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20xx年智嘉諾閥門公司員工工作手冊(專業(yè)版)

2025-08-11 13:07上一頁面

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【正文】 六、燃油費管理 根據(jù)業(yè)務(wù)需要對有關(guān)人員所核發(fā)的燃油費的,一律經(jīng)常務(wù)副總裁簽批后于財務(wù)中心備 案,凡報銷燃油費的個人,一律 不得報銷市內(nèi)交通費。 出差中生病或天災(zāi)等原因,延長日期 發(fā)生的費用和補助照發(fā),醫(yī)療費按公司規(guī)定處理。 費用粘貼單:用于粘寫各種票據(jù)。 二、 因前條原因終止勞動合同,解除合同時,應(yīng)在三十天前書面預(yù)告之。 五、 員工有下列事績之一者,可給予嘉獎: 工作熱忱、合作愉快,并有效率成果者; 忠于職守、技能優(yōu)異,對本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者; 愛惜公物、節(jié)省原物料有事實可資證明者; 對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或災(zāi)后修復(fù)工作勤勉,得以減少損失者。 第六節(jié) 考核評估 一、 公司對員工進行月度工作績效達成情況考核;同時 每半年 公司將以部門為單位進行全面性的員工考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。 培訓(xùn)為公司完成戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)、提高員工績效、儲備人力資源的有利保證;培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)生涯的途徑。 四、 離職面談 離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門或員 工上司或高層管理人員進行離職面談,聽取員工 意見。 十二 、 公司因其它原因需安排部分人員留職待崗,需服從安排,并且在待崗期間需隨時服從公司指令上崗或其它公司活動。 嬰兒一周歲以內(nèi),公司給予女員工每天 1 小時的帶薪哺乳假,直至嬰兒年滿 1 周歲。) A、 全年病假日數(shù)不得超過醫(yī)療期。一 個月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的,給予警告處分一次。 試用期間,本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 公司內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞宴請及娛樂活動。 十五、 員工須遵守安全衛(wèi)生規(guī)則,并應(yīng)注重本身和顧及他人安全。 七、 接聽與使用電話客氣熱情,不得失禮。“ 智嘉諾 ”標(biāo)志的基色為紅色。 具體包括: 手機:適合各類人群,各種功能需求的,全行貨手機品牌種類; 配件:手機電池,充電器,座充,萬能充電器,車載充電器,耳機,藍牙耳機,手機貼膜,手機掛件,手機皮套,手機包,手機殼,讀卡器,內(nèi)存卡等; 運營商產(chǎn)品: SIM 卡、充值卡、話費包; “七好”理論 好人 :即品德好,專心、用心工作,有團隊精神和凝聚力的好員工 好的員工是指 : 品德端正,能夠融入 智嘉諾 的文化并同 智嘉諾 的事業(yè)共同成長和進步的人; 孝敬父母,團結(jié)同事,對生活充滿感恩的人。本《員工手冊》依據(jù)《中 華人民共和國勞動法》及相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合本公司的實際情況制訂。 智嘉諾 通訊匯集了上百品牌手機,近千款機型及各種通訊終端產(chǎn) 品,不僅贏得廣大消費者和商家的信賴,更對中國西南地區(qū)移動通訊事業(yè)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。 好財務(wù) :即重資金使用效率、重資金安全和風(fēng)險控制。 三、檔案管理: 檔案的分類、組卷、卷內(nèi)文件排列、編號、索引要完整科學(xué)、檔案裝訂要整齊規(guī)范,各部門要建立、健全檔案管理制度;員工查找、利用公司檔案須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),在文檔管理員處辦理登記手續(xù); 第二節(jié) 會議制度 一、會議包括例會、動員會、研討會、年會、交流會; 二、重大會議應(yīng)發(fā)出會議通知書或邀請函,組織工作要充 分; 三、公司每周舉行部門經(jīng)理例會,以總結(jié)上周的工作,布置下一階段工作及各部門的工作交流; 四、所有的會議應(yīng)有完整的會議紀(jì)要,并 登記備案; 五、會議參與者應(yīng)準(zhǔn)時出席,與會者在出席會議前應(yīng)關(guān)掉或?qū)?所有通訊設(shè)備振動狀態(tài),會議期間要認真做好會議記錄,不得做與會議無關(guān)的事情; 六、每次會議要主題鮮明,與會者暢所欲言,積 極參與,避免跑題,提高會議效率,并在會后積極落實會議要求的內(nèi)容。對于明顯違反《員工手冊》的指令,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。