【正文】 區(qū) 焊接區(qū) 真空成型區(qū) 可利用面積 發(fā)泡區(qū) 各種零件 各種注塑件 油漆 區(qū) 注塑區(qū) 裝配 焊接 儀表板 油漆 儀表板 注塑 注塑 油漆 非儀表板 發(fā)泡 真空成型 裝配區(qū) 裝配 非儀表板 可利用面積 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 22 。 按加工工藝排列 油漆車間 車床車間 裝配區(qū) 電鍍車間 磨床組 銑床組 發(fā)運區(qū) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C Shipping 磨床 油漆 /裝配 車床 銑床 Product A Product B Product C 按產(chǎn)品制造工序排列 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 磨床 磨床 銑床 油漆 /裝配 電鍍 /裝配 Shipping 發(fā)運區(qū) 23 。 單獨、固定、不交流 適應、靈活、交流 在制品 操作流程 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 24 、面積及碼頭位置。 Receiving Storage 收料區(qū) Feed Area P R O C E S S A End Item Storage 成品區(qū) To Shipping Dock From Receiving Dock Market Place 物料場地 Feed Area Feed Area End Item Storage 成品區(qū) Process A A產(chǎn)品 Process B B產(chǎn)品 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 25 。 人流與物流混合 Men Women 通 道 休息區(qū) Men Women Feed Feed Stock Stock Stock 通 道 通 道 人流與物流分離 休息區(qū) 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 26 。 生產(chǎn)總成本 : 勞動力和管理費僅僅是總成本的一部分 原材料 /采購件 勞動力 /管理費 維護擔保 裝卸運輸 其他 25% 5% 5% 60% 5% 直接勞動 12% 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 27 “非常準時”為目標，力爭在必要時間，必要地點， 得到 必要物品。使生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕浪費、過量制造，提 高生產(chǎn)效率。 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 28 ，向生產(chǎn)一線直接供料 . 。 Market Area Feed Area Feed Area 成品區(qū) Process A Feed Area Process B Feed Area 成品區(qū) 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 29 上海延鋒 Shanghai YanFeng 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 5. 建立材料超市 ,實行看板管理 ,確保準確的時間 和準確的數(shù)量。 Downstream Market Place 材料超市 New Product 新的產(chǎn)品 Withdrawal Cards 取卡 Needed Product 需要的產(chǎn)品 Pull 拉動 a b c d e f g h I j k Product pulled from store only as needed. Upstream Produce only what is required to replenish. 只制造必需 的補充 產(chǎn)品的拉動僅 僅作為需要 Market Address SMART Number Line Side Address Part Number Part Description Route Number Dock Number Serial Number Quantity DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 50 A1 C27N10 LCL 00007 SMART Card Lineside Mailbox 30 A A A A B B C C C C D D Lineside Mailbox Market Address 超市地址： SMART Number 看板號： Line Side Address 在線地址： PartNumber 零件號碼： Part Description 零件種類： Route Number 路線號： Dock Number 碼頭號： Serial Number 流水號： Quantity 數(shù)量： DTLA01 001423 F7C65467934AB Black Clip 500 A1 C27N10 LCL 00007 Line Side Label SMART Card Serial Number Market Mailbox SMART Card Movement SMART Card Movement SMART Card Movement Material Movement Market Area Label 上海延鋒 Shanghai YanFeng 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing Part Number： 零件號碼： Black Clip Part Description： 零件種類： Minimum Quantity： 最小量： 14 Maximum Quantity： 最大量： 2 F7C65467934AB 5. 建立材料超市 ,實行看板管理 ,確保準確的時間 和準確的數(shù)量。 Fill Fill Active Fill Active A01 A03 A A A A A A A A A A A A { Reserve Levels { Active Level B B C C B B B B B B B B A02 D D D D D D C C C C C C Part C Part B Part A Part D D D Part Number 零件號： F7C65467934AB Black Clip Part Description 零件種類： Line Side Address 在線地址： Minimum Quantity 最小量： Maximum Quantity 最大量： Smart Number 看板號： 001423 Market Address 超市地址： C27N10 DTLA01 4 1 Market Office 31 狀態(tài)不明 配 件 ? ? ? ? 哪個先用 ? 4 3 2 1 配 件 物 流 最先進來的先用 ! 。 狀態(tài)明了 ? 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 32 8. 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng BEFORE過去 CT = 12 Seconds Single Line 單一生產(chǎn)線 Assembly Plant 裝配車間 Assembly Plant CT = 48 Seconds CT = 48 Seconds CT = 48 Seconds Inventory 庫存 AFTER現(xiàn)在 Assembly Plant Component Cell Assembly Plant Component Cell CDR = 48 Seconds CT = Cycle Time 周期 CT = Cycle Time 周期 CDR = Customer Demand Rate 客戶需求率 Note: CTcell = CDRcustomer CDR = 24 Seconds CT = 48 Seconds CT = 48 Seconds CT = 48 Seconds 均衡生產(chǎn)，產(chǎn)量靈活性、平衡供應鏈。 裝配車間 33 。 BEFORE: Response time is larger than customer demand interval. AFTER: Response time is smaller than customer demand interval. Shop Floor Scheduling Lead Time Customer places order Customer delivery date Ship from Inventory Dockto Dock time Demand Interval DocktoDock Shop Floor Scheduling Lead Time Customer places order Customer delivery date Ship from Production time Demand Interval 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 34 優(yōu)點： 縮短反應時間，便于控制質(zhì)量。 減少物流等待時間。 加快資金周轉(zhuǎn)。 。 時間跨度 ? 單件過程 Single Piece Flow（ 一物流） Process A Process B Process C 整個過程 12 分鐘 完成一件僅花 3 分鐘 . 現(xiàn)金 生產(chǎn)指令 ? 分批過程 Batch Processing 整個過程 30分鐘，完成一件是 30分鐘 . Process A Process B Process C 生產(chǎn)指令 現(xiàn)金 10分鐘 minutes 時間跨度 精益生產(chǎn)簡明培訓教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 10分鐘 minutes 10分鐘 minutes 35 操作工位拉動式布置 當揊 eed Me?顯