精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(專業(yè)版)
【正文】 沃麥克成果交出版社 編輯部為其取名 《 改變世界的機(jī)器 》 第一本西方人探討豐田模式的書 英文 Lean Production—— 精益生產(chǎn)方式 掀起全球?qū)W習(xí)精益生產(chǎn)方式的狂潮 。 二、精益生產(chǎn)方式不斷完善 日本國產(chǎn)汽車之父 —— 豐田喜一郎 1894年 1952年 一、豐田生產(chǎn)方式的形成 —— 豐田喜一郎 銷量不樂觀原因：貧窮、資源匱乏 ?關(guān)于消除浪費(fèi)，豐田喜一郎有過這樣一種構(gòu)想，他說：“像汽車生產(chǎn)這種綜合工業(yè)，最好把每個 必要 的零部件，非常 準(zhǔn)時 地集中到裝配線上，工人每天只做 必要 的數(shù)量。 前工序的加工一結(jié)束 ,就立即轉(zhuǎn)到下一工序，工序間的在制品數(shù)量接近零。 當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時，設(shè)備或系統(tǒng)能即時判斷并停止。 要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，每個員工必須按規(guī)定的時間完成作業(yè)，因此要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。第一節(jié) 精益生產(chǎn)方式的形成及概念 精益生產(chǎn)系列課程：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識概述 （初級） 精益生產(chǎn)方式的形成 精益生產(chǎn)方式的概念 目 錄 精益生產(chǎn)的兩大支柱 導(dǎo)入： 我們來培訓(xùn)的目的？ 20世紀(jì)之前 單件生產(chǎn)方式 大批量 生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 20世紀(jì)初期 20世紀(jì) 50年代 汽車生產(chǎn)方式的變革 精益生產(chǎn)的形成 石田退三 一、豐田生產(chǎn)方式的形成 自働化 準(zhǔn)時化 徹底杜絕浪費(fèi) 持續(xù) 改善 一、豐田生產(chǎn)方式形成 —— 豐田佐吉 豐田織機(jī)創(chuàng)始人 自動化的誕生 自働化的誕生 自動化與自働化的區(qū)別？ 區(qū)別 目的：一是提升生產(chǎn)效率，二是
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