只有在對方饋贈的禮物價值較小,接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以接受,但不論價值多少,均需向公司 行政 部門報告,一般應(yīng)予公司保留 。 八、 禁忌事項 一、泄露公司機密或?qū)具M行不利捏 造 ; 二 、攜帶與工作無關(guān)之工具或物品進入工作場所; 三 、賭博、威脅、毆打、傷風(fēng)敗俗等事,侵犯他人權(quán)利,攜帶槍彈利器、散發(fā)傳單、損毀公物及一切危害公眾秩序或安全之行為; 四 、濫用職權(quán)、假公濟私以達個人目的之行為; 五 、潛進異性宿舍; 六 、未經(jīng)許可攜帶公物或文件資料外出,未經(jīng)許可在公司 或門店 內(nèi)拍照,或私自帶外人入公司; 七 、未經(jīng)許可張貼標(biāo)語、召集群眾公開演講,募集捐款; 八 、不得使用公司之工作裝備供作私人使用; 九 、上班時間內(nèi),不得穿著污穢或袒胸露背 或躺臥睡覺; 十 、男性員工不得長發(fā)披肩,頭發(fā)應(yīng)剪理整齊; 十一 、禁止穿著拖鞋、赤腳、赤膊進公司; 九、 員工違反上述事項之一者,公司將視情節(jié)輕重,依懲罰事項酌予處分。 九、 被保證人 離職時,應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢 六 個月后,始得由公司發(fā)還原保證書,解除保證責(zé)任。 六、 公出 辦理:員工因公務(wù)需要,于上班中離開崗位,應(yīng)填寫 “員工外出申請 ”呈部門 總監(jiān) 核準(zhǔn)后方可公出; 七、 休假以及請假給假規(guī)定 元旦一天(元月一日) 清明節(jié)一天 國際勞動節(jié) 一 天 (五月一日) 端午節(jié)一天 中秋節(jié)一天 國慶節(jié)三天 (十月一日、十月二日、十月三日) 春節(jié) 三天(正月初一至初三) 以上為公司應(yīng) 放假之節(jié)日; 八 、因工作需要,公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤,員工不得無故推諉,事后由公司安排同等時間補休或按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假 15 天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假 15 天;晚育者(女 24 周歲)另加 30 天, 產(chǎn)假為帶薪休假 ;配偶生育無人照顧,可酌情給男方 連續(xù) 5 個工作日 的假期。 G、員工 休 假期間支付工資; H、員工 年 假期間,如公司有緊急事務(wù)時,需其隨時銷假上班,員工不得無故推辭,但員工可保留其剩余假期并另申請 年 休假的權(quán)利,但不得跨年度; I、 年 休假是公司給予員工每年 一次 休假的福利形式, 可 分開兩次申請休假, 不得作病假及臨時請假的變通。 三、 完備離職手續(xù) 雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前均必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職者,公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。 公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性工資晉級,其對象為崗位工作中成績顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面 成績突出者;公司認為應(yīng)獎勵的其他人員。 三、 外派中長期培訓(xùn),公司將與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》 ,明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。 第 八節(jié) 福利 一、 公司對所屬員工,依實際需要提供各項培訓(xùn)教育活動,提高工作技能。 三、 公司終止聘用關(guān)系(解聘) 本公司將依勞動仲裁委員會核準(zhǔn)或經(jīng)勞資雙方之同意而終止聘用關(guān)系; 員工在試用期內(nèi),公司可隨時終止任用; 員工生病逾醫(yī)療期未痊愈或患惡性傳染病者,公司有權(quán)終止聘用; 公司為裁減冗員而解聘; 員工 觸 犯刑 法 經(jīng)法院判決定案后,公司即予解聘; 員工違反下列嚴(yán)重 情形 者,將按勞動法令之有關(guān)規(guī)定辦 理 解聘,而不發(fā) 放 遣散費或補償金 。 不同 性質(zhì)的費用,應(yīng)分類粘貼報銷,支票和現(xiàn)金原則上分開報銷。 出國人員國外差旅費的申請及報銷,需經(jīng)人力資源部會簽。 乘坐火車夜間 6 個小時以上,或連續(xù)乘車時間超過 8 小時的,可購硬席臥鋪票。 項目 級別 備注 總裁 副總裁 總監(jiān)(副) 經(jīng)理 其他人。 乘坐交通工具的限定標(biāo)準(zhǔn)見后附表。 員工出差前,要填寫《出差審批單》,寫明出差事由、目的地、預(yù)定出差起止時間、乘坐交通工具、出差人員清單;需要借款的,填寫《借款單》并按《借 款 及報銷制度 》 得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可貸款出差。單據(jù)中各項內(nèi)容應(yīng)填寫完整。 第 十節(jié) 終止勞資雇用關(guān)系 一、 終止勞資聘用關(guān)系區(qū)分 員工自請辭職; 公司終止聘用關(guān)系(解聘); 因法律關(guān)系而停職; 因法律裁決而解聘; 因年邁而終止勞資聘用關(guān)系。