服飾貿(mào)易公司員工獎懲管理制度(更新版)
【正文】 記功 由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 在全體員工大會上宣布 ，并行文通告全公司 。 為 ： 獎金 或 獎品。處罰的 執(zhí)行 原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 第二條： 獎懲及時的原則 。 為了確保公開、公平、公正，使獎懲真正起到鼓勵和鞭策的作用，對員工的獎懲必須有明確的依據(jù)； 獎懲的依據(jù) 包括： 公司的各項規(guī)章制度 、操作流程、 員工的崗位 職責(zé)、工作計劃 及工作目標(biāo)等。 第六條： 員工的 工作 表現(xiàn) 和績效 應(yīng)達到公司對員工 崗位 的正常 要求，當(dāng)員工的 表現(xiàn)和工作績效 達不到公司對員工 崗位 的正常 要求 時 ，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 第二條： 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政 激勵 和公司特別獎 勵 三種 類型 。 、業(yè)務(wù)純熟，能 及 時 或提前 完成重大或特殊 工作 任務(wù)者； ，提高工作或公司經(jīng)營效率者； 、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者 ； ； 方式的先進行為。 第三條： 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種 類型 。 使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者 ； 兩 天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者 ； ，致公司蒙受經(jīng)濟損失者，并 承擔(dān) 賠償責(zé)任 ； 、壓制阻撓， 經(jīng)查 證屬實， 情節(jié)嚴重者 ； 、恐嚇 、騷擾 、妨害團體秩序 或 團隊合作 者 ； ，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理） ； ，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理） ； 、 變賣 公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理） ； 、侵占同事或公司財物經(jīng) 查證屬實 者（同時移交司法機關(guān)處理） ； 、受賄，收取回扣數(shù)額 達 500 元以上 者（同時移交司法機關(guān)處理） ； ，傳播或鼓動不良情緒 者 ； 或 詆毀公司 或其他同事 形象者 ； ； ； （同時移交司法機關(guān)處理） ； 累計 違紀達 10 次（含 20 次）以上 者 ； ，按制度規(guī)定達到留職查看或辭退，或者相關(guān)不良行為，情節(jié)特別惡劣者。 第六章 附 則 第一條： 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由 人事行政部 負責(zé) 辦理；各部門根據(jù)實際情況，可以向人事行政部提請獎勵或處罰；人事行政部 在核實情況后，可以按制度和流程的規(guī)定給予批辦或申報
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