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正文內(nèi)容

車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度(更新版)

  

【正文】 作區(qū)6S:A、上班前5分鐘:(1)、所有人員必須按時(shí)出勤,依規(guī)定穿廠服、保持衣著整齊、儀表端莊。(2)、責(zé)任卡:下表為例(具體責(zé)任卡制定由各部門(mén)或班組進(jìn)行)、車(chē)間定置圖 A、車(chē)間定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車(chē)間內(nèi)部組裝班組或工段的具體位置。、組裝現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施安全規(guī)定A、電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈,電線布局合理,無(wú)裸線、在線掛物等現(xiàn)象。(2)、附件擺放——按產(chǎn)品分層擺放。B、工具柜內(nèi)存放的物品可分為:辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。如零件架等可采用掛透明塑料簾等保護(hù)措施。B、組裝現(xiàn)場(chǎng)吸煙點(diǎn)要明示標(biāo)識(shí),嚴(yán)格控制衛(wèi)生。D、紅色——用于組裝現(xiàn)場(chǎng)放置的防火器材地面標(biāo)識(shí);E、黑色——用于工作現(xiàn)場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識(shí)。(3)、組裝現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品的定置要求:流動(dòng)物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。B、易燃、易爆物品的定置:要遠(yuǎn)離明火,存儲(chǔ)定置的位置要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,凡是實(shí)行特殊定置的場(chǎng)所,應(yīng)明示國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。D、車(chē)間內(nèi)地面要保持潔凈、無(wú)塵、無(wú)雜物,不允許有積水,不允許有散落零件和產(chǎn)品。、素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn),透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。目的:對(duì)組裝產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持組裝設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量; 、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外;、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,特制訂本制度。1返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成,以便及時(shí)發(fā)貨。隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需品的物品,不需要的清理掉,需要的合理區(qū)分放在固定位置,并且做好標(biāo)識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,特制訂本制度。毛巾不得放于工作臺(tái)面上,使用后放回指定位置,水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁帶入車(chē)間。1機(jī)床設(shè)備除相關(guān)操作人員外,其它人禁止操作和觸摸。目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處; ,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理; ,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好; (不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。以個(gè)人為準(zhǔn),車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié)嚴(yán)重扣2—5分不等,月累積-10分以?xún)?nèi)不處罰,月累積-10分以上的(不含-10分),以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按2元/分,從當(dāng)月工資中扣除。、6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和英文SAFETY(安全)這六個(gè)單詞,由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。組裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理原則:使組裝現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確;一切不安全因素都要排除,達(dá)到6S管理的要求。窗臺(tái)上無(wú)雜物;墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)。D、標(biāo)準(zhǔn)片要放置在專(zhuān)用的器具中,應(yīng)明示綠色標(biāo)志,確保無(wú)損和正常使用。、組裝現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標(biāo)識(shí)方法:A、區(qū)域線標(biāo)識(shí)采用彩色油漆。合格品——綠色;不合格品——紅色;半成品——黃色、組裝現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片、量刃具的維護(hù)管理規(guī)定A、組裝現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。D、組裝現(xiàn)場(chǎng)用清掃工具,要整齊擺放于清掃用具區(qū)內(nèi),并隨時(shí)保持區(qū)內(nèi)外潔凈。C、工具柜內(nèi)存放的工、量具、刃具等,不允許使其工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象,要有防護(hù)隔離措施;量具(卡尺、表)一律裝盒保管,盒內(nèi)送檢卡片要完好無(wú)損、無(wú)臟污、字跡清晰。D、生活用品包括:毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品,與工作無(wú)關(guān)的、聯(lián)系不緊密的不允許放在工作現(xiàn)場(chǎng)的工具箱內(nèi)。B、組裝現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案的管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案內(nèi)存放物品的分類(lèi):(1)、按工具箱物品分類(lèi)規(guī)定執(zhí)行,在不影響工作的前提下,將定置圖懸掛于工作臺(tái)比較醒目的側(cè)面,當(dāng)工作臺(tái)案(柜)或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時(shí),直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標(biāo)注物品名稱(chēng)。、組裝現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求A、責(zé)任區(qū)域劃分原則:責(zé)任區(qū)域劃分的主要目的:為提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,區(qū)域清楚,責(zé)任明確。C、車(chē)間定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版,以展板形式固定在墻上。將所有物料、工具按指定的地方擺放,使物料、工具擺放井然有序,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬敞、明亮、整潔無(wú)比,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。、檢查、稽核、糾正A、各班組用6S查檢表,每周自行查檢,評(píng)出總分,對(duì)缺點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析,并追蹤糾正效果。 清潔:將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。 整頓: 所屬區(qū)域的物品(包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等)均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清楚。 各種作業(yè)記錄(包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、等)均按時(shí)記錄,且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。如組長(zhǎng)臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長(zhǎng)履行其檢查任務(wù)?!皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對(duì)此進(jìn)行重新張貼,確保每次檢查均有對(duì)比圖片。 “檢查小組”應(yīng)對(duì)各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證,并填寫(xiě)檢查表,由“檢查小組”組長(zhǎng)和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。(不符合:+1分/每臺(tái)設(shè)備)(2)各種產(chǎn)品及其它物品無(wú)混放、混裝、分類(lèi)清楚,擺放整齊,有防塵措施,有堆放高 。(不符合:+)(8)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室角、均有清理。(不符合:+)(14)工作時(shí)間里,必須穿工作服,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。 檢查小組在考核過(guò)程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見(jiàn),區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴,如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)
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