工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 如對員工提供職訓(xùn)機會,結(jié)訓(xùn)后須進行考核,或呈送職訓(xùn)心得報告書經(jīng)上級核簽,副本送人事部門。若支付日遇節(jié)假日或休息日,則順延。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 D、 年 假核算方式 1) 年 假以 12 月 31 日為結(jié)算日; 2)每年 一次 的 廠家組織的旅游不計入年假內(nèi); E、年假 休假方式 1)次年休前一年的年 假 F、 年假 休假申請手續(xù): 1) 年假 休假須提前提出申請,經(jīng)部門 總監(jiān) 審核后將休假單送人 力資源 部。 喪假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,依下列規(guī)定給予喪假, 喪假 為帶薪假 3 天計算 : A、員工之父母、子女或配偶死亡,給喪假 5 天 ; B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡,給喪假 3 天 。 五、 出差 員工出差當(dāng) 天不能返回的,應(yīng)填寫《出差申請單》,呈部門 總監(jiān) 核準(zhǔn)后送人 力資源 部備案 ;如于上班時間中開始出差者,須填寫《員工外出申請》經(jīng) 總監(jiān) 批準(zhǔn)后方可外出。 七、 被保證人任職本公司期間,如有下列情形之一者,連帶保證人應(yīng)負連帶責(zé)任: 侵占或虧空公款(物)者; 不法毀損 、偷盜 公物者; 不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者; 不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù),致公司發(fā)生損害者; 離職時移交不清者。 七、 保護公司資產(chǎn) 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。 禁止下列情形的兼職 ,一律辭 退,給公司帶來的損失全額進行賠償,并承擔(dān)相應(yīng)的處罰 : 1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作; 2)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭; 3)因兼職影響本職工作或有損公司形象; 4)主管級及以上員工兼職。 六、 有按公司規(guī)定以勞動取得報酬之權(quán)利。 第三章 行政管理制度 第一節(jié) 辦公制度 一、文件管理 文 件傳遞:所有的文件資料(包括會議、外出培訓(xùn)帶回的資料),均由總經(jīng)辦秘書 負責(zé)統(tǒng)一登記管理,并分送到有關(guān)部門和相關(guān)人員傳閱;有關(guān)部門人員盡快閱簽,不得積壓,閱簽后將文件退回文檔專員注銷簽收手續(xù),以便存檔。 好促銷 : 即擁有互聯(lián)網(wǎng)、 DM 單、短信、贊助、異業(yè)聯(lián)盟、商圈精耕、路演等多種方式結(jié)合的促銷活動。我們都很樂意解答您的疑惑,并和您坦誠地進行討論和交流。 本員工手冊,將向您陳述 智嘉諾 的 公司 簡介、 公司 榮譽、 公司 規(guī)模、經(jīng)營范圍、“七好”理論、 經(jīng)營理念、企業(yè)宗旨、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命、發(fā)展史、價值觀和愿景,介紹公司的方針政策和最基本的規(guī)章制度,以及您在智嘉諾 所擁有的基本權(quán)利、 應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您更快地融入團隊,愉快地開展工作。 好店 :即位置好、干凈、整潔、貨品齊全、店員風(fēng)貌好、維修服務(wù)到位的好 的門店。 經(jīng)營理念 :服務(wù)創(chuàng)造未來 企業(yè)宗旨 :顧客滿意、 高效 員工滿足 經(jīng)營風(fēng)格 :快速、熱情 企業(yè)使命 :構(gòu)建經(jīng)營平臺以吸引最優(yōu)秀的人才,使公司成為供應(yīng)商最可信賴的合作伙伴,為消費者提供最富價值的產(chǎn)品和服務(wù),以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)和社會價值。 第四節(jié) 后勤管理制度 一、衛(wèi)生管理: 每個員工要自覺保持辦公環(huán)境的干凈、整潔; 除吸煙區(qū)域以外,嚴(yán)禁任何人在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙; 每個員工在下班前,應(yīng)打掃好自己辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生; 住集體舍的員工要輪流打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持宿舍的干凈、整潔; 每月 公司組織 一次大掃除 二 、安全管理 吸煙的員工應(yīng)至吸煙區(qū)吸煙,并妥善處理煙灰、煙蒂; 每個員工都有
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