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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師培訓(xùn)精講講義(更新版)

2025-03-21 06:37上一頁面

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【正文】 A、企業(yè)基本制度 B、技術(shù)規(guī)范 C、企業(yè)管理制度 D、行為規(guī)范 E、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范 答案: ABCDE 教材: P4344 解析:本題考察點(diǎn) — 基本內(nèi)容范疇掌握的清晰度。 A、個(gè)人與權(quán)利相分離 B、適 合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要 C、以理性分析為基礎(chǔ) D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要 答案: B 教材: P43 解析:本題考察點(diǎn) — 基本問題掌握的清晰度。 助理人力資源師三級精講班第 7講講義 單項(xiàng)選擇題 【本單元同步練習(xí)題、答案及解析】 一、單項(xiàng)選擇題 1. ( )被稱為企業(yè)的“憲法”。 (五)與集體合同協(xié)調(diào)一致。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,是以組織中的人為對象的管理。主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、保管運(yùn)輸要求、使用保養(yǎng)維修規(guī)定等。 ( 3)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。 A、比例定員標(biāo)準(zhǔn) B、概略定員標(biāo)準(zhǔn) C、詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn) D、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn) 答案: DE 教材: P37 解析:本題考察點(diǎn) — 不同分類方法下內(nèi)容的歸屬。 A、法定性 B、技術(shù)性 C、精確性 D、統(tǒng)一性 答案: C 貴州學(xué)道教育 08515841727 17 教材: P37 解析:本題考察點(diǎn) — 基本特征掌握的清晰度。 2.標(biāo)準(zhǔn)正文。 三、編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則(教材第 38~ 40頁) 1.定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理。 ② 設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)。 3.地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各 1人,同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加 1名醫(yī)務(wù)人員。 (三)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 1.主要適用:企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員; 2.冶金、化工、輕工企業(yè)應(yīng)以崗位定員為主。2.適用: ①連續(xù)性生產(chǎn)裝置(或設(shè)備)組織生產(chǎn)的企 業(yè):如冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草,以及機(jī)械制造、電子儀表等各類企業(yè)中使用大中型連動設(shè)備的人員。凡是有勞動定額的人員,特別是以手工操作為主的工種,更適合用這種方法來計(jì)算定員。 三、企業(yè)定員原則(教材第 27 頁) 1.定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)。它與勞動定額的內(nèi)涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。 (4)根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成。 A、物盡其用 B、適才適所 C、人盡其才 D、人事相宜 E、位得其人 答案: BCDE 教材: P18 解析:本題考察點(diǎn) — 工作崗位分析目的的理解。 十一、績效考評 (1分 ) 德:敬業(yè)愛崗,忠于職守。 七、工作時(shí)間 (2分 ) 實(shí)行每周 40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。包括:用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。 工作崗位分析信息的主要來源有( )。 A、長期規(guī)劃 B、人力資源費(fèi)用規(guī)劃 C、中期計(jì)劃 D、企業(yè)組織變革規(guī)劃 E、短期計(jì)劃 答案: ACE 教材: P1 解析:本題考察點(diǎn) — 基本概念掌握的清晰度 人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括 ( )。組織規(guī)劃是對企業(yè)整 體框架的設(shè)計(jì),主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織調(diào)查、診斷和評價(jià),組織設(shè)計(jì)與調(diào)整,以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。 4個(gè)方面:規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、創(chuàng)新。 ②照明與色彩。如生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定,自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序 、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。 2.合理分工協(xié)作的原則。在調(diào)查中,應(yīng)靈活地運(yùn)用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛深入地搜集有關(guān)崗位的數(shù)據(jù)資料。 12.績效考評。4.工作內(nèi)容和要求。 助理人力資源師三級精講班第 2講講義 崗位規(guī)范和工作說明書 四、崗位規(guī)范和工作說明書 (一)崗位規(guī)范的主要內(nèi)容(教材第 4~ 5頁) 1.崗位勞動規(guī)則包括:時(shí)間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、行為規(guī)則。 3.將上述崗位分析的研究成果,按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn),最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。 (二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(教材第 1~ 2頁) 從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃分為:( 2021 年 11月考試多選題) 1.戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定( 2021 年 5月考試單選題),是各種人力資源具體計(jì)劃 的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。 