215215有限公司績效管理咨詢項目建議書(1)(專業(yè)版)
【正文】 :34:1306:34Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :34:1306:34:13February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 Med Jake Consulting 3600績效考核的主要功能 3600績效考核 可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法。 答疑 HR管理基礎培訓 工作分析培訓 填寫調查問卷 部門主管審核 高層訪談 提交工作分析報告 工作流程分析 核心崗位訪談 Med Jake Consulting 工作分析流程 部門主管對所轄崗位員工填 寫的問卷進行審核，力求每 一份問卷所提供信息的客觀 、全面、準確。 ? 方法：訪談、問卷調查 、 現場觀察、頭腦風暴、德爾菲預測法等 ? 流程： 確定目標 實施調查 綜合分析 提交調研報告 Med Jake Consulting 工作分析 ? 目的：進行公司組織架構調整、人員定崗定編，為建立績效管理體系提供依據。 ? 它更進一步擴大到不同組織間價值活動鏈的整合 ， 這樣才能配合目前所謂 「 供應鏈 」 （ supply chain） 或 「 依訂單生產 」 （ buildtoorder, BTO） 的趨勢 。 3. MBO導向績效管理將考核指標數量化，使考核結果公平客觀。 :34:1306:34:13February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 34分 13秒 上午 6時 34分 06:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :34:1306:34Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 Med Jake Consulting MBO導向績效管理的主要功能 1. MBO導向績效管理有助于企業(yè)總體目標的有效分解。 ? 它將績效評估提升到策略層次 ， 要求組織的高階管理者必須參與標準的訂定和衡量結果的詮釋與決策 。 為實現公司的發(fā)展目標， 2023年公司的主要工作任務安排包括了進行機構調整和合并，加強人力資源管理，建立績效管理體系并付諸實施。 HR管理基礎培訓 工作分析培訓 填寫調查問卷 部門主管審核 高層訪談 提交工作分析報告 工作流程分析 核心崗位訪談 Med Jake Consulting 工作分析流程 通過與高層的訪談，根據公 司戰(zhàn)略及人力資源發(fā)展規(guī)劃 對公司的工作流程、組織架 構提出改進建議。 3600績效考核 較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。
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