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正文內(nèi)容

20xx年智米教育薪酬績(jī)效管理制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 第二十八條 員工(含中層管理人員)月度考核結(jié)果的應(yīng)用 : 連續(xù)三個(gè)月的月度考核等級(jí)為“基本稱職”級(jí)的員工可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退; 連續(xù)兩個(gè)月的月度考核等級(jí)為“不稱職”級(jí)的員工可以考慮臨時(shí)降級(jí)使用或者予以辭退; 第二十九條 考核結(jié)果申訴 在員工考核過(guò)程中,員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議,有權(quán)在考核結(jié)束后(考核結(jié)果通知到被考核者) 2 個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴要求。計(jì)算公式為: 一般員工月度績(jī)效工資實(shí)際值 = 月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值 月度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù); 第十六條 季度績(jī)效工資的發(fā)放 按季度發(fā)放。每一個(gè)崗位均對(duì)應(yīng)于一個(gè)崗位級(jí)別,每一個(gè)崗位級(jí)別共分 5檔。年度績(jī)效獎(jiǎng)金年底春節(jié)前發(fā)放。實(shí)習(xí)期滿,享受所聘用相應(yīng)崗位的 崗級(jí)及相應(yīng)的薪酬待遇。 附件 附錄 1:?jiǎn)T工 薪級(jí)薪檔表 樣式 薪級(jí)薪檔表 薪檔 薪級(jí) 1 2 3 4 5 檔差 M1 5000 5500 6000 6500 7000 500 M2 3000 3300 3600 3900 4200 300 M3 3000 3300 3600 3900 4200 300 M4 2300 2500 2700 2900 3100 200 附錄 2:?jiǎn)T工績(jī)效責(zé)任書(shū)樣式 員工姓名: 部 門(mén): 崗位: 部門(mén)經(jīng)理 : 考核期間 : 年 月 日至 年 月 日 一、目標(biāo)績(jī)效( P1) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重( B) 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法 備注 薪酬績(jī)效管理制度 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 13 二、行為績(jī)效( P2) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法 備注 員工簽字: 部門(mén)經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字: 薪酬績(jī)效管理制度 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 14 附錄 3:?jiǎn)T工月度績(jī)效考核表樣式 員工姓名: 部 門(mén): 崗位 : 部門(mén)經(jīng)理 : 考核月份 : 年 月 考核人 : 一、目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果( P1) 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分 加權(quán)得分 總績(jī)效分?jǐn)?shù) (E=∑D) 二、考核說(shuō)明與改進(jìn)建議 序號(hào) 指標(biāo) 考核說(shuō)明 改進(jìn)建議 考核人簽字: 被考核人簽字: 部門(mén)經(jīng)理簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字: 薪酬績(jī)效管理制度 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 15 附錄 4:?jiǎn)T工年度績(jī)效考核表樣式 員工姓名: 部 門(mén):
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