【正文】 承包人簽訂建設(shè)工程施工合同。 預(yù)期投資：約4億元 施工工期：18 個(gè)月 建筑規(guī)模：地上、地下總建筑面積為： 結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式： 長螺旋配鋼筋灌注樁+承臺(tái)基礎(chǔ) 工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程 參建單位：建設(shè)單位：昭通浩華房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司勘察單位：西南有色昆明勘測設(shè)計(jì)（院）股份有限公司設(shè)計(jì)單位：北京東方筑中建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司云南分公司施工單位：明輝建筑工程有限公司 監(jiān)理工作范圍 本項(xiàng)目施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、合同及信息管理。審核簽認(rèn)各檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包人的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 1承包人和業(yè)主之間有關(guān)工程施工的工作協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作依據(jù)（1） 國家地方法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》以及云南省、昭通市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示：公司管理部專家顧問組總監(jiān)理工程師 公司技術(shù)部副總監(jiān)理工程師 造價(jià)控制質(zhì)量控制安全管理資料管理信息管理合同管理進(jìn)度控制安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料信息管理員土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師道路綠化監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 擬派駐本項(xiàng)目監(jiān)理人員情況表序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)1羅 敏513026195709063572工程師總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑2陳永剛532527198612282619工程師副總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑3白永林532502195707092653工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理4王有先130102196210161537工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑5李生昆530111196311229090工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑6劉 廷612401630416095工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑7謝　源512103268101039040高級(jí)工程師暖通監(jiān)理工程師暖通8張 杰高級(jí)工程師人防監(jiān)理工程師9李國富530105800318271工程師給排水監(jiān)理工程師水電10時(shí) 偉132430660623147工程師電氣監(jiān)理工程師電氣11寧國強(qiáng)512305661023392140 工程師造價(jià)監(jiān)理工程師造價(jià)12明艷飛530124198601121411工程師綠化監(jiān)理工程師市政工程13喬自平530102198610251535工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師工程技術(shù)14李曉光533221198308290514監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理15熊廷偉5322338303204052401） 監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理16朱衛(wèi)生53011219650611063X監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑17李 建530102198211161815監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑擬派駐本項(xiàng)目相關(guān)服務(wù)人員狀況序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)1段德尊530103360421001高級(jí)工程師技術(shù)總顧問工業(yè)與民用建筑2資永俊530102197409223319駕駛員駕駛員本項(xiàng)目專家顧問組成員（后備資源）序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)備注1王明中410102196309100519注冊(cè)監(jiān)理工程師專家顧問組成員工業(yè)與民用建筑可調(diào)用后備資源2王有先130102196210161537高級(jí)工程師專家顧問組成員暖通可調(diào)用后備資源3賀 兵130102196602061551高級(jí)工程師專家顧問組成員給排水可調(diào)用后備資源4陳洪益530103520214296工程師專家顧問組成員設(shè)備安裝可調(diào)用后備資源5黃恩忠532925195312010713工程師專家顧問組成員市政工程可調(diào)用后備資源 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（1） 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師為本項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，行使按合同規(guī)定由業(yè)主和監(jiān)理單位所授予的職責(zé)和全部權(quán)力，其工作對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，具體有：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的人員；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的工程款申請(qǐng)支付證書及支付憑證；審查和處理工程變更；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 監(jiān)理工作程序本項(xiàng)目監(jiān)理將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，堅(jiān)持“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工（上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工）”的基本準(zhǔn)則開展工作。檢查承包人的技術(shù)檔案和施工管理資料完整情況。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在疑問或問題，通過業(yè)主向施工圖審查人或設(shè)計(jì)人提出書面建議或意見。會(huì)議主要內(nèi)容如下：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。2． 質(zhì)量控制主要工作流程圖如下：NO施工單位提出開工申請(qǐng)審查施工圖紙及方案；現(xiàn)場材料檢查；現(xiàn)場放樣檢查；主要人員、設(shè)備進(jìn)場 監(jiān)理工程師審查開工報(bào)告YES工程開工 每個(gè)專項(xiàng)工序施工進(jìn)行下道工序NO返 工 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單施工單位質(zhì)量自檢NOYES 簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師驗(yàn)收YES 監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間驗(yàn)收證書 3． 質(zhì)量控制（1） 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)合同文件：所有質(zhì)量保證責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同文件的規(guī)定。質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行： ①審查單項(xiàng)工程開工報(bào)告：在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包單位提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行審批。（4） 驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或成品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下要求時(shí)行：1 材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包單位運(yùn)出場外。2 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立健全全面質(zhì)量保證體系。