【正文】 施工單位支申請表合同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證業(yè)主校核付款3． 投資控制（1） 根據(jù)批準的工程施工總進度和概算，確保投資目標，參觀調(diào)整概算審查，審核投資完成情況。批準延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對原來的工程進度計劃及投資指標予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃組織施工。2 進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包商對原工程進展計劃及投資指標予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。同時根據(jù)實際情況，建議業(yè)主對關(guān)鍵線路施工的應(yīng)急工程實行某種獎勵，對拖后工期的進行一定的經(jīng)濟懲罰。認真審議施工承包方編制的總進度和分年、分季、分月進度，協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙、機械設(shè)備、材料和人力與各方面的供應(yīng)計劃，狠抓保月、月保季、季保年、年?？傔M度的目標管理工作。3） 計劃目標與施工能力的適應(yīng)性a． 各階段或單項工程計劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包單位的設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)；b． 各項施工方案和施工方法與合同時約定的質(zhì)量目標相適應(yīng)；c． 關(guān)鍵工程的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵工程的施工力量安排相適應(yīng)。 在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求承包單位提交以下文件：3） 年度進度計劃及投資指標；4） 月度進度計劃及投資指標；5） 分項（或分部）工程的進度計劃。6 月（季）進度計劃的內(nèi)容本月完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；完成本月及各分項工程數(shù)量及資料；在年度計劃下對各分部工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。2 進度計劃編制依據(jù)施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；投標書中確認的工程進度計劃及施工方案；主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。（3） 監(jiān)理人員將對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。3 對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包單位提出修改方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分項工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包單位進行返工處理。7 建立質(zhì)量缺陷檔案，堅持缺陷處理驗收制度。每道施工工序或單項工程，凡質(zhì)量不合格者，應(yīng)予返工或停工整頓（先口頭后書面），合格后監(jiān)理工程師簽字，才能進行下一道工序或單項工程施工。首先要協(xié)助督促承包方建立質(zhì)量保證體系，明確認定工程技術(shù)標準和質(zhì)量規(guī)范，檢測標準。 ②材料的抽驗《施工建材取樣送檢規(guī)定》。2 在施工過程中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。 ④審查中間交工報告：當組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包單位的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果，提出交工報告。單項工程開工報告要求表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等各項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。預(yù)見影響工程質(zhì)量的各種因素，并督促施工單位采取預(yù)防措施，確保承包單位按期交付的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定的使用要求和驗收標準。設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求。臨時專題會議，監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)需要臨時組織的解決施工中的專項問題的會議。檢查分析工程進度完成情況、質(zhì)量狀況，提出下一階段進度目標及措施，對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。全體監(jiān)理人員參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議，了解熟悉業(yè)主和總、分包人員情況，便于今后開展工作。設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會議。協(xié)助業(yè)主做好工程竣工驗收的有關(guān)準備工作。檢查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。監(jiān)理工作程序見下圖：組建項目監(jiān)理部 施工現(xiàn)場調(diào)查審查承包單位質(zhì)量保證體系及相關(guān)施工文件重點審查主要管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計參加圖紙會審及技術(shù)交底復(fù)查測量資料、全面復(fù)查施工準備工作情況參加業(yè)主主持的第一次例會，總監(jiān)簽署開工令原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制（另見控制圖）施工過程中分部、分項質(zhì)量控制（另見控制圖）施工進度、投資控制（另見控制圖）主持預(yù)驗收、寫出工程質(zhì)量評估報告參加業(yè)主主持的竣工驗收向業(yè)主移交監(jiān)理資料，并協(xié)助業(yè)主辦理工程移交后質(zhì)量保修等有關(guān)工作（另見控制圖）編寫項目監(jiān)理總結(jié)53 / 53竣工驗收階段參加處理監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位檢查簽證檢查旁站檢查確認參與審查參加評檢核實簽證審 核參與審核審批協(xié) 調(diào)提 報監(jiān)督檢查參 加協(xié) 調(diào)隱蔽工程施工質(zhì)量工程材料設(shè)備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動周月施工計劃驗工計劃不可預(yù)見變更設(shè)計索賠處理質(zhì)量檢驗報告竣工文件竣工驗收保修工作自 檢對標自檢提供合格證上 報組織申請組織進行編 報提 報申 請要 求提報資料整理提報請求驗收及時處理工 程 施 工 階 段 質(zhì) 量 控 制 內(nèi) 容 進度及投資控制內(nèi)容參與工程竣工驗收工程竣工驗收前，監(jiān)理將做好如下工作：檢查承包方對工程施工圖設(shè)計和承包合同約定的各項內(nèi)容完成情況，前項檢查合格后，督促施工承包單位對所完工程質(zhì)量進行自檢，要求施工承包方自行確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求后，并要求承包方提出經(jīng)項目和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字的工程竣工報告。監(jiān)理工作程序如下：編寫監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主提供的“施工圖審查”后的設(shè)計圖紙文件，以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民工和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其配套文件《工程建設(shè)質(zhì)量標準強制性條文（房屋建筑部分）》、《建設(shè)工程施工合同》為依據(jù)，編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，并報送業(yè)主。 