【摘要】?營銷部門經(jīng)理說：“最近銷售做的不好，我們有一定責(zé)任，但是最主要的責(zé)任不在我們，競爭對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做。”?研發(fā)部門經(jīng)理說：“我們最近推出的新產(chǎn)品是少，但是我們也有困難呀，預(yù)算太少！”?財(cái)務(wù)部門經(jīng)理：“是，我是削減了你的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本在上升，我們當(dāng)然沒有多少錢?！边@時(shí)，采購部門經(jīng)理Ｄ說：“我們的采購成本是
2025-03-11 10:57
【摘要】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè)，然而，即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)
2025-03-13 18:04
【摘要】歡迎參加怡達(dá)快速電梯6S培訓(xùn)o準(zhǔn)備紙筆，手機(jī)振動(dòng)準(zhǔn)備紙筆，手機(jī)振動(dòng)o靜下心，熱下腦靜下心，熱下腦16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材6S?Site?Management?Training浙江怡達(dá)快速電梯有限公司浙江怡達(dá)快速電梯有限公司迮建軍2工作場所工作場所堆了很多沒有用的東西，堆了很多沒有用的東西，工作工作環(huán)境臟亂環(huán)境臟亂。。
2025-01-01 16:28
【摘要】6S精益管理浙江造船有限公司主講：主要內(nèi)容?Ⅰ.6S的由來與發(fā)展?Ⅱ.為什么加強(qiáng)6S精益管理?Ⅲ.6S的真意?Ⅳ.6S的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?Ⅴ.6S如何精益?Ⅵ.6S小結(jié)Ⅰ.6S的由來與發(fā)展5S的起源5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法
2025-08-10 19:15
【摘要】山東歐森科技有限公司文件名稱生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范文件編號(hào)SY/QW03-02版次A/2頁碼第1頁共13頁SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號(hào)日期版本修改內(nèi)容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2024-12-15 09:10
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求；生產(chǎn)現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定；6S管理責(zé)任區(qū)域劃分；廠房內(nèi)部色覺和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定；三、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求本標(biāo)準(zhǔn)要貫徹的原則是：使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)（位）；一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí)；一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀
2024-11-06 09:23
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小，管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益！制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣＋優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟，不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-01 16:35
【摘要】第一篇：車間6S管理制度 車間6S管理制度 為了提高車間整體形象，保證車間安全生產(chǎn)，提高工作效率，現(xiàn)制定車間6S管理制度。望車間全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。 一．各班組必須在早會(huì)結(jié)束后，30分鐘之內(nèi)打掃各...
2024-10-25 04:39
【摘要】第一篇：車間6S管理制度 車間6S管理制度 文件編號(hào)：BT-ZD-01-2016 一、整理 1、通道暢通、地面整潔。 2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。 3、辦公桌上、...
2024-11-04 12:40
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