【摘要】5S培訓(xùn)嘉興東譽(yù)達(dá)汽車部件有限公司第一章為什么要實(shí)行5S???我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上、工作臺(tái)上物品凌亂,有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳
2025-01-18 16:00
【摘要】銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)綱要通往規(guī)范管理之路3/11/20231本次培訓(xùn)內(nèi)容:1、規(guī)范日常行為、依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理(管理規(guī)范手冊(cè))2、提供一套比較科學(xué)的客戶關(guān)系管理工具(表卡系統(tǒng))3/11/20
2025-02-23 12:07
【摘要】如何利用試乘試駕促進(jìn)成交試乘試駕意向信心滿意成交需求一次購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中客戶心理變化曲線課程內(nèi)容?讓顧客對(duì)產(chǎn)品有切身的感性的體驗(yàn)?通過(guò)試乘試駕建立顧客對(duì)產(chǎn)品的信心,激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望?通過(guò)試乘試駕收集更多的顧客資料,便于促進(jìn)銷售汽車會(huì)說(shuō)話
2025-01-22 18:44
【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-04 16:53
【摘要】噴涂UV車間培訓(xùn)資料工程二部表面工藝科噴涂組內(nèi)容介紹PartI:UV及其光源簡(jiǎn)介PartII:光化學(xué)反應(yīng)基本原理PartIII:UV涂料的組成和作用機(jī)理PartVI:UV涂料的施工和注意點(diǎn)PartV:UV涂料的優(yōu)勢(shì)和不足PartI:UV及其光源簡(jiǎn)介UV:UV即單詞ultraviolet(紫外
2025-01-16 14:06
【摘要】1××汽車有限公司工資和評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡(jiǎn)介·第二部分:高管人員績(jī)效考評(píng)思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)3第一部分工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2025-03-15 19:49
【摘要】PremierAutomotiveGroup1.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOverview3.SupplyBaseManagementi.SupplierImprovementMetrics(SIM)ii.ProductDevelopment–Advanced
2025-01-04 17:01
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠(chéng)信為道,建百年老店?!醴ㄩL(zhǎng)一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營(yíng)之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-01-04 16:50
【摘要】深圳比亞迪員工手冊(cè)目錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工
2025-06-27 11:17
【摘要】上海嘉頓營(yíng)銷咨詢有限公司2023年12月01日(第一版)眾泰2023上市策劃方案1??基于《眾泰汽車營(yíng)銷方案》關(guān)于眾泰汽車市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略,對(duì)眾泰汽車先鋒版上市策劃本案。引言??第一部分眾泰汽車先鋒版產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)定位??眾泰汽車品牌描述感性利益點(diǎn)
2025-01-04 16:54
【摘要】THESTRATEGYANALYSISFORFORD1福特汽車公司董事長(zhǎng)比爾·福特"我認(rèn)為追求商業(yè)目標(biāo)與追求社會(huì)與環(huán)保需求并不矛盾。我相信一個(gè)好的公司與一個(gè)偉大的公司是有區(qū)別的:一個(gè)好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),一個(gè)偉大的
【摘要】綱要東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略2023年,公司提出了在新的歷叱條件下的戰(zhàn)略選擇和發(fā)展定位,也就是建設(shè)“三個(gè)東風(fēng)”。在“三個(gè)東風(fēng)”旗幟的引領(lǐng)下,逐步形成了以公司使命、愿景、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系,幵在實(shí)踐中丌斷豐富和完善。2023年,經(jīng)過(guò)反復(fù)研討、提煉、多方面征求意見(jiàn),形成了東風(fēng)“和”文化的共識(shí),發(fā)布《東風(fēng)汽車公司文化戰(zhàn)略》
2025-01-04 16:04