【正文】 方可進場，不同批次材料必須按規(guī)定送檢，合格方可用于工程。（2） 在能力范圍內(nèi)從事相關服務工作。（11） 通知該咨詢工程師并且接到業(yè)主終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 不以個人的名義在報刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告。 認真履行《委托監(jiān)理合同》中承諾的義務和承擔約定的責任。曠工一天，除按主管單位規(guī)定處罰外，監(jiān)理部將處以三天應得監(jiān)理補貼的罰款；曠工五天以上者，除向主管領導報告外，以自動脫離監(jiān)理工作論處，并扣發(fā)當月工資和所有未發(fā)和應發(fā)的全部監(jiān)理補貼和各項獎勵費用。重要事項要當日專題書面報告總監(jiān)理工程師。監(jiān)理交底會一般應在監(jiān)理合同簽訂以后，監(jiān)理協(xié)助業(yè)主選定承包商（設計、施工、設備供應方等）并簽訂承包合同后舉行。（4）明確監(jiān)理工作的目標。國家及其相關職能部門制訂頒布的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行技術規(guī)范、技術標準、工程質(zhì)量驗收標準，國家批準的項目建設文件、設計文件和圖紙，各合同及其組成的附件，均為監(jiān)理工作的有效依據(jù)，并嚴格遵守當?shù)卣C布的有關法令、法規(guī)。2． 監(jiān)理交底會 監(jiān)理交底會是監(jiān)理工作按合同要求進行規(guī)范化監(jiān)理的最開始的一次會議。情節(jié)嚴重、或給有關工作造成損失或傷害將報請主管領導予以處理。 不得無故遲到或無故早退，否則扣發(fā)當天應得全部監(jiān)理補貼。在監(jiān)理工作中認真執(zhí)行國家和行業(yè)的規(guī)程規(guī)范。 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。（9） 不得故意或無意損害他人名譽或事務的事情。（2） 監(jiān)理人員道德準則1． 對社會的職業(yè)責任（1） 在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽。 必須保持場地整潔衛(wèi)生。按照合同中體現(xiàn)的精神，監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行，以增強承包人的信心。（4） 充分運用承包人的檢測儀器控制好工程質(zhì)量。（3） 所有監(jiān)理人員都要自覺做好信息的收集交流工作。（7） 竣工驗收 依據(jù)國家和海南省、昭通市有關的法律、法規(guī)、《工程建設強制性標準條文（房屋建筑部分）》、設計文件和《建設工程承包合同》，對承包人報送的竣工資料進行認真審查，竣工資料不完整的，及時要求承包人補充完整，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收，對存在的問題，及時要求承包人整改。4） 監(jiān)理月報中的有關質(zhì)量問題。3 做好現(xiàn)場記錄，將每日施工的內(nèi)容、投入的人力、機械設備、工程進展情況、發(fā)生的各種問題、當天所做的重大決定、對承包單位的各種指示、召開的會議，均予以真實的記載。3 監(jiān)理人員必須作好現(xiàn)場記錄，認真填寫監(jiān)理日記，將每日施工內(nèi)容、投標的人力、設備、工程進展情況，發(fā)生的各種問題，當天所作的重大決定，給施工單位和各種指示，以及召開的會議等，均如實記載，以備以后查閱。（4） 在施工期間，對各承包商之間發(fā)生的矛盾、干擾、糾紛進行及時、有效的協(xié)調(diào)。2 轉(zhuǎn)讓須經(jīng)業(yè)主批準同意后，承包單位才能進行合同轉(zhuǎn)讓。c． 分包工程數(shù)量及金額。2） 監(jiān)理工程師確認承包單位嚴重違約，業(yè)主進行部分或全部合同終止后，應做以下工作：a． 指示承包單位將其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益，如材料和貨物的供應、服務的提供等轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。2） 當承包單位有下列事實，監(jiān)理工程師確認承包單位嚴重違約：a． 無力償還其他的債務或陷入破產(chǎn)，或主要財產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停止整頓，或物質(zhì)被扣押等，因而放棄合同。同時督促承包單位繼續(xù)遵守合同，應執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。承包單位的索賠申請。3） 索賠評估主要從以下幾個方面進行評定：a． 承包單位提交的索賠申請資料必須真實、齊全、滿足評審的需要。3 類型1） 難以預見的情況所引起a． 異常氣候b． 外界障礙（化石、地下建筑）c． 戰(zhàn)爭入侵、叛亂、暴亂等d． 通常無法預測和防范的任何一種自然力2） 業(yè)主責任引起a． 未按合同規(guī)定和承包單位合理的工程進度計劃，提供對現(xiàn)場的占有權和出入權b． 未按規(guī)定向承包單位付款 c． 延誤提供圖紙d． 占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失和損害e． 違約使合同中途停止3） 監(jiān)理工程師責任引起a． 延誤簽發(fā)圖紙、指令b． 負責提供的書面數(shù)據(jù)不準確。包括涉及的文件、資料、證明等。否則應建議承包單位收回申請。在收到并確認承包單位最終情況報告后，再給予該事件的最終延期。3） 承包單位承諾繼續(xù)合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關延期的詳細情況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需要隨時提供有關證明。