【正文】 申請參加 職位的競聘，接受組織的挑選。 紀(jì)律性 滿分 優(yōu)（ 1512 分） 良（ 118 分） 中（ 74 分） 及格（ 3 分以下） 得分 15 提示：在工作中是否遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。 由主持人安排答辯順序，每人 陳述不超過 10 分鐘。 申請人： 在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）： 對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請附另頁）： 附件二： 競聘人員 評分表 競聘人姓名： 評價人身份： 上級 同事 總分： 工作態(tài)度 滿分 優(yōu)（ 1512 分） 良（ 118 分） 中（ 74 分） 及格（ 3 分以下） 得分 15 提示：工作中表現(xiàn)出的勞動熱情、事業(yè)心、科學(xué)態(tài)度。 試崗人員 的薪酬待遇參加《大連中遠(yuǎn)物流有限公司薪資套改方案》。在競聘人員的總分計算出來之后，由競聘崗位所在科室的業(yè)務(wù)經(jīng) 理 在競聘總分合格人員范圍內(nèi) 提名 ，經(jīng)部門長同意，報競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定各個崗位的被聘人員。員工本人不參加對自己的評價。 根據(jù)任職資格要求調(diào)整的分?jǐn)?shù)在考試分上進(jìn)行加減。 2． 競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識，如果競聘成功，準(zhǔn)備如何工作，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的工作效果。 5． 參加 競聘的各個崗位的崗位說明書。 可以利用會議、講座、雜志、座談等各種形式向 員工進(jìn)行宣傳 ，以便廣大員工深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。 四、 退休返聘人員、混崗人員、臨時工不參加本次競聘。 第 二章 競聘上崗的基本原則 本次競聘上崗的原則是： 一、 公開原則 。因此，深化以 員工 競聘 上崗、 薪酬改革 、建立績效體系 為核心的改革，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理 體制和運(yùn)行機(jī)制，是主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的 必然選擇，對于大連中遠(yuǎn)物流有限 公司“ 做精船代、做強(qiáng)貨運(yùn)、做大物流 ”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務(wù)。 三、 全面原則：即選聘前的考試和考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進(jìn)行全面考核。 二、 競聘上崗考評小組 競聘上崗考評小組的職責(zé)是：在競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 接受員工的競聘申請， 審查參加競聘人員的資格， 組織相關(guān)人員對參加 競聘的員工進(jìn)行考試、 3 測試、考核與評價 ，公布參加競聘人員的各項考評結(jié)果 。 二、競聘上崗的組織工作 第一步 ， 發(fā)布信息 。 8． 其他有關(guān)本次競聘上崗的信息。 公司競聘上崗考評小組在收集到員工的競聘上崗申請后，根據(jù)申請人的情況，依照《崗位說明書》中的要求對其學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等進(jìn)行審查。 當(dāng)競聘某一崗位的合格人數(shù)等于該崗位的擬聘人數(shù)時，該崗位的競聘工作結(jié)束，競聘該崗位的考試合格人員競聘成功，不必進(jìn)入下一步程序。 各部門的競聘上崗工作小組在 認(rèn)為必要時，可以對全部或部分崗位的競聘人員進(jìn)行面試，面試的主要內(nèi)容主要針對競聘人員的競聘報告和相關(guān)業(yè)務(wù)知識與技能。 第九步， 公布 。 四、待崗休養(yǎng)。 專業(yè)水平 滿分 優(yōu)（ 1512 分） 良（ 118 分） 中（ 74 分） 及格（ 3 分以下） 得分 15 提示：在工作中表現(xiàn)出來的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平。