【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)目錄Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系Part2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)Part3.自働化Part1.精益生產(chǎn)概述與理念體系1)精益生產(chǎn)的概念2)生產(chǎn)方式發(fā)展與精益屋3)豐田生產(chǎn)方式的基本思想4)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與消除5)精益生產(chǎn)的六個(gè)要素1.精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn):是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】LEANBASICTRAINGING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)1DOINGMOREWITHLESSANDLESS用更少的資源做更多的事2步驟1-預(yù)備和培訓(xùn)經(jīng)理主管人員的培訓(xùn);組織(職員)的培訓(xùn)步驟2-分析數(shù)據(jù)的收集;現(xiàn)有文件的運(yùn)作;產(chǎn)品\過(guò)程的分析;流程圖和工作內(nèi)容的分析;步
2025-01-19 15:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-19 15:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介生產(chǎn)價(jià)值流程投入產(chǎn)出人員材料設(shè)備方法信息能源質(zhì)量服務(wù)價(jià)格效率品牌技術(shù)計(jì)劃實(shí)施控制廣義狹義設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)銷售預(yù)測(cè)工序計(jì)劃日程計(jì)劃材料計(jì)劃加工裝配物料運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】-1/11-人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)讓我們共同遵守……?認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-01-01 20:19
【總結(jié)】前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)制造業(yè)的震驚,振撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特生產(chǎn)方式”,美國(guó)的學(xué)者開(kāi)始反思和學(xué)習(xí),并對(duì)其展開(kāi)深入研究和探索
2025-06-18 18:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)韓煉7/一.精益生產(chǎn)方式:指運(yùn)用多重現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效的配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式.二.精
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】05/20/2023ProductsSolutionsServices精益基礎(chǔ)培訓(xùn)課程Slide105/20/2023課程的內(nèi)容安排1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)五大原則3.生產(chǎn)中的七種浪費(fèi)4.5S現(xiàn)場(chǎng)管理5.5個(gè)為什么?6.我如何參與公司的改善活動(dòng)?精益基礎(chǔ)培訓(xùn)課程Slide2
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)趙智勇顧問(wèn)資歷?精益咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師;?豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任德?tīng)柛Ia(chǎn)主管,江森自控生產(chǎn)線經(jīng)理;?曾長(zhǎng)期在美資企業(yè)從事生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理及過(guò)程改進(jìn)工作。對(duì)在制造型企業(yè)建立精益六西格瑪管理體系,推行精益生產(chǎn)有比較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域?擅長(zhǎng)用精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ撨M(jìn)行改善,擅長(zhǎng)于流程分析;?擅長(zhǎng)精益中的價(jià)值流分析、單元
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】?jī)H供個(gè)人參考、提升知識(shí),不得作為商業(yè).產(chǎn)品!LeanManufacturingBasics1精益生產(chǎn)基礎(chǔ)(一)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)(一)僅供個(gè)人參考、提升知識(shí),不得作為商業(yè).產(chǎn)品!2ContentsSlide(s)TableofContents目錄§OverviewScope概述與范圍
【總結(jié)】GBE-KPO-4-003-00SmallGroupActivities(SGA)DocumentRevision:00.Date:November12,2023.精益基礎(chǔ)LEANTOEXCELLENCE2目錄?OverviewScope概述與范圍?
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材PCB基礎(chǔ)知識(shí)PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材印制電路板的概念和功能1、印制電路板的英文:PrintedCricuitBoard2、印制電路板的英文簡(jiǎn)寫(xiě):PCB3、印制電路板的主要功能:支撐電路元件和互連電路元件,即支撐和互連兩大作用PCB應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材印制電路板發(fā)展簡(jiǎn)史
2024-12-31 22:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)基本知識(shí)JIT生產(chǎn)歷史?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比日本豐田公司一年的產(chǎn)量還要多。但豐田在他的考察報(bào)告中卻寫(xiě)道:“那里的生產(chǎn)體制還有改進(jìn)的可能”。?戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)蕭條,缺少資金和外匯。怎樣建立日本的汽車工業(yè)?照搬美國(guó)的大量生產(chǎn)方式,還
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】....前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)
2025-06-18 19:35