（3） 監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量。（2） 審核承包方編制的各階段工程計劃及各階段資金使用計劃。3 加快工程進度u 承包單位在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預定的竣工日期完成工程時，應要求承包單位采取加快進度的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標或總目標，承包單位提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準，批準時應注意以下事項：u 只要承包單位提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應予以批準；u 因采取加快工程進度措施而增加施工費用應由承包單位自負；u 因增加夜間施工或公休日施工而涉及的附加費用，應由承包單位自負。由于各種自然的、社會的、經(jīng)濟的原因，事先制定的進度計劃往往不可能完成實現(xiàn)，這就要求隨時了解各方面的情況，分析原因，找出對策，及時調(diào)整修正進度計劃，確保進度計劃的總目標實現(xiàn)。3 進度計劃的審查內(nèi)容1） 工期和時間安排的合理性a． 施工總工期的安排應符合合同工期；b． 各施工階段或單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調(diào)；c． 易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應按排在適宜的時間，并應采取有效的預防和保護措施；d． 對動員、清場、假日及天氣影響的時間，施工承包合同規(guī)定扣除時應留有足夠的時間空間，否則不予考慮。4 總體進度計劃的內(nèi)容工程項目的總工期，即合同工期或指令工期；完成各單位及各施工階段需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間；各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及投資指標；各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設備數(shù)量；各單位或分部工程的施工方案和施工方法（即施工組織設計）等。4． 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理（1） 將依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。（8） 質(zhì)量缺陷處理1 質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認的優(yōu)良工程相匹配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告，要求承包單位立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。4 實施事前、事中、事后的全過程質(zhì)量跟蹤動態(tài)檢查監(jiān)理，對各工序從業(yè)人員、機械設備、原材料、施工工藝等多方面進行監(jiān)督，把預防質(zhì)量事故的發(fā)生作為質(zhì)量控制的重點，防患于未然。標準試驗應按以下要求進行：在各項工程開工前按合同規(guī)定或規(guī)定的時間內(nèi)，由承包單位先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準；商品混凝土也須先完成標準試驗，并將試驗報告提出監(jiān)理工程師審查批準，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 ③工序檢查認可：監(jiān)理工程師及時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包單位進行缺陷修補、整改或返工。質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及設計要求。協(xié)商解決要協(xié)調(diào)的問題。審查總承包人報送的分包人資格報審表及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證，分包人業(yè)績，擬分包的工程內(nèi)容和范圍，分包人專業(yè)施工管理員和電工、焊接等特種作業(yè)人員的證件等有關資料，合格后確認。檢查承包人簽署工程質(zhì)量保修書。監(jiān)理實施細則按承包人工作進展情況確定編寫時間，一般在該項目施工前完成。（4） 監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、設備、及其使用運行情況，并做好記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。（4） 工程質(zhì)量檢驗規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB 503002001建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502022002砌體施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502032002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502042002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502092002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502102001通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502432002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 