【正文】 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責負責編制本專業(yè)或各子項目的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)動時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、資料、報告等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)報告，以便研究對策，解決問題；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；1參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準備；1定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。（4） 監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、設(shè)備、及其使用運行情況，并做好記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；檢查是否按設(shè)計圖紙施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（5） 見證取樣人員崗位職責 對所有進場材料進行見證取樣。 對所有進場材料進行見證送樣。 收集施工過程中的試驗資料，對照標準檢查，并作好記錄。 對不合格的材料監(jiān)督其退場。 監(jiān)理工作程序本項目監(jiān)理將遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（上道工序不合格，下道工序不準施工）”的基本準則開展工作。監(jiān)理工作程序如下：編寫監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主提供的“施工圖審查”后的設(shè)計圖紙文件，以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民工和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其配套文件《工程建設(shè)質(zhì)量標準強制性條文（房屋建筑部分）》、《建設(shè)工程施工合同》為依據(jù)，編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，并報送業(yè)主。編寫監(jiān)理工作實施細則本監(jiān)理項目工程量較大、工期緊，施工工種和施工人員多，各工種施工之間的相互干擾和影響在所難免，為了確保工程施工進度和質(zhì)量、投資控制，便于業(yè)主和承包人了解監(jiān)理工作，做好相互間的工作配合，根據(jù)施工進展情況和施工專業(yè)特性，必要時擬編寫若干施工監(jiān)理實施細則，達到規(guī)范監(jiān)理人員工作行為的目的。監(jiān)理實施細則按承包人工作進展情況確定編寫時間，一般在該項目施工前完成。 實施監(jiān)理工作程序監(jiān)理人員按照有關(guān)《監(jiān)理實施細則》進行工作。監(jiān)理工作程序見下圖：組建項目監(jiān)理部 施工現(xiàn)場調(diào)查審查承包單位質(zhì)量保證體系及相關(guān)施工文件重點審查主要管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計參加圖紙會審及技術(shù)交底復(fù)查測量資料、全面復(fù)查施工準備工作情況參加業(yè)主主持的第一次例會，總監(jiān)簽署開工令原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制（另見控制圖）施工過程中分部、分項質(zhì)量控制（另見控制圖）施工進度、投資控制（另見控制圖）主持預(yù)驗收、寫出工程質(zhì)量評估報告參加業(yè)主主持的竣工驗收向業(yè)主移交監(jiān)理資料，并協(xié)助業(yè)主辦理工程移交后質(zhì)量保修等有關(guān)工作（另見控制圖）編寫項目監(jiān)理總結(jié)53 / 53竣工驗收階段參加處理監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位檢查簽證檢查旁站檢查確認參與審查參加評檢核實簽證審 核參與審核審批協(xié) 調(diào)提 報監(jiān)督檢查參 加協(xié) 調(diào)隱蔽工程施工質(zhì)量工程材料設(shè)備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動周月施工計劃驗工計劃不可預(yù)見變更設(shè)計索賠處理質(zhì)量檢驗報告竣工文件竣工驗收保修工作自 檢對標自檢提供合格證上 報組織申請組織進行編 報提 報申 請要 求提報資料整理提報請求驗收及時處理工 程 施 工 階 段 質(zhì) 量 控 制 內(nèi) 容 進度及投資控制內(nèi)容參與工程竣工驗收工程竣工驗收前，監(jiān)理將做好如下工作：檢查承包方對工程施工圖設(shè)計和承包合同約定的各項內(nèi)容完成情況，前項檢查合格后，督促施工承包單位對所完工程質(zhì)量進行自檢，要求施工承包方自行確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求后，并要求承包方提出經(jīng)項目和施工單位有關(guān)負責人審核簽字的工程竣工報告。對工程進行質(zhì)量評估，備齊工程竣工驗收需要的有關(guān)監(jiān)理資料，并提出經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字的工程質(zhì)量評估報告。協(xié)助業(yè)主要求設(shè)計單位提出對設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并協(xié)助業(yè)主要求設(shè)計單位提出經(jīng)項目設(shè)計負責人和設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字的質(zhì)量檢查報告。檢查承包人的技術(shù)檔案和施工管理資料完整情況。檢查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。檢查承包人對設(shè)計行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題整改完成情況。檢查承包人簽署工程質(zhì)量保修書。前述各項工作完成或檢查合格后，向業(yè)主轉(zhuǎn)交施工承包人提出的工程竣工驗收報告并提交監(jiān)理部對工程竣工驗收的意見。協(xié)助業(yè)主做好工程竣工驗收的有關(guān)準備工作。結(jié)束監(jiān)理工作監(jiān)理任務(wù)完成后，整理有關(guān)資料，移交借用業(yè)主的物品，向業(yè)主提交《監(jiān)理工作（總結(jié)）報告》，結(jié)清監(jiān)理工作酬金。 監(jiān)理工作方法及措施（1） 施工準備階段設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在疑問或問題，通過業(yè)主向施工圖審查人或設(shè)計人提出書面建議或意見。設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會議。工程開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員一方面審查總承包人報送的《施工組織設(shè)計（方案）報審表》及《施工組織設(shè)計（方案）》，審查通過后簽認，并報業(yè)主，另一方面，總監(jiān)理工程師組織審查總承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)、管理制度以及專職安全員和焊接等特種作業(yè)人員的有關(guān)證件，合格后確認。審查總承包人報送的分包人資格報審表及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證，分包人業(yè)績，擬分包的工程內(nèi)容和范圍，分包人專業(yè)施工管理員和電工、焊接等特種作業(yè)人員的證件等有關(guān)資料，合格后確認。監(jiān)理機構(gòu)審查承包人報送的工程開工報審表及有關(guān)資料，并核實現(xiàn)場管理、施工人員、主要施工機具到位情況及開工準備工作。全體監(jiān)理人員參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議，了解熟悉業(yè)主和總、分包人員情況，便于今后開展工作。（2） 例會工地例會，它是施工過程中監(jiān)理機構(gòu)定期（每周一次）主持召開的不可缺少的解決施工問題的會議?？偂⒎职硕紤?yīng)有相關(guān)負責人員參加。會議主要內(nèi)容如下：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程進度完成情況、質(zhì)量狀況，提出下一階段進度目標及措施，對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。