對所有進場材料進行見證送樣。（2） 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式本工程監(jiān)理為總監(jiān)理工程師負責(zé)制。（2） 監(jiān)理規(guī)范、合同建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000；本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。投資控制目標：《施工承包合同》確定的工程價款。 1根據(jù)業(yè)主要求負責(zé)提交監(jiān)理月報和工程竣工后提交監(jiān)理工作（總結(jié)）報告。1施工過程中根據(jù)施工情況在必要時進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員指出，必要時向承包人指出。核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時取樣復(fù)檢測，合格后予以簽認。審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理。 監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂建設(shè)工程施工合同。溫泉 預(yù)期投資：約4億元 施工工期：18 個月 建筑規(guī)模：地上、地下總建筑面積為： 結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式： 長螺旋配鋼筋灌注樁+承臺基礎(chǔ) 工程質(zhì)量等級：合格工程 參建單位：建設(shè)單位：昭通浩華房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司勘察單位：西南有色昆明勘測設(shè)計（院）股份有限公司設(shè)計單位：北京東方筑中建設(shè)規(guī)劃設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：達華工程管理（集團）有限公司云南分公司施工單位：明輝建筑工程有限公司 監(jiān)理工作范圍 本項目施工全過程的進度、質(zhì)量、費用、安全、合同及信息管理。審查和處理設(shè)計變更和工程變更。審核簽認各檢驗批、分部、分項工程和隱蔽工程及單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包人的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。1按施工圖設(shè)計及有關(guān)標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 1承包人和業(yè)主之間有關(guān)工程施工的工作協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作目標 工期控制目標：根據(jù)本項目《建設(shè)工程施工合同》協(xié)議書，開工日期： 年 月 日（以開工報告為準）；竣工日期： 年 月 日；總工期： 天（由于非承包人原因、不可抗力、合同條款關(guān)于工期順延的約定等，造成的工期延誤的，工期順延）。 監(jiān)理工作依據(jù)（1） 國家地方法律法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）》以及云南省、昭通市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。（6） 其它業(yè)主和設(shè)計單位提供的與本監(jiān)理工程有關(guān)的要求和設(shè)計變更書面函件。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下所示：公司管理部專家顧問組總監(jiān)理工程師 公司技術(shù)部副總監(jiān)理工程師 造價控制質(zhì)量控制安全管理資料管理信息管理合同管理進度控制安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料信息管理員土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師道路綠化監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師機電設(shè)備安裝監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 擬派駐本項目監(jiān)理人員情況表序號姓名身份證號職稱本項目擬任職務(wù)、專業(yè)1羅 敏513026195709063572工程師總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑2陳永剛532527198612282619工程師副總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑3白永林532502195707092653工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理4王有先130102196210161537工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑5李生昆530111196311229090工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑6劉 廷612401630416095工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑7謝　源512103268101039040高級工程師暖通監(jiān)理工程師暖通8張 杰高級工程師人防監(jiān)理工程師9李國富530105800318271工程師給排水監(jiān)理工程師水電10時 偉132430660623147工程師電氣監(jiān)理工程師電氣11寧國強512305661023392140 工程師造價監(jiān)理工程師造價12明艷飛530124198601121411工程師綠化監(jiān)理工程師市政工程13喬自平530102198610251535工程師試驗監(jiān)理工程師工程技術(shù)14李曉光533221198308290514監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理15熊廷偉5322338303204052401） 監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理16朱衛(wèi)生53011219650611063X監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑17李 建530102198211161815監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑擬派駐本項目相關(guān)服務(wù)人員狀況序號姓名身份證號職稱本項目擬任職務(wù)、專業(yè)1段德尊530103360421001高級工程師技術(shù)總顧問工業(yè)與民用建筑2資永俊530102197409223319駕駛員駕駛員本項目專家顧問組成員（后備資源）序號姓名身份證號職稱本項目擬任職務(wù)、專業(yè)備注1王明中410102196309100519注冊監(jiān)理工程師專家顧問組成員工業(yè)與民用建筑可調(diào)用后備資源2王有先130102196210161537高級工程師專家顧問組成員暖通可調(diào)用后備資源3賀 兵130102196602061551高級工程師專家顧問組成員給排水可調(diào)用后備資源4陳洪益530103520214296工程師專家顧問組成員設(shè)備安裝可調(diào)用后備資源5黃恩忠532925195312010713工程師專家顧問組成員市政工程可調(diào)用后備資源 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（1） 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師為本項目監(jiān)理技術(shù)、安全負責(zé)人，行使按合同規(guī)定由業(yè)主和監(jiān)理單位所授予的職責(zé)和全部權(quán)力，其工作對業(yè)主和監(jiān)理單位負責(zé)，具體有：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目管理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職的人員；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的工程款申請支付證書及支付憑證；審查和處理工程變更；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；1組織編寫