503032002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 503102002民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB 503252001建設工程項目管理規(guī)范 GB/T 503262001建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502422002鋼筋焊接接頭試驗方法 JGJ/T 272001巖土工程勘察規(guī)范 GB 500212001建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 503282001（5） 設計、施工規(guī)程規(guī)范國家和有關行業(yè)頒布的與本監(jiān)理工程項目有關的設計、施工技術規(guī)程、規(guī)范。 1竣工時提供工程質(zhì)量評估報告。1檢查承包人投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。審定承包人的開工報告、項目管理實施規(guī)劃（要求詳見GB/T503262001）審核簽署承包人的工程款支付申請、支付證書。泰鶴城一期項目工程建設監(jiān)理規(guī)劃 編 制： 審 核： 批 準： 監(jiān)理單位：達華工程管理（集團）有限公司云南分公司 報送單位： 昭通浩華房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司 編制日期： 2012年 09月 29日 目 錄一、 工程項目概況 二、 監(jiān)理工作范圍 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 四、 監(jiān)理工作目標 五、 監(jiān)理工作依據(jù) （一） 國家地方法律法規(guī) （二） 監(jiān)理規(guī)范、合同 （三） 建設工程合同文件 （四） 工程質(zhì)量檢驗規(guī)范 （五） 設計、施工規(guī)程規(guī)范（六） 其它 六、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（一） 總監(jiān)理工程師崗位職責 （二） 總監(jiān)理工程師代表崗位職責（三） 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 （四） 監(jiān)理員崗位職責 （五） 見證取樣人員崗位職責九、 監(jiān)理工作程序 十、 監(jiān)理工作方法及措施（一） 施工準備階段 （二） 例會 （三） 質(zhì)量控制 1． 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 2． 質(zhì)量控制主要工作流程圖3． 質(zhì)量控制 4． 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 （四） 施工進度控制 1． 進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容2． 進度控制的主要工作流程圖3． 進度控制 （五） 投資控制 1． 投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 2． 投資控制的主要工作流程圖3． 投資控制 4． 計量原則 5． 工程計量的程序 （六） 合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息工作1． 合同管理 2． 組織協(xié)調(diào) 3． 信息工作 （七） 竣工驗收（八） 監(jiān)理措施1． 組織措施 2． 技術措施 3． 合同措施 4． 經(jīng)濟措施 十一、 監(jiān)理工作制度（一） 現(xiàn)場綜合管理制度 （二） 監(jiān)理人員道德準則 1． 對社會的職業(yè)責任 2． 發(fā)展原則與相適應的解決辦法 （三） 監(jiān)理職業(yè)道德守則 （四） 監(jiān)理工作紀律 （五） 監(jiān)理獎罰條例 （六） 監(jiān)理日記 （七） 會議制度 1． 監(jiān)理與業(yè)主會議2． 監(jiān)理交底會 3． 第一次工地會議4． 工地例會 5． 專題工地會議6． 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議 7． 圖紙會審和技術交底會議 8． 承包人技術交底會議 （八） 工程開工報告及開工令（九） 值班制度 （十） 材料預審及見證取樣檢驗 （十一） 隱蔽工程和中間成品檢查驗收 （十二） 變更設計制度 （十三） 工程質(zhì)量事故處理 （十四） 監(jiān)理月報 （十五） 工程竣工驗收制度 十二、 監(jiān)理設施 工程項目概況 項目名稱：溫泉主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，審批施工單位提交的質(zhì)量自檢報告或質(zhì)量事故報告,審查質(zhì)量事故處理方案。 1監(jiān)理工作要求的設計、承包人、業(yè)主和監(jiān)理人各方往來的信息及各種外部信息等的資料管理。質(zhì)量控制目標：合格工程?？偙O(jiān)理工程師代表公司全權負責履行監(jiān)理合同確定的全部責任、權利和義務。 收集施工過程中的試驗資料，對照標準檢查，并作好記錄。對工程進行質(zhì)量評估，備齊工程竣工驗收需要的有關監(jiān)理資料，并提出經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字的工程質(zhì)量評估報告。結(jié)束監(jiān)理工作監(jiān)理任務完成后，整理有關資料，移交借用業(yè)主的物品，向業(yè)主提交《監(jiān)理工作（總結(jié)）報告》，結(jié)清監(jiān)理