeting Area, 及時商量工作 解決工作中發(fā)生的問題。 52 ?關于“直觀工廠”的研討。 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 Check Sheet 20 +/ 3 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 35 +/ 3 10 +/ 3 人人易識別。 制造質量反應時間慢。 Fill Fill Active Fill Active A01 A03 A A A A A A A A A A A A { Reserve Levels { Active Level B B C C B B B B B B B B A02 D D D D D D C C C C C C Part C Part B Part A Part D D D Part Number 零件號： F7C65467934AB Black Clip Part Description 零件種類： Line Side Address 在線地址： Minimum Quantity 最小量： Maximum Quantity 最大量： Smart Number 看板號： 001423 Market Address 超市地址： C27N10 DTLA01 4 1 Market Office 31 狀態(tài)不明 配 件 ? ? ? ? 哪個先用 ? 4 3 2 1 配 件 物 流 最先進來的先用 ! 。 ? 縱覽生產全過程，采用 PDCA、 8D或 5W1H等解決問題的方法，把 握改善機會，把浪費消滅在每一個工作崗位。 ? 信息公布、標準運用使人人都能容易識別異常。 ? 標準落實于作業(yè)區(qū)。 ? 確保操作人員能夠容易地實現(xiàn)多種操作。 ? 建立材料超市，實行看板管理 ,確保準確的時間和準確的數量。 市場消費要求提高，品種多樣化，消費個性化， 消費層次多元化。 ? 單件制造優(yōu)于成批制造 ,實現(xiàn)一物流生產。 ? U型單元可根據客戶需求，以較小的投資，實現(xiàn)數量、品種需求的增加。 ? 設備自動化能夠支持生產過程中持續(xù)地發(fā)現(xiàn)錯誤。 ? 保證異?，F(xiàn)象不再發(fā)生，改進設計某些方面。 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Lean Organization 精益組織 Finding Waste 發(fā)現(xiàn)浪費 Aggressive 不斷 Implementation 實施 Brainstorming 集思廣益 Visioning 設定目標 Waste Elimination Tools 消除浪費的方法 What is Waste? 什么是浪費？ Training 培訓 Step 1 Step 4 Step 3 Step 2 20 你能發(fā)現(xiàn)什么問題？ 你能發(fā)現(xiàn)那些浪費嗎？ 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 庫存的浪費 過量制造的浪費 搬運的浪費 制造次品的浪費 加工本身的浪費 等待的浪費 動作的浪費 樣件 21 。 加快資金周轉。 不同結果比較 39 、設備設計、工藝過程、工作區(qū)、物料區(qū) 設計考慮直觀管理內容。 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 等級 1 等級 4 等級 2 等級 3 50 ?關于“直觀工廠”的研討。 ? 我們雖有改善，但還需不斷地否定現(xiàn)狀。沒有標準化，我們不可能取得不斷的改進 。 高 HIGH independent 自立 dependent 依賴 interdependent 互相協(xié)作 境界 Condition 難度 difficulty 低 LOW 高 HIGH 低 LOW ? 拋棄依賴，達到自立，從自立出發(fā)，進入互助新境界。 ? 一貫堅持日常清掃。 各種形式舉例 : 正常位置 低位 空氣注油器 硬管 軟管 潤滑脂注口 電動機 30 40 50 60 70 80 10 20 PSI 油箱 H1 S1 Bottom paint limit mark Top paint limit mark 合適的夾緊標記 Flow Color Flow Color Warning: Keep lever down MAINTENANCE OPEN HERE Parts Needed Oil Cycle Time=6 sec Parts Needed MACHINE DOWN EMERGENCY STOP 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 43 － 5S。 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 37 ? SMART Office Route A (blue route) A A A A B B F F F E C C C C D D Lineside Mailbox Fill Active Fill Active Fill Active A01 A03 A A A A A A A A A A A A { Reserve Levels { Active Level B B C C B B B B B B B B A02 D D D D D D C C C C C C Part C Part B Part A Part D D D Zone Mailbox Zone Mailbox Zone Mailbox Part Number： 零件號碼： Black Clip Part Description： 零件種類： Minimum Quantity： 最小量： 14 Maximum Quantity： 最大量： 2 F7C65467934AB Route A1 ( Blue Route) Market Address 超市地址： SMART Number 看板號： Line Side Address 在線地址： Part Number 零件號碼： Part Description 零件種類： Route Number 路線號： Dock Number 碼頭號： Serial Number 流水號： Quantity 數量： DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Part Number 零件號： F7C65467934AB Black Clip Part Description 零件種類： Line Side Address 在線地址： Minimum Quantity 最小量： Maximum Quantity 最大量： Smart Number 看板號： 001423 Market Address 超市地址： C27N10 DTLA01 4 1 Line Side Label SMART Card SMART Card Process Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Q uantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Market Mailbox SMART Card Movement SMART Card Movement SMART Card Movement SMART Card Movement Material Movement Market Area Label 上海延鋒 Shanghai YanFeng 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 5. 建立材料超市 ,實行看板管理 ,確保準確的時間 和準確的數量。 生產總成本 : 勞動力和管理費僅僅是總成本的一部分 原材料 /采購件 勞動力 /管理費 維護擔保 裝卸運輸 其他 25% 5% 5% 60% 5% 直接勞動 12% 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 27 “非常準時”為目標，力爭在必要時間，必要地點， 得到 必要物品。 ? TC（ 生產總成本）衡量生產成本是否到達最低或還有下降的 可能。 ? 物流與人流方向有明確規(guī)定與標識。 ? 任何重復性的工作都有標準方法，工廠中主要集中于生產操作、維修操作、更換工模具、物料供給。 ? 客戶需求率決定 U型單元操作節(jié)拍。 精益生產簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 6 物流輸送平衡－－精益生產的主要對象 ? 優(yōu)化物流的重要性。 ? 布局需系統(tǒng)考慮物料場地位置、面積及碼頭位置。 ? 提高生產場地面積利用率。 沒有標準化，我們不可能取得不斷的改進。 ? 使工廠生產運行直觀化，時時事事處于受控狀態(tài)。 ? BTS（ 按排程制造）衡量市場信息反應與生產能力相適應的排 產計劃水