215215有限公司績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 7日星期二 上午 6時(shí) 34分 13秒 06:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 6時(shí) 34分 13秒 06:34:137 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 34分 13秒 上午 6時(shí) 34分 06:34: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 Med Jake Consulting 績(jī)效 客戶(hù) 上司 下級(jí) 同事 相關(guān)部門(mén) 合作伙伴 績(jī)效考核 績(jī)效改進(jìn) Med Jake Consulting 目標(biāo)管理導(dǎo)向（ MBO）績(jī)效管理的特色 ?它從分解企業(yè)的總體目標(biāo)著手，以分解到個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)為考核對(duì)象。 Med Jake Consulting 平衡計(jì)分卡的主要功能 目標(biāo)制訂 期望建立 連續(xù)不斷的反饋 連續(xù)不斷的控制 連續(xù)不斷的績(jī)效提升 前饋控制 過(guò)程控制 同步控制 反饋控制 目標(biāo)執(zhí)行 行為過(guò)程引導(dǎo) 績(jī)效考核 績(jī)效改進(jìn) 評(píng)估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的完美結(jié)合 平衡記分卡不僅克服了傳統(tǒng)考核體系的片面性、主觀性；而且實(shí)現(xiàn)了考核體系與控制體系完美結(jié)合。 HR管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作分析培訓(xùn) 填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷 部門(mén)主管審核 高層訪談 提交工作分析報(bào)告 工作流程分析 核心崗位訪談 Med Jake Consulting 組織架構(gòu)調(diào)整 ? 目的：適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略、組織規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境的發(fā)展變化，使其發(fā)揮對(duì)員工的工作績(jī)效和滿(mǎn)意度的積極影響作用。 HR管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作分析培訓(xùn) 填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷 部門(mén)主管審核 高層訪談 提交工作分析報(bào)告 工作流程分析 核心崗位訪談 Med Jake Consulting 工作分析流程 HR管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 通過(guò)對(duì)工作流程中的員 工流、資金流、信息流 、物流的狀況進(jìn)行調(diào)查 分析，獲取崗位上的人、 事、物、信息等資料， 并進(jìn)行綜合分析。Med Jake Consulting 中山生物工程有限公司績(jī)效管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) Med Jake Consulting 目錄 ? 項(xiàng)目背景 ? 項(xiàng)目目標(biāo) ? 項(xiàng)目流程 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ? 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成員 Med Jake Consulting 項(xiàng)目背景 中山生物工程有限公司由中山大學(xué)與中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)辦，是通過(guò)國(guó)家藥品 GMP認(rèn)證和 ISO認(rèn)證的體外診斷試劑專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。 工作分析培訓(xùn) 填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷 部門(mén)主管審核 高層訪談 提交工作分析報(bào)告 工作流程分析 核心崗位訪談 Med Jake Consulting HR管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 與核心崗位的員工、部門(mén) 主管及其他相關(guān)人員進(jìn)行 訪談，獲
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