檢查工程量核定情況。協(xié)商解決要協(xié)調(diào)的問題。其他有關(guān)事宜。臨時專題會議，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)需要臨時組織的解決施工中的專項問題的會議。（3） 質(zhì)量控制1． 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)主要是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對承包商參與施工人員資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預(yù)定的施工質(zhì)量等級。因此質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為承包單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；審查施工分包單位的資格；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認其質(zhì)量；檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計；檢查并協(xié)助搞好各項施工環(huán)境和管理環(huán)境工作；進行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，認真做好質(zhì)量簽證工作；做好中間質(zhì)量驗收準備工作，審查承包單位的交工驗收報告和交工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織交工驗收，并審查承包單位的竣工文件；督促承包單位履行質(zhì)量保修責任。2． 質(zhì)量控制主要工作流程圖如下：NO施工單位提出開工申請審查施工圖紙及方案；現(xiàn)場材料檢查；現(xiàn)場放樣檢查；主要人員、設(shè)備進場 監(jiān)理工程師審查開工報告YES工程開工 每個專項工序施工進行下道工序NO返 工 填報質(zhì)量驗收通知單施工單位質(zhì)量自檢NOYES 簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師驗收YES 監(jiān)理工程師簽認中間驗收證書 3． 質(zhì)量控制（1） 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)合同文件：所有質(zhì)量保證責任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同文件的規(guī)定。設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求。技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、成品、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及設(shè)計要求。2 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)作為業(yè)主方聘請的專家組織人員，將自身多年積累的工程技術(shù)知識用于對該工程的質(zhì)量管理，使施工做到方案可行、技術(shù)先進、質(zhì)量保證。預(yù)見影響工程質(zhì)量的各種因素，并督促施工單位采取預(yù)防措施，確保承包單位按期交付的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定的使用要求和驗收標準。3 質(zhì)量監(jiān)理組織體系根據(jù)本工程實際情況及業(yè)主方的要求建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，設(shè)置材料、試驗、測量、計量以及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其職責，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。（2） 質(zhì)量控制的基本程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包商提供工程項目質(zhì)量控制的程序及說明，以供監(jiān)理人員、承包單位的質(zhì)檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進行： ①審查單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包單位提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計并進行審批。單項工程開工報告要求表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等各項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。 ②審查工程自檢報告：要求承包單位的自檢人員按照工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師接受申報并進行檢查驗收。 ③工序檢查認可：監(jiān)理工程師及時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包單位進行缺陷修補、整改或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收合格，不得進行下道工序施工。 ④審查中間交工報告：當組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包單位的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果，提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，監(jiān)理工程師拒絕驗收。（3） 工序（工藝）質(zhì)量檢查程序監(jiān)理工程師在組成工程的各個單項、分部或分項的單位工程開工之前，按以下原則提出一個（或一套）工序（工藝）檢查程序說明，以供現(xiàn)場監(jiān)理人員、承包單位質(zhì)檢員及施工人員共同遵循；1 與設(shè)計圖紙或工程量清單的分項相一致；2 與技術(shù)規(guī)范及規(guī)定的施工方法和工藝流程相一致；3 與國家標準和合同規(guī)定的驗收標準相配合；4 工序（工藝）檢查程序采用流程框圖的形式表示，并與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。（4） 驗證試驗驗證試驗是對材料或成品構(gòu)件進行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，驗證試驗應(yīng)按以下要求時行：1 材料或商品構(gòu)件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包單位運出場外。2 在施工過程中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。（5） 標準試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種關(guān)系試驗，集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。標準試驗應(yīng)按以下要求進行：在各項工程開工前按合同規(guī)定或規(guī)定的時間內(nèi)，由承包單位先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準；商品混凝土也須先完成標準試驗，并將試驗報告提出監(jiān)理工程師審查批準，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（6） 抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土的強度的測定和試驗，抽樣試驗應(yīng)按以下要求進行： ①監(jiān)理工程師應(yīng)隨時派出見證取樣監(jiān)理人員，對承包單位的各科抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。 ②材料的抽驗《施工建材取樣送檢規(guī)定》。 ③當施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時要求承包單位增加抽樣頻率。（7） 質(zhì)量控制的基本措施1 嚴格執(zhí)行國家及相關(guān)行業(yè)部門的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，嚴格按照設(shè)計施工詳圖及要求施工，針對本工程項目特點和實際情況，建立質(zhì)量控制監(jiān)理程序及相應(yīng)制度和控制