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正文內(nèi)容

高層住宅樓監(jiān)理規(guī)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 施工單位支申請(qǐng)表合同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證業(yè)主校核付款3. 投資控制(1) 根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工總進(jìn)度和概算,確保投資目標(biāo),參觀調(diào)整概算審查,審核投資完成情況。批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃及投資指標(biāo)予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)展計(jì)劃及投資指標(biāo)予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,建議業(yè)主對(duì)關(guān)鍵線路施工的應(yīng)急工程實(shí)行某種獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖后工期的進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。認(rèn)真審議施工承包方編制的總進(jìn)度和分年、分季、分月進(jìn)度,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙、機(jī)械設(shè)備、材料和人力與各方面的供應(yīng)計(jì)劃,狠抓保月、月保季、季保年、年保總進(jìn)度的目標(biāo)管理工作。3) 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a. 各階段或單項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包單位的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng);b. 各項(xiàng)施工方案和施工方法與合同時(shí)約定的質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng);c. 關(guān)鍵工程的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵工程的施工力量安排相適應(yīng)。 在將要開(kāi)工以前或在開(kāi)工以后合理的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師要求承包單位提交以下文件:3) 年度進(jìn)度計(jì)劃及投資指標(biāo);4) 月度進(jìn)度計(jì)劃及投資指標(biāo);5) 分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃。6 月(季)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容本月完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排;完成本月及各分項(xiàng)工程數(shù)量及資料;在年度計(jì)劃下對(duì)各分部工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。2 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期;投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件;施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。(3) 監(jiān)理人員將對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。3 對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ),先由承包單位提出修改方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分項(xiàng)工程完工后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量,并要求承包單位進(jìn)行返工處理。7 建立質(zhì)量缺陷檔案,堅(jiān)持缺陷處理驗(yàn)收制度。每道施工工序或單項(xiàng)工程,凡質(zhì)量不合格者,應(yīng)予返工或停工整頓(先口頭后書(shū)面),合格后監(jiān)理工程師簽字,才能進(jìn)行下一道工序或單項(xiàng)工程施工。首先要協(xié)助督促承包方建立質(zhì)量保證體系,明確認(rèn)定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 ②材料的抽驗(yàn)《施工建材取樣送檢規(guī)定》。2 在施工過(guò)程中,隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。 ④審查中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包單位的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果,提出交工報(bào)告。單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告要求表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等各項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。預(yù)見(jiàn)影響工程質(zhì)量的各種因素,并督促施工單位采取預(yù)防措施,確保承包單位按期交付的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定的使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合,并符合工程變更工作程序要求。臨時(shí)專題會(huì)議,監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要臨時(shí)組織的解決施工中的專項(xiàng)問(wèn)題的會(huì)議。檢查分析工程進(jìn)度完成情況、質(zhì)量狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及措施,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。全體監(jiān)理人員參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,了解熟悉業(yè)主和總、分包人員情況,便于今后開(kāi)展工作。設(shè)計(jì)技術(shù)交底前,監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。協(xié)助業(yè)主做好工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)準(zhǔn)備工作。檢查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工作程序見(jiàn)下圖:組建項(xiàng)目監(jiān)理部 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審查承包單位質(zhì)量保證體系及相關(guān)施工文件重點(diǎn)審查主要管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底復(fù)查測(cè)量資料、全面復(fù)查施工準(zhǔn)備工作情況參加業(yè)主主持的第一次例會(huì),總監(jiān)簽署開(kāi)工令原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制(另見(jiàn)控制圖)施工過(guò)程中分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制(另見(jiàn)控制圖)施工進(jìn)度、投資控制(另見(jiàn)控制圖)主持預(yù)驗(yàn)收、寫出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收向業(yè)主移交監(jiān)理資料,并協(xié)助業(yè)主辦理工程移交后質(zhì)量保修等有關(guān)工作(另見(jiàn)控制圖)編寫項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)53 / 53竣工驗(yàn)收階段參加處理監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位檢查簽證檢查旁站檢查確認(rèn)參與審查參加評(píng)檢核實(shí)簽證審 核參與審核審批協(xié) 調(diào)提 報(bào)監(jiān)督檢查參 加協(xié) 調(diào)隱蔽工程施工質(zhì)量工程材料設(shè)備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)周月施工計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)劃不可預(yù)見(jiàn)變更設(shè)計(jì)索賠處理質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告竣工文件竣工驗(yàn)收保修工作自 檢對(duì)標(biāo)自檢提供合格證上 報(bào)組織申請(qǐng)組織進(jìn)行編 報(bào)提 報(bào)申 請(qǐng)要 求提報(bào)資料整理提報(bào)請(qǐng)求驗(yàn)收及時(shí)處理工 程 施 工 階 段 質(zhì) 量 控 制 內(nèi) 容 進(jìn)度及投資控制內(nèi)容參與工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收前,監(jiān)理將做好如下工作:檢查承包方對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)和承包合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容完成情況,前項(xiàng)檢查合格后,督促施工承包單位對(duì)所完工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,要求施工承包方自行確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求后,并要求承包方提出經(jīng)項(xiàng)目和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字的工程竣工報(bào)告。