3.規(guī)劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計(jì)劃)、中期計(jì)劃(規(guī)劃期限在一年至五年的)和短期計(jì)劃(一年及以內(nèi)的計(jì)劃)( 2021 年 5月考試多選題)。 2.在界定了崗位的工作范圍和內(nèi)容以后,應(yīng)根據(jù)崗位自身的特點(diǎn),明確崗位對員工的素質(zhì)要求,提出本崗位員工所應(yīng)具備的資格和條件。 注:三個(gè)“基礎(chǔ)”+必要條件+重要前提 三、工作崗位分析信息的主要來源(教材第 4頁) 書面資料;任職者的報(bào)告; 同事的報(bào)告;直接的觀察。3.監(jiān)督與崗位關(guān)系。 11.專業(yè)知識和技能要求。 (二)調(diào)查階段 主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)查方案,對崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究。 1.明確任務(wù)目標(biāo)的原則。 ② 縱向擴(kuò)大工作 將經(jīng)營管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān),工作范圍沿組織形式的方向垂直擴(kuò)大。 (三)崗位的工時(shí)制度 (四)勞動環(huán)境的優(yōu)化,勞動環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮以下因素( 2021 年 11月考試多選題) 1.影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素 ①工作地的組織。 : ① 生產(chǎn)重復(fù)性的作業(yè)分析 ② 其他非生產(chǎn)性的工作崗位的作業(yè)分析 —— 是對那些服務(wù)性、行政性或管理性崗位如餐廳的服務(wù)員,辦公室的秘書、人事部的薪酬主管、生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員等。 A、戰(zhàn)略規(guī)劃 B、組織規(guī)劃 C、人員規(guī)劃 D、崗位規(guī)劃 答案: B 教材: P1 解析:本題考察點(diǎn) — 基本概念掌握的清晰度。 二、多項(xiàng)選擇題 從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為 ( )。 A、組織規(guī)劃 B、企業(yè)組織變革規(guī)劃 C、人員規(guī)劃 D、人力資源費(fèi)用規(guī)劃 E、戰(zhàn)略規(guī)劃 答案: ACDE 教材: P12 解析:本題考察點(diǎn) — 人力資源規(guī)劃包含內(nèi)容的界定。 答案: 12項(xiàng)內(nèi)容 教材: P913 解析: 人力資源部經(jīng)理工作說明書 一、基本資料 (1分 ) 崗位名稱:人力資源部經(jīng)理 崗位等級: X X X X X X 崗位編碼: X X X X X X 所屬部門:人力資源部 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:人力資源部副經(jīng)理 定員標(biāo)準(zhǔn): 1人 分析日期: X X 年 X X 月 二、崗位職責(zé) ( 2 分 ) (一 ) 概述 (二 ) 工 作職責(zé) 負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善。 負(fù)責(zé)人力資源制度的建立。 六、勞動條件和環(huán)境 (2分 ) 貴州學(xué)道教育 08515841727 11 能夠滿足工作需要的室內(nèi)條件 和環(huán)境。 十一、專業(yè)知識和技能要求 (2分 ) 通曉現(xiàn)代人力資源工作原理及各項(xiàng)體系流程,具有良好的協(xié)調(diào)力和控制力。 二、多項(xiàng)選擇題 ,實(shí)現(xiàn)()。 (3)做好員工的思想工作,說明該工作崗位分析的目的和意義,建立友好合作的關(guān)系,使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。這種界限,既包含了對勞動力消耗“質(zhì)”的界定,也包含了勞動力消耗“量”的限額。如經(jīng)驗(yàn)估工、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)測定等方法的延伸。 (二)按勞動效率定員的方法: 1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率,以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù),計(jì)算公式為: 其中:工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率計(jì)算。 三、按崗位、比例、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員方法(教材第 30~ 32頁) (一)按崗位定員 1.定員方法依據(jù):根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計(jì)算定員人數(shù)的方法。 ② 對于企業(yè)中非直接生產(chǎn)人員,輔助生產(chǎn)工人,政治思想工作人員,工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)脫產(chǎn)人員,以及某些從事特殊工作的人員,也可參照此種方法確定定員人數(shù)。 例題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù) 10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時(shí)間為 15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時(shí)間利用率為 85%。 2.行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、每個(gè)勞動者的工作效率、出勤率等因素確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、管理方式,以及工作人員的業(yè)務(wù)能力要求等因素,按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。這一部分應(yīng)由封 面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。 2.企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括( )。 2.按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( )。 ( 2)制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)。 (三)技術(shù)規(guī)范。 三、企業(yè)人力資源管理基本職能(教材第 45 頁 ) 企業(yè)人力資源管理制度體系可以從基礎(chǔ)性管理制度和員工管理制度兩個(gè)方面入手,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 企業(yè)作為一個(gè)具有法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體,必須遵照執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章,遵紀(jì)守法是對現(xiàn)代企業(yè)最基本的要求。 3.逐步修改調(diào)整、充實(shí)完善。 4.制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
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