6 參加設(shè)計(jì)單位施工詳圖的交底會(huì)審，提出監(jiān)理意見或建議，對(duì)工程重要部位、重要項(xiàng)目，如地下連續(xù)墻挖槽、水下砼澆灌、防水工程施工、基礎(chǔ)工程、砼澆筑等分階段進(jìn)行跟蹤監(jiān)理；對(duì)質(zhì)量不合格者及時(shí)下達(dá)停工整改通知，直至有關(guān)方面提出切實(shí)可行的整改方案經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)發(fā)出復(fù)工通知后，方可恢復(fù)施工，適時(shí)開展質(zhì)量評(píng)議，在合同授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。2． 進(jìn)度控制的主要工作流程圖（如下）施工單位進(jìn)場 施工單位提出開工報(bào)告施工單位提出工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批是工程開工監(jiān)理工程師審查監(jiān)督工程計(jì)劃實(shí)施是否計(jì)劃是否拖延否是是否關(guān)鍵路線是否施工單位原因否是施工單位調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書工程完工3． 進(jìn)度控制（1） 進(jìn)度計(jì)劃編制1 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、科學(xué)可靠、清楚明了并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)計(jì)可能的施工障礙及所有變化，貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。（2） 進(jìn)度計(jì)劃的審查1 在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求承包單位書面提交以下文件：1） 一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃；2） 一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。積極參與進(jìn)度目標(biāo)的制定與管理，建立定期和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。（5） 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1 進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵工程的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程計(jì)劃進(jìn)行。因此投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，制定施工階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免、減少對(duì)方的索賠量；即時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠；根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)目工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；做好工程計(jì)量工作；審核承包單位提交的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用、工程結(jié)算書等。（4） 及時(shí)了解、溝通情況，做好現(xiàn)場記錄，減少索賠扯皮的事情，對(duì)發(fā)生事件嚴(yán)格依據(jù)合同條款處理，公正地處理承包單位提出的索賠。（6） 合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息工作1． 合同管理合同管理是關(guān)于工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁、承包單位違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險(xiǎn)的管理方法。4） 不是承包單位的過失、違約或由負(fù)責(zé)的其它特殊情況。b． 延期申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定。4） 審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文件組成：a． 正文監(jiān)理工程師的授權(quán)依據(jù)：受理承包單位延期申請(qǐng)的工作日期；工程簡況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、講座、協(xié)商、確認(rèn)的延期測算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)結(jié)論。u 承包單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師拉交說明索賠數(shù)額的索賠依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。即列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款：附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量的來源細(xì)節(jié)和索賠及有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等?？筛鶕?jù)監(jiān)理的現(xiàn)場記錄和小組掌握的資料，修訂承包單位的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并與承包單位進(jìn)行協(xié)商。2） 監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知42天之內(nèi)，如果承包商不要求仲裁，其決定為最終決定。c． 由于承包單位的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害。b． 提醒承包單位一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約。2） 審批分包監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面審查承包單位分包工程的申請(qǐng)報(bào)告：a． 分包單位的資格及證明。監(jiān)理工程師完成上述審查之后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主批準(zhǔn)，向承包單位簽發(fā)分包工程批準(zhǔn)單。（1） 以工程建設(shè)為大局，本著實(shí)事求事的精神，以誠相待，互相尊重，互相配合，互相支持，公平合理地解決問題。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號(hào)。安照信息的不同來源（如業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府、環(huán)保部門、材料供應(yīng)等單位）和不同的目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、投資）建立信息管理系統(tǒng)。7 監(jiān)理資料歸檔的主要內(nèi)容：1） 監(jiān)理委托合同。9） 分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)材料；供貨單位資質(zhì)材料；試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料10） 監(jiān)理通知：有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知；有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知。（8） 監(jiān)理措施為實(shí)現(xiàn)前述監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將利用以下幾種管理措施。從進(jìn)度、多工種施工配合難度、裝飾材料選用等方面做好控制工作。4． 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施內(nèi)容一般反映在合同中，主要包括：（1） 賠償。 承包人必須嚴(yán)格內(nèi)部管理，嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)業(yè)主允許借用承包人的證件進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的行為，必須及時(shí)制止，否則追究該監(jiān)理人員責(zé)任。（5） 通知業(yè)主在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。（4） 監(jiān)理工作紀(jì)律 遵守國家的法律和政府有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 不在任何承建或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。如果業(yè)主或承包人因酬謝監(jiān)理者的工作成績，公開給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，其獎(jiǎng)金的一定比例將作為對(duì)直接監(jiān)理人員的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)，否則按《保密法》論處。 監(jiān)理日記應(yīng)盡可能詳細(xì)記錄本監(jiān)理機(jī)構(gòu)的活動(dòng)及重要會(huì)議，來訪重要人物及其指示記錄等。這是初步樹立監(jiān)理形象，準(zhǔn)確定位監(jiān)理位置的開始。監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主和承包單位介紹監(jiān)理項(xiàng)目部