監(jiān)理工作程序如下:編寫監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主提供的“施工圖審查”后的設(shè)計(jì)圖紙文件,以《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民工和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其配套文件《工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)》、《建設(shè)工程施工合同》為依據(jù),編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,并報(bào)送業(yè)主。 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證送樣。(2) 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本工程監(jiān)理為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。(2) 監(jiān)理規(guī)范、合同建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000;本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。投資控制目標(biāo):《施工承包合同》確定的工程價(jià)款。 1根據(jù)業(yè)主要求負(fù)責(zé)提交監(jiān)理月報(bào)和工程竣工后提交監(jiān)理工作(總結(jié))報(bào)告。1施工過(guò)程中根據(jù)施工情況在必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工人員指出,必要時(shí)向承包人指出。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)取樣復(fù)檢測(cè),合格后予以簽認(rèn)。審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理。 監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂建設(shè)工程施工合同。溫泉 預(yù)期投資:約4億元 施工工期:18 個(gè)月 建筑規(guī)模:地上、地下總建筑面積為: 結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式: 長(zhǎng)螺旋配鋼筋灌注樁+承臺(tái)基礎(chǔ) 工程質(zhì)量等級(jí):合格工程 參建單位:建設(shè)單位:昭通浩華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司勘察單位:西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)(院)股份有限公司設(shè)計(jì)單位:北京東方筑中建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司云南分公司施工單位:明輝建筑工程有限公司 監(jiān)理工作范圍 本項(xiàng)目施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、合同及信息管理。審查和處理設(shè)計(jì)變更和工程變更。審核簽認(rèn)各檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包人的竣工申請(qǐng),參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1按施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包人的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 1承包人和業(yè)主之間有關(guān)工程施工的工作協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期控制目標(biāo):根據(jù)本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》協(xié)議書(shū),開(kāi)工日期: 年 月 日(以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn));竣工日期: 年 月 日;總工期: 天(由于非承包人原因、不可抗力、合同條款關(guān)于工期順延的約定等,造成的工期延誤的,工期順延)。 監(jiān)理工作依據(jù)(1) 國(guó)家地方法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)》以及云南省、昭通市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。(6) 其它業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的與本監(jiān)理工程有關(guān)的要求和設(shè)計(jì)變更書(shū)面函件。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示:公司管理部專家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師 公司技術(shù)部副總監(jiān)理工程師 造價(jià)控制質(zhì)量控制安全管理資料管理信息管理合同管理進(jìn)度控制安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料信息管理員土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師道路綠化監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 擬派駐本項(xiàng)目監(jiān)理人員情況表序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)1羅 敏513026195709063572工程師總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑2陳永剛532527198612282619工程師副總監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑3白永林532502195707092653工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理4王有先130102196210161537工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑5李生昆530111196311229090工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑6劉 廷612401630416095工程師土建監(jiān)理工程師工業(yè)與民用建筑7謝 源512103268101039040高級(jí)工程師暖通監(jiān)理工程師暖通8張 杰高級(jí)工程師人防監(jiān)理工程師9李國(guó)富530105800318271工程師給排水監(jiān)理工程師水電10時(shí) 偉132430660623147工程師電氣監(jiān)理工程師電氣11寧國(guó)強(qiáng)512305661023392140 工程師造價(jià)監(jiān)理工程師造價(jià)12明艷飛530124198601121411工程師綠化監(jiān)理工程師市政工程13喬自平530102198610251535工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師工程技術(shù)14李曉光533221198308290514監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理15熊廷偉5322338303204052401) 監(jiān)理員監(jiān)理員工程監(jiān)理16朱衛(wèi)生53011219650611063X監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑17李 建530102198211161815監(jiān)理員監(jiān)理員工業(yè)與民用建筑擬派駐本項(xiàng)目相關(guān)服務(wù)人員狀況序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)1段德尊530103360421001高級(jí)工程師技術(shù)總顧問(wèn)工業(yè)與民用建筑2資永俊530102197409223319駕駛員駕駛員本項(xiàng)目專家顧問(wèn)組成員(后備資源)序號(hào)姓名身份證號(hào)職稱本項(xiàng)目擬任職務(wù)、專業(yè)備注1王明中410102196309100519注冊(cè)監(jiān)理工程師專家顧問(wèn)組成員工業(yè)與民用建筑可調(diào)用后備資源2王有先130102196210161537高級(jí)工程師專家顧問(wèn)組成員暖通可調(diào)用后備資源3賀 兵130102196602061551高級(jí)工程師專家顧問(wèn)組成員給排水可調(diào)用后備資源4陳洪益530103520214296工程師專家顧問(wèn)組成員設(shè)備安裝可調(diào)用后備資源5黃恩忠532925195312010713工程師專家顧問(wèn)組成員市政工程可調(diào)用后備資源 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(1) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師為本項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人,行使按合同規(guī)定由業(yè)主和監(jiān)理單位所授予的職責(zé)和全部權(quán)力,其工作對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé),具體有:確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配,調(diào)換不稱職的人員;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的工程款申請(qǐng)支付證書(shū)及支付憑證;審查和處理工程變更;參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議